主要事迹
我自2012年进入榆济管道分公司以来，先后在德州管理处衡水巡线班、衡水输气站进行学习。2012年底开始在管理处担任物资和人事劳资方面的工作，并任德州管理处工会生活委员。
在公司和党委的正确带领下，我认真学习贯彻党的十八大精神，了解党的各项方针和政策及上级有关工会工作精神，树立正确的人生观、世界观、价值观，认真履行工作职责。作为一名入党积极分子，我时刻以共产党员的标准严格要求自己，在实际工作中起好模范带头作用，时刻提醒自己清清白白做人，踏踏实实做事。
特别是公司开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动以来，我按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，除了继续加强学习提高自我政治修养以外，还积极填写了《岗位廉洁风险排查表》，逐个落实排查岗位可能存在的廉洁风险。目的是以此表为“镜”，指导自己各项日常工作的开展，严格遵守职业操守和企业的各项规章制度。同时，也希望通过借此能让领导和同事们更好的监督我的工作。
除此之外，我还深入基层站队，与站上的员工展开谈心谈话活动。通过一对一交谈的，了解他们对领导、对工作的建议和意见，听到一线员工的心声。和他们用心交流的同时，对党的群众路线教育实践活动也有了更深的认识。坚定了以共产党员的标准严格要求自己的信念，树立“只要我干一天，就要让群众都说好”的决心，在工作中爱岗敬业，坚持原则，努力使自己所做的每一件事都能赢得群众的认可和称赞。
日常工作中，积极响应公司管理提升年的要求，在业务技术熟练、扎实的基础上，通过一系列行之有效的办法，提高工作水平和工作效率，达到降本增效的目的。
第一，加强沟通交流，做好物资保障。通过交流从更加实际的角度出发，准确把握管理处生产、生活等方方面面的需要，为德州管理处各项工作开展做好最充分的保障，受到场站职工和其他同事的一致好评。
第二，系统化、标准化规范管理。将管理处原有库房进行了整改，对资产进行了清查，更科学的对库房进行了规划、摆放，提高了对库存管理效率。
第三，集中管理物资材料，节约耗材。通过加强修旧利废，避免成本浪费和支出，节约生产成本。在创新创效活动中，结合维修班自行设计、备料、制作5个标准货架，直接节约成本2800元。
第四，细化绩效考核，向考核要效率。在管理处领导班子带领下，先后七八次修订考核细则，制定了一套系统、规范、科学、标准的考核细则，对考核中发现的问题一查到底。截至目前为止，德州管理处共发现问题879项，整改完成815项，通过一年的努力，大部分场站面貌焕然一新。
身为生活委员，我决心热情服务于职工，为公司又好又快发展中作出贡献。力争使各项工作，符合公司系统、规范、科学、标准的总要求。
第一，认真筹备，出色组织各种活动。2013年在管理处领导班子领导下，先后顺利组织完成了班站长竞聘、榆济管道分公司第一届技术比武和技能操作人员技能鉴定等活动。特别是技术比武活动中，我积极参与筹划，协助领导事先对活动的各个环节做好周密安排，对所需用品进行了充分准备，最终成功帮助德州管理处赢得优秀组织奖。
第二，努力改善员工生活，提高职工的归属感。在公司领导的帮助下，2013年为管理处机关和各场站安装热水器共23台，壁挂炉3台，空调5台。配备资料柜、座椅、书桌等日常用品50余件，对各站图书资料进行规范化管理，为员工创造良好的生活和学习环境。
第三，积极配合、参与工会组织的各种活动。为了让场站食堂管理得到提高，按照管理处领导要求，为场站配备了多种厨房用品，如加热餐车、猛火灶、保温桶、锅、碗、筷等，全方位提高场站食堂的设施水平。此外，还积极相应工会号召，参与了第一届榆济羽毛球大赛，获得了优异成绩。
