手术室护理工作计划
为认真贯彻落实2009年护理部工作计划及工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:
一、加强全体护理人员职业道德和医德医风建设的建设,提高服务质量
1.积极组织全科护理人员参加医院、护理部、及科室组织的各类政治学习、理论知识(法律法规、核心制度、岗位职责、护理缺陷、事故登记报告、应急预案、护理常规、专科知识)及技能培训并进行考核。
2.每月定期对护理人员工作素质考核,合格率达95%
3、年内组织医德医风相关知识学习12次
二、护理工作质量管理方面
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1、全年召开科室护士会议12次,(每月一次),反馈近期工
作中存在的问题,分析原因,制定改进措施并落实。
2、每月手术室护理工作质量检查4次,合格率≥95%
3、每月手术室护理消毒隔离工作检查4次,合格率≥95%
4、每月手术室抢救物品、药品检查4次,合格率100%
5、进一步完善护理奖惩制度,并落实;加强投诉、差错事故登记报告制度及皮肤压疮登记报告制度,并按照护理奖惩制度落实。
三、专科业务技能学习、培训方面
1、每月组织护理人员进行专科知识学习1次
2、每月组织护理人员进行急救药品相关知识知识学习1次
3、每月组织护理人员进行手术流程知识学习1次、
4、每月组织护理人员院感知识学习1次
5、每月组织护理人员专科知识学习1次
6、全年三基理论考核6次,合格率≥95%
7、全年技能考核按照护理部要求(分层考核:主管护师每季度一次),合格率≥95%
四、各项工作指标完成以下指标:
1、三基考核合格率≥95%(理论、操作85分合格)
2、急救物品完好率100%
3、毒麻、精神药品管理合格率100%
4、细菌培养每月一次,合格率100%
5、一人一针一管执行率100%
6、年手术患者褥疮发生次数 0
7、年事故发生率0
8、年计划目标达标率≥95%
五、认真抓好本科在职护理人员的考核培训工作
1.科室每月组织业务学习一次,并积极参加护理部组织的业务查房
2、科室制定出专科理论与技能的培训、考核计划,每2月考核一次
3、在各种条件成熟的条件下,希望护理部外送护士进修学习及参加新技术、新业务的培训。
4、组织全科人员积极参加卫生厅、卫生局及护理学会组织的各种学术活动
5、支持鼓励在职人员以自学、夜大等多种形式接受护理高等教育,并积极撰写论文。
六.其他方面:
1、积极撰写论文:护士长、主管护师带头,力争在学术会议或省级刊物上发表,每年1—2篇
2、为积极响应护理部安排,组织“5.12”国际护士节活动
3、完成2009年工作总结及2010年工作计划