工程施工进度计划报告
工程施工进度计划报告内容分两个部分，一是进度报告，对前一时段工程完成情况的报告和分析；二是进度计划，对未来时段工程施工进度计划的安排。其表现形式用文字、表格、进度计划网络图及工程形象图。
一、工程项目完成情况报告和分析
工程项目完成情况报告和分析应包括以下内容：
1、完成工程量和累计完成工程量（包括永久工程、临时工程）；
2、完成的工程形象进度简图；
3、主要施工设备、工厂的运行情况和完好程度；
4、主要材料的到货计划和实际到货日期；
5、材料实际进货、消耗和库存量；
6、现场施工设备的投运数量和运行情况；
7、实际施工进度与计划进度的比较结果；
8、施工现场各类人员的数量和以后三个月的计划人数；
9、当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施；
10、进度计划调整及其说明；
11、现场施工质量检验成果及其记录；
12、所发生的意外事故（如质量事故或缺陷），人身事故及其处理结果；
13、安全事故以及人员伤亡和财产损失情况；
14、为施工需要的现场气象、水文记录；
15、承包人要求监理工程师在下段时间内给予的指令（工程技术决定、应提供的图纸资料、解释合同等）；
16、月进度报告还应附有一组充分显示工程施工形象进度与实际进度相对应的定点摄影照片。
二、对未来时段工程施工进度计划的安排
1、施工总进度计划
（1）、工序及其序号，工序间的逻辑关系和主次关系； （2）、各工序的施工时间； （3）、最早开工和最早完工日期； （4）、最迟开工和最迟完工日期； （5）、总的浮动时间； （6）、关键线路；
（7）、总工期、工程开工和竣工日期。 （8）、应包含施工网络图和横道图。
（9）、适时修正：修改施工进度计划后仍应向监理单位提交。
2、年进度计划
（1）、按合同计划要求，列出计划完成的年工程数量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排；
（2）、列出该年施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划；
（3）、提出监理工程师提供施工图纸的计划；
（4）、提出由业主或其他承包人供货的材料、设备的供货计划； （5）、列出该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作。
3、季、月进度计划
（1）、按合同进度计划，列出计划完成季、月工程量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排；
（2）、列出该季、月所需施工设备数量及材料计划； （3）、提出该季、月工程师应提供的施工图纸目录等。
4、周、天进度计划
（1）、按合同进度计划，列出计划完成周、天工程量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排；
（2）、列出该周、天所需施工设备数量及材料计划； （3）、提出该周、天工程师应提供的施工图纸目录等。
