实习期工作总结
正式入职已经一个月了。在这段时间里，我经历了学习工作内容，熟悉业务流程，解决疑难问题三个阶段，并在师傅的指导和帮助下，顺利对8月份公司生产成本进行了核算。
成本核算隶属于物流管理体系下供应链管理层中的成本管理方向。成本核算是对公司生产经营管理费用的产生和产品成本的形成所进行的核算。成本核算是成本管理工作中的重要部分。周期性成本核算的正确与否，及时与否，会直接影响企业的成本及毛利润的计算、分析。同时也会对企业的生产计划和经营方向的正确与否产生重大影响。因此，成本核算是财务结算的前期基础工作，对企业成本计划的实施、成本费用的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
要做好成本的核算工作，首先要整理出健全完整的原始成本明细；细致严格执行材料的库存、生产计量、领料、发料、更改、退库等手续和记录；健全原材料、配线、时间、人工等方面的消耗定额统计；遵守各项设计、生产、调试的程序和规章制度，根据具体订单的设计和生产情况确定成本周期性核算的方式。 对成本准确性的绩效及成本利用率水平进行检查和测量，维护成本管理体系高效、顺畅地运行和持续改进。
发电公司属于电力系统集成的设计生产单位，系统集成具有一定的特殊性，既有公司产品的销售，又有外购物品与自身产品的配套设计，因此对成本的核算具有一定得复杂性。
首先，发电公司生产使用到的产品分为两部分。公司产品和外购件。公司产品的成本需走总公司内部的物流帐；外购件的成本又公司自购买自结算，再录入总账作为记录。
其次，公司产品大致用到以下几部分：结构公司屏体、保护部装置、日立公司装置、制造部共用件。
由于各个公司互相独立结算其发料成本，所以在每月月末财务做账前，会把发电公司所用的物料及装置等产品的清单明细发至我处。此时应对应屏体具体的设计图纸，产品明细表（包括产品明细表和外购明细表）和生产管理系统的装置计划对照各公司发来的结算明细进行对照和核查，对于型号、点数、数量有错误及出入的记录，与各供应公司进行交涉并处理错误信息。之后将全部正确无误的信息由专人录入K3（企业管理软件）的财务系统中。
再次，对于每月入库的屏体清单，即缴库单，要对应合同中屏体的数量和已入库、未入库的数量进行整理，将全部屏入库的合同标记，然后将此类合同中的所有入库屏的档案明细与K3发料进行比对，核查发料是否发齐。若屏体中缺少保护部和日立公司的装置，则此合同不能做完工；若所缺为外购件或其他材料，则为此屏所缺进行记录并做暂估价格录入K3，然
后将此屏通过，并将所在合同做完工。待下月月底成本核算前，回查暂估的发料是否已发，若已发，将暂估冲回。
成本核算是一项十分细致并琐碎的工作。做好这项工作需要有足够的耐心、清晰地思路和灵活的思维。对于各公司结算信息的收取、核对和反馈要及时准确；对于财务系统中的成本，要客观真实，不掺假，不人为提高或降低。对于高成本、大影响的合同或产品应作为重点，力求精确；而那些不太重要的琐碎项目，如端子，少量导线，则可以在顾忌到的范围内从简处理。
在下个月的工作中，除了完成好本月所作的工作外，要接手并熟悉运作单独外购物品的采购与管理：接受设计计划-传真合同签订-接收物品分拣送生产-接收、核对发票-制作明细录入成本。于此同时，要继续学习和了解公司的经营流程和生产的步骤细节，并对物流交接、产品售后、财务走向有更深入的认知。
