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嘉凯城集团股份有限公司是浙江省国资委旗下唯一的房产上市公司

发布时间:2020-03-02 11:04:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

嘉凯城集团股份有限公司是浙江省国资委旗下唯一的房产上市公司,2009年在深交所上市,股票代码000918.sz。公司总股本18亿,资产规模逾300亿,营业收入达百亿,跻身中国房地产百强之列。

嘉凯城具备二十多年的房地产开发及商业资产管理经验,已经成功开发大量中、高端房地产项目。现以上海为核心开展住宅开发业务,重点发展旧城改造、城中村改造、保障房建设,并继续打造住宅明星品牌“中凯城市之光”系列产品。同时运营管理多个大型商业项目。

嘉凯城紧跟国家政策,抓住新型城镇化发展先机,抢占资源,快速复制,取得了在城镇商业领域的先发优势,实现了从传统的房产开发商到城镇生活服务平台商的战略转型。公司专注城镇商业开发投资、商业管理运营、科技平台服务、金融服务等领域,以体验式消费为突破点,在有一定产业集聚、经济发展程度及人口聚集度的经济强镇,通过高密度布局城镇商业明星产品“嘉凯城·城市客厅”、打造最具价值的城镇区域中心为目标,立足长三角城镇商业蓝海,拓展全国重点镇,形成产业发展和城镇建设融合的全产业链发展模式。

嘉凯城·城市客厅的建设能产生强大的生产力,包括增加城镇就业、提高税收、发展当地特色产业和文化、促进旅游经济的发展等,与当地政府建立起“利益共享,风险共担,全程合作”的共同体关系。

嘉凯城,抓住商机转型升级,致力成为国内一流的城镇生活服务平台商。[1] 城镇生活服务平台[1]

城镇生活服务平台是嘉凯城重点培育的核心业务,着力发展城镇商业明星产品“嘉凯城·城市客厅”,力争用3年时间打造200个贴近百姓生活、倡导功能性、符合区域消费群体消费现状、能满足需求、引导消费趋势的城镇商业平台,从而为物业持有者创造、提升商业价值,打造最具价值的城镇区域中心。

1、城镇商业开发投资

嘉凯城斥资10亿成立城镇化建设发展有限公司,负责城镇商业的开发与投资,为嘉凯城城镇商业战略快速实施和落地打下坚实基础和品质保证。嘉凯城·城市客厅的基本规模为10公里半径、人口数量10~15万,商业规模3~5万方。在板块上,嘉凯城率先布局拥有产业支撑、较好的经济基础和完善的公共硬件设施、城镇化率较高的全国重点镇;发展以店口为代表的小城镇、重点镇,以海盐为代表的县级市,以千岛湖为代表的旅游城市三类城市客厅样板项目,通过对选址标准化、产品标准化、建造标准化等一系列标准动作来快速复制。

2、商业管理运营 嘉凯城旗下拥有“名镇天下”城镇商业运营品牌,在浙江、上海、江苏、苏州、四川、青岛等多地成立城镇商业发展平台推进城镇商业业务,并与国内外知名百货公司、餐饮连锁集团、国际品牌集合店等多家零售品牌建立了战略合作关系。今后还将通过国际并购等手段与知名商业管理运营商开展深度合作。通过一站式会客厅,打造融合市政公共服务、体验式商业、O2O特色业态、传统零售、公共特色空间等多种业态和功能的综合型商业平台,从纯粹的购物迈向集休闲、社交、服务为一体的综合业态,以满足更高层次的消费需求。

3、科技平台服务

科技平台服务是为推进嘉凯城城镇商业的重要和关键一环,以空间和数据的双重盈利为导向,实现经济效益和社会效益的有效结合。嘉凯城·城市客厅融入的O2O特色业态,提供商业空间为电商提供服务,促进电商线上线下的进一步融合,满足电商落位的迫切需求。同时,提供优质的现代化服务,满足城镇消费者线上购物需求的复杂化,以线上线下模式相结合的新方式,提升城镇生活品质,改变城镇生活方式。

4、金融服务

金融服务是嘉凯城培育的核心业务之一,基金规模几十亿元,能为城镇商业战略提供雄厚的资金支持。旗下“凯思达资本”是一家行业领先的股权投资管理公司,专注于房地产基金领域的投资机会,积极寻求以基金模式与项目方、资金方、政府的合作机会,稳步推进住宅、商业、产业等地产基金业务的发展。凯思达还积极探索实践创新型的地产基金模式,如招拍挂基金、保障房基金、城镇商业发展基金、养老地产基金等,通过为个人投资者、机构投资者、以及合作伙伴量身定制个性化的优质基金产品,提供高质量的基金管理及增值服务,成为中国最具成长价值地产基金和中国最佳金融创新地产基金。

嘉凯城集团资产管理有限公司嘉凯城集团股份有限公司是一家以房地产投资及开发为主业兼有贸易、物业服务、商业资产经营管理、房地产金融等业务的国有控股上市公司(股票代码000918.sz),旗下拥有十个一级企业,近三十个二级企业。集团在上海、杭州、苏州、南京等长三角经济发达地区和重庆、武汉、青岛、海口、郑州等中心城市储备大量房地产项目,无论在资产规模、资产质量还是盈利能力等各个方面,业务总量均已进入行业前列。依托丰富的房地产开发管理资源,嘉凯城集团特别在上海成立了商业资产事业部暨嘉凯城集团资产管理有限公司,下设多家资产管理公司。公司以专业的商业地产投资运营管理手段,以品牌经营理念贯穿整体发展思想,在目前极富挑战性的竞争环境中,获得项目最大化的资产回报率,积极提高集团的盈利能力和股东价值。新型城镇化的高速发展将带来消费型城镇商业的黄金机遇,公司应时而进,努力打造城镇商业的品牌运营管理体系,积极进行商业资产市场化运作,让现有商业资产最大化保值、增值的同时,快速发展城镇商业项目,打造消费型城镇商业第一品牌,成为中国新城镇商业运营的典范。嘉凯城集团资产管理有限公司注册资本5000万,目前管理集团资产规模达近50万平方米,商业资产总价值约104亿。未来五年,随着消费型城镇商业项目的拓展,城镇商业的总规模将达到200万平方米,将有百余个城镇商业项目孕育而生。 三大业务模块消费型城镇商业拓展公司紧随国家新城镇化布局,在全国

二、三线城市、百强县/镇,通过自持、收购、合资、租赁、输出管理等不同方式,打造以生活综合体为代表的消费型城镇商业项目。 自有商业运营管理公司以专业的商业地产管理团队,在上海、苏州、无锡、南京、湖州、武汉等地,对嘉凯城集团自持商业项目进行统一招商、统一运营、统一管理。战略投资与资产管理聚焦企业战略发展,以成长性、概念性和现金流为要求进行资本运作,包括商业项目的投资和增值管理、商业地产项目基金的合作设立、PB产品线建设、E社区电子商务领域拓展及消费型商业战略合作伙伴拓展等。

首个城市客厅项目落地 嘉凯城谋划线上线下双平台

作者:记者:黄云灵 时间:2015年02月09日 信息来源:

http://www.daodoc.com/ “城市客厅”项目的运营模式与传统商业不同,该项目在对接丰富现代商业资源的同时,还引入了教育、文化、医疗、卫生这些公共服务资源

2015年2月6日,浙江国企嘉凯城(4.77,-0.020,-0.42%)集团股份有限公司(下称嘉凯城,股票代码:000918),在浙江诸暨店口镇的首个城镇生活服务平台—城市客厅正式开业。

目前,这个只有三层楼高、外形呈流线型设计的建筑已经有不少商家入驻,比如物美超市、麦咭乐园、星美影城,还有一些当地居民较为熟悉的服装品牌和餐饮品牌。

与广场区的开业活动相比,城市客厅内部略显人气不足。嘉凯城方面表示,会逐渐完善城市客厅项目的品牌入驻以及发展模式。目前,已经有大部分品牌入驻营业,部分品牌已签订战略协议但未正式开张,未来还会吸引更多更好的商家入驻城市客厅。

嘉凯城的转型之路从城镇商业开始,嘉凯城董秘李怀彬表示,“虽然目前城镇商业这块业务的规模在公司资产规模中占比较小,但是未来随着公司逐渐收缩住宅开发的资产占比,预计3年后将实现城镇服务平台和住宅开发的资产占比达到5:5,未来逐步实现以商业城镇发展为核心的战略架构。”

住宅销售业绩疲软

嘉凯城原名湖南亚华种业股份有限公司,由湖南省农业集团有限公司为主发起设立,以乳业和种业为经营主业,于1999 年经中国证监会批准上市。

2006 年,公司更名为湖南亚华控股集团股份有限公司。随后,进行了重大资产重组,并于2009年重组完毕,正式更名为嘉凯城集团股份有限公司,主营业务变更为房地产投资及开发。

主营业务变更后,嘉凯城经历了快速扩张发展。根据克而瑞研究中心发布的2014年房企销售百强榜显示,嘉凯城2014年销售额为75亿元,位居百强榜第91位。

作为一家主营房地产开发业务的公司,传统住宅销售一直在嘉凯城的业绩来源中占据重要地位。在上市初期,公司即确定了“短期内做强住宅地产业务,逐渐培育持有性商业地产业务”的战略规划。

作为浙江省国资委旗下的房产上市公司,在发展区域方面,公司发扬自身的地缘优势,以长三角(3715.20,9.940,0.27%)中心城市为核心,逐步向全国重要经济圈拓展。在上市初期,凭借在上海、杭州、南京、无锡、苏州等中心城市布局的住宅项目,公司规模迅速扩大,发展速度较快。

2011年,公司业绩经历了一次大的下滑,营业收入和净利润同比均大幅下降,经营活动产生的现金流量净额也达到近几年的最低点,公司整体资金面较为紧张。

究其原因,2011年国家对房地产行业的宏观调控进一步严厉,公司在售项目大部分集中在长三角区域,受影响较大,住宅销售情况恶化。

数据显示,2011年,公司在房屋销售方面的营业收入为32.10亿元,同比减少52.23%,房屋销售的毛利率也降低4个百分点至42.35%。房屋销售是公司最重要的业绩来源,一旦房屋销售收入减少,公司的整体业绩必然随之下滑。

2011年后,公司保持了两年增长的发展态势,2013年,营收达到112.48亿元,为近年来最高。随着2014年房地产整体行业下行发展,公司又再次遭遇寒流。2014上半年,营收仅为26.91亿元,与2013年相比大幅下降,归属于上市公司股东的净利润和经营活动产生的现金流量净额均为负值,发展颓势显现。

虽然嘉凯城2014年仍进入房企销售百强榜,但是公司已经认识到,传统住宅销售的发展模式已经处于下坡趋势,公司转型迫在眉睫。

转型打造“城市客厅”

嘉凯城的转型方向是从传统住宅开发销售到城镇商业服务平台,这一城镇生活服务平台的核心产品就是“城市客厅”项目。

所谓“城市客厅”,由“现代体验式商业+政府公共资源配套”组成。李怀彬表示,“城市客厅”项目的运营模式与传统商业不同,该项目在对接丰富现代商业资源的同时,还引入了教育、文化、医疗、卫生这些公共服务资源,从而打造出一个全面满足城镇居民生活需求的本地生活服务平台。

作为城镇商业项目,“城市客厅”与其他商业项目最大的不同在于未匹配住宅项目。以2月6日开业的诸暨店口镇“城市客厅”项目为例,该项目总建筑面积约为4.7万平方米,汇聚了包括传统零售业态、餐饮业态、社交娱乐业态、公共特色空间业态、O2O零售业态在内的五种业态形式。

此外,店口的政务中心,包括镇政府、政务大厅及相关的政务机构就在店口城市客厅外围;城市客厅主体建筑东面,由嘉凯城代建的7亩多地块则是店口的公共服务配套部分,也是城市客厅的组成部分,建好后将返租给政府即为城市客厅的第六大业态—公共服务配套业态。

以店口镇为例,根据国际经验,人均GDP3000~5000美元是商业地产的起步期,8000美元之后进入加速发展期,而店口镇早在2012年人均GDP就超过14000美元,可是当地的商业配套却不能满足当地居民的消费需求,导致客流分散,对当地经济发展形成一定障碍。

据了解,除了已经开业的店口“城市客厅”项目,嘉凯城2014年分别在千岛湖、海盐、塘栖等14个长三角经济重镇拿地布局“城市客厅”项目,预计2015年将实现60个项目落地。公司总裁姜丛华也透露,未来3至4年内,嘉凯城将在以长三角经济强镇为核心的区域,布局200个城市客厅项目。

城市客厅如此快速的扩展,其将面临的现实问题之一就是,在前期开发投资和运营过程中的资金支持。对此,李怀彬介绍,城市客厅的建设速度很快,但同时也是分批滚动开发,因此资金需求并不是一次性释放。

而且,公司在城市客厅的拓展模式上,采用10%标杆项目+ 90%合作项目匹配,即当城市客厅形成品牌效应进入大规模复制阶段时,嘉凯城会寻找更多参股合作的投资方共同开发建设。

资金安排上,李怀彬透露,一方面公司传统开发业务将持续为城市客厅发展提供资金支持,另一方面,一些追求持续稳定回报的机构也对城市客厅表示出强烈的兴趣,如目前已启动的中再保与嘉凯城一起设立的总规模50亿元、首期30亿元的城镇化发展基金。

未来打造O2O双平台

开业当天,《投资时报》记者发现店口“城市客厅”中已经设置了O2O专区,不过目前仍在调试中,还未投入运营。公司负责人介绍,城镇消费者线上购物需求的复杂化和电商落位的迫切需求,为打造线上平台提供了良好契机。因此,嘉凯城城市客厅未来的O2O平台主要服务对象就是城镇居民。

以店口城市客厅为例,一方面将设立O2O专区,促进线上线下的进一步融合,另一方面,还计划在城镇居民与电商及政府之间搭建一个基于消费者的本地生活服务APP,包括在线政务平台,本地商户服务等。

嘉凯城总裁姜丛华为记者描绘了一幅未来城市客厅O2O的画面。“未来城市客厅的O2O模式一旦成熟,镇上居民周末就可以带着孩子来到城市客厅吃饭、上儿童乐园,大人可以在物理门店体验、试穿衣服,可以选择在店内下单或者直接网上下单,然后物品会直接快递到家中。”

姜丛华同时表示,未来物理门店仅作体验展示之用,这样可以避免门店内存货积压,居民真正交易则通过网络实现,公司预计将在一年之内实现O2O平台的成熟运营。

嘉凯城转型瞄准新型城镇 首个城市客厅开业

时间:2015-02-10 06:18:48 来源:杭州日报 作者:章岚 责任编辑:郑泽川

记者 章岚

从2013年年底开始转型布局的嘉凯城日前宣布,其打造的战略转型产品,同时也是首个城镇生活服务平台——城市客厅项目在诸暨店口镇正式开业,而依托这个平台构建的线上商业模式也初具轮廓。

“店口城市客厅从开始建设到开业,不到一年时间,目前招商率超过95%,60多家国内外知名品牌、不同业态的商户进驻,在对接丰富现代商业资源的同时,项目还引入了教育、文化、医疗、卫生这些公共服务资源,从而打造出一个全面满足城镇居民生活需求的本地生活服务平台。”嘉凯城相关负责人介绍。

东兴证券分析师郑闵钢认为,城市客厅项目融合政府政务和公共服务配套的安排,不仅符合新型城镇化试点下的政策导向,同时还可以起到聚集人气的作用,这一模式在经济发达但缺乏足够商业和公共服务的城镇市场潜力很大,“国际经验表明,人均GDP3000-5000美元是商业地产的起步期,8000 美元之后进入加速发展期。”

数据显示,店口镇早在2012年人均GDP就超过14000美元,事实也印证了这一结论。据了解,在1月28日店口城市客厅试营业当天,仅上海老庙黄金一个上午的营收就达到11万元。

资料显示,嘉凯城为省国资委旗下的房产上市公司,除已开业的店口城市客厅之外,刚刚过去的2014年嘉凯城还在浙江拿下了另外14个地块,主要分布在千岛湖、海盐、塘栖等地,全部计划建设集政务服务、公共服务、体验式商业、餐饮娱乐和O2O政务与商业等功能于一体的城镇居民生活平台——城市客厅。

嘉凯城集团副总裁李怀彬介绍,预计到2017年,在以长三角为核心的区域打造完成200个城市客厅项目,计划覆盖3500万至4000万的人口,下一步则在珠三角、京津塘等区域进行推广复制,“城市客厅立志成为未来中国城镇的信息化中心。”

以店口城市客厅为例,一方面将设立O2O专区提供商业空间为电商服务,促进线上线下的进一步融合,另一方面,嘉凯城还计划在城镇居民与电商及政府之间搭建一个线上服务平台,从而构建出线上线下双平台的格局,为提供增值服务和开展大数据业务创造条件。

“城市客厅”独树一帜

时间:2015-02-05 15:18:18 来源:新民晚报 作者:乐梦融 责任编辑:郑泽川

■“城市客厅”一角 萧君玮摄

本报讯(记者 乐梦融)昨天,第十届上海双年展邀请多位艺术家,在静安嘉里中心南区B1艺术空间举办“城市客厅”主题展,这也是继新天地“景观城市”、民生现代美术馆“人机未来”和K11艺术空间“生产之镜”后,上海双年展特别艺术项目推出的收尾展。

昨天,记者在“城市客厅”主题展现场领略了“城市客厅”独树一帜的风貌。展览将与城市相关的物件移入商业空间:被放大了10多倍的大排档座椅、可变的厨房、田野里的桑拿屋„„除了这些感官上交互体验的作品,现场的多媒体艺术装置还会表达都市人马不停蹄的状态,参观者也可以拿笔在表现步行街场景的作品上涂鸦“到此一游”。

策展方表示,正如客厅是私人住宅里用以沟通与交流的空间,城市也是都市人的公共空间。内与外,私人与公共的壁垒并非坚不可破,而是时常处于变动与互换之中。“城市客厅”主题展艺术地验证了家居与城市的同构性。

展览将举办至2月28日。

强镇有了“城市客厅”

时间:2015-02-10 03:14:45 来源:浙江日报 作者:秦正长 责任编辑:郑泽川

本报记者

秦正长

本报持续关注的浙江国资委旗下嘉凯城集团打造的城镇居民生活服务平台——城市客厅,日前结出硕果,其首个“城市客厅”在浙中店口镇竣工开业。

那么,这个服务平台会给当地居民带来怎样的城市生活呢?

带着这样的疑问,近日记者现场探营。

60多家国内外

知名品牌进驻

走进坐落在店口镇政府对面的城市客厅,德克士快餐店不少顾客在排队。在就餐区,一位老人的孙女在他身后的游戏区自由嬉戏,而他则尽管不熟练却仍饶有兴致地品尝着杯中的咖啡,悠然自得。

全国首家镇级联想3C店也在嘉凯城(店口)城市客厅开业了。经理说,店口人今后不用跑诸暨买电脑了。店口已进入消费升级的时代,体验店尽管投资大,但一定会带来不一样的营销效果。现场,咨询和体验的人络绎不绝,一位顾客看上一款带投影功能的笔记本电脑后,直接把样机买走了。

沿着电动扶梯上到二楼,走过网咖店,走过麦咭乐园,记者走进一间“洋什铺”。店里摆满了各种进口商品:意大利巧克力、法国依云喷雾、韩国薯片、德国沐浴露以及印度檀香皂,而价格则十分亲民。店主小裘就是当地人,称自己一直是进口商品的忠实消费者,相信其他店口人也会喜欢,也消费得起这样的商品。

走访中发现,原先只出现在一二线城市的COACH、MK、联想体验店、物美超市、星美影城等商业品牌呈现在这里。世界零食、世界瓷都、世界箱包、世界酒窖、世界蛋屋,都开在了城市客厅的物美大卖场。开业当天,店口城市客厅实现销售收入近280万元,物美超市仅内场实现销售额150万元。

此次携手嘉凯城在店口开出上万平米现代商超的北京物美集团执行董事、首席执行官于剑波认为,江浙地区是最可能实现城镇化、实现中国梦的地方,其GDP产出、老百姓富裕程度、长期被压抑的巨大消费需求都比中国其他地区更为强烈,城市客厅兼顾现代消费与公共服务的定位恰好满足这一需求。

依托平台的

线上商业模式轮廓初现

在店口城市客厅,记者还看到一个很特别的店铺,里面并未陈列任何商品,只在墙上挂着印有二维码和商家介绍的图片。工作人员介绍,这正是测试中的O2O创意新天地,它的目标是以线上线下相结合的新方式,在提供线下实体销售的同时提供线上购物服务,以更好地满足城镇居民更丰富的消费需求。

“作为城镇生活服务平台,城市客厅本质是一个公共服务项目,要为城镇居民提供最现代的体验方式,因此除了物理空间的体验以外,还要把线上的体验也结合起来。”嘉凯城董事、副总裁李怀彬介绍。

为实现这个目标,嘉凯城在城市客厅产品设计之初就充分考虑,从而实现店口城市客厅全项目覆盖WIFI、全渠道电子消费平台。据悉,嘉凯城还将搭建城镇居民与政府、相关职能部门的线上服务平台,从而帮助广大城镇居民足不出户,就能接受到丰富的现代商业服务和政务公共服务。

将配套教育文化医疗等

公共服务资源

店口城市客厅从开建到开业不到一年时间。截止开业前,商铺招商率超过95%。在对接丰富现代商业资源的同时,还引入了教育、文化、医疗、卫生这些公共服务资源,从而打造出一个全面满足城镇居民生活需求的本地生活服务平台。

嘉凯城集团名镇天下商业资产管理有限公司总经理李存孝告诉记者,店口的政务中心,包括镇政府、政务大厅及相关的政务机构就在店口城市客厅外围,而项目东边7亩多正在开发的地块则是店口的公共服务配套部分,也是城市客厅的组成部分,建好后将返租给政府。

“城市和城镇很大的差别在公共配套与服务上,既包括商业服务,也包括公共服务,城市客厅正是希望通过自己的努力整合各类资源,将更好的城市生活品质带到广大城镇居民的身边。”

有专家认为,城市客厅项目融合政府政务和公共服务配套的安排,不仅符合新型城镇化试点下的政策导向,同时还可以起到聚集人气的作用,这一模式在经济发达但缺乏足够商业和公共服务的城镇市场潜力很大。

“打造城镇居民生活平台是一个极具价值的创举,不仅仅在于促进消费、拉动就业,更在于缩小城乡距离、提升城镇生活品质,这和国家新型城镇化的理念与进程完全契合,其本质是一个民生工程。”之前在店口城市客厅考察的省国资委主任冯波声如是评价。

作为一个全国知名的经济强镇,店口的消费潜力远超商家预期。相关统计数据表示,店口城市客厅开业前三天,实现销售收入620多万,吸引客流量25万人次以上。连续几日在现场调研、目睹了店口城市客厅开业盛况的一位专家感叹:“嘉凯城独辟蹊径,撇开一二三线城市,走进长三角经济强镇,快速打造‘城市客厅’系列城镇生活服务平台,很有可能开启一个全新的城镇生活时代。”

除已开业的店口城市客厅之外,作为上市公司的嘉凯城集团发布的公告显示,刚刚过去的2014年嘉凯城还在浙江拿下了另外14个地块,全部计划建设集政务服务、公共服务、体验式商业、餐饮娱乐和O2O政务与商业等功能于一体的城镇居民生活平台——城市客厅。

“2015年将继续布局城市客厅项目,计划用三年左右的时间,在以长三角为核心的区域打造200个城市客厅,推动嘉凯城成为拥有镇一级城镇居民这一核心资源的城镇生活服务平台商。”李怀彬介绍。

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