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专业技术报告
专业技术工作总结
××××××公司 ××× 各位领导、评委：
大家好！
我叫×××，能够有幸参加本次的工程师评审，接受各位领导、专家的指导、评审，我倍感荣幸。根据集团公司工程师评审实施细则之规定、条件，本人符合工程师的选评条件。
现就工作以来专业技术工作总结汇报如下，请各位领导、评委给予审议：
一、基本情况
本人中共党员，于2006年7月顺利完成了学业，从××××××学院水利水电工程专业毕业，并于同年分配到××××××公司。自参加工作以来，我一直从事水利水电工程、公路工程等方面的经营管理、商务部门相关工作，2009年8月被评定为助理工程师，并被聘用至今。
回顾八年来的工作实践，我勤奋学习，积极参加相关岗位培训，努力掌握新技术、新知识、新技能，不断提高自身业务素质和专业技术水平。同时也不断加强自身道德修养，树立崇高的职业道德观念和爱岗敬业精神，按时保质完成各项工作任务。在各级领导和同事的关心教导下，使我在专业技术方面不断走向成熟，逐步积累了较多的工作经验，具备了独当一面的能力。
二、主要工作简历
2006年7月至2008年4月，在××××××工地担任计划合同部科员，主要负责合同内部资料的整理、统计归档，协助项目结算和竣工资料的整编。
2008年5月至2009年9月，在××××××项目部担任计划合同部科
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员，主要负责收集、整理计量资料、0#台账建立，对业主的计量签证工作。
2009年10月至2010年9月，在××××××项目经理部担任计划合同部主办，主要负责签订各种劳务合同、施工合同、材料供销合同，混凝土核算，定期上报各种经营报表，对施工队伍的计量，变更索赔资料整理签证工作。
2011年3月至今，，在××××××项目部，任计划合同部主办，主要负责对业主的计量及变更索赔资料整理签证工作，负责劳务分包队伍的计量结算工作等。
以上是本人自参加工作以来的主要工作经历，下面就专业技术方面总结汇报。
三、专业技术工作总结
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，在工作实践中本人虚心向老师傅、老前辈学习请教，通过不断地钻研学习，努力锻炼自己的业务能力，努力提高自己的岗位技能，并利用业余时间学习更多的专业理论知识，以加强自身综合素质和专业技能。通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的日常事务工作。
责任预算编制
责任预算是在工程施工之前，按照实施性施工组织设计和工程所在地价格水平，应用相关定额和费用标准计算的责任单位（项目部或责任主体）完成相应工作量时成本支出的总额。从本质上讲，工程预算，是一项政策性、技术性很强的工作。 责任预算的编制，涉及到公司及项目部双方利益，不仅要依据与业主签订的合同文件、项目经理部的组织机构，还必须符合现场实
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际，不偏不倚，公正进行编制。
编制原则：
1、保安全、保质量、保工期的原则；2开源节流、挖潜增效的原则；
3、实事求是、客观公正的原则；
4、目标一致性原则；
5、可控性原则；
6、可计量或可计价原则；
7、自下而上的原则；
8、收支计算口径一致的原则；
9、动态性原则。
编制依据：每编一个责任预算前，要与工程部、技术中心、物机部人员一起：
1、熟悉投标报价资料；
2、熟悉与业主签订的工程施工合同文件；
3、施工图纸；
4、实施性施工组织设计（认真确定施工方案，核实措施工程量，确定劳动力配置，材料来源及运输方式，机械设备的使用方案，周转材料的购买或租赁、周转方案，力求真实合理的反映工程成本和收入）；
5、外部劳务使用情况；
6、深入现场了解实际情况，查看工程特点，了解地形地貌等因素对工程成本带来的影响，与项目部人员一起核算施工图纸工程量，不放过任何一个影响成本的细节；
7、企业定额；
8、集团公司有关规定；
9、其他有关资料及规定。
结合以上每个环节，编制责任预算，使项目部与公司的利益都得到保证。能够达到将工程项目的经济责任数量化，明确相应责任单位(项目部或责任主体)的经济责任，并以此作为责任单位努力的目标和对其进行考核的依据。 通过一系列的学习，懂得了优化施工组织设计是项目成本管理中最重要的一环，它是整个项目施工的总体部署。经济合理的施工组织设计，能够实现均衡生产、提高效益，避免生产要素的浪费。同时，施工组织设计要合理确定施工方法、施工工序、场地布置、劳动力组织、工期要求、进度安排、安全质量措施、机械设备及材料物资供应等。
每一个责任预算编制好后，过程中还要核对多次，对其进行动态分析，
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定期收集整理项目部责任成本执行情况报表、资金使用情况报表、经济活动分析，掌握项目部的经济动态，利用施工项目的成本核算资料，全面检查与考核成本变动的情况，将责任预算成本与施工项目的实际成本进行比较，系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因，总结经验教训，寻找降低项目施工成本的途径，以进一步改进成本管理工作。同时，成本分析也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向。对出现的偏差或亏损及时进行原因分析，要与项目部一起制定纠偏措施，堵住效益流失的漏洞，尽最大可能将不合理的亏损因素消灭在萌芽状态。 变更索赔（××××××工程项目）
在漫长的施工过程中，没有变更是不现实的，也是不可能的;索赔也是非常正常的合同履行过程，是承包商追求相对公平的一种方式。
在项目部商务经理的领导下，我从施工一开始，就抽出大量时间阅读合同文件，认真研究施工设计文件、施工图纸，查看施工现场条件等，在施工过程中，发现有些项目会给我项目部带来损失，发现“有利变更”项目，以“技术规范” 或“验收标准”作为变更理由，主动提出变更，使变更有理有据，足以说服达到项目部的利益减损。通过学习，我发现有时候变更从“单价”上考虑可以获得更为直接的利润。找准变更索赔的切入点，抓住机会，及时编制变更、索赔资料，据理力争，把变更、索赔工作贯穿于施工的全过程，提高变更、索赔效果。为更好地了解项目的变更索赔进展情况，我会定期收集整理变更索赔进展情况及动态，建立变更、索赔台账，使部门的变更索赔指导性工作有了前瞻性、及时性，改变了部门原来的被动指导现状，定期进行核查跟踪批复进展情况，及时办理签证增加工程收入，促进了变更索赔和收尾清算项目的快速进展。在施工变更索赔过程中，设计数量及费用的
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签证资料要做好留存备案，要做到一次一签证，一事一签证，以减轻变更索赔工作的难度。在业余时间，我认真学习了菲迪克条款以及合同条款，并熟练运用，争取做到将损失减少到最低。通过学习，我了解到变更索赔工作历来都是业主感到比较头疼棘手的问题，要做好这一工作，除必须具有一定的关系基础外，我们还必须要有过硬的业务素质，要不断学习，提高自己的专业水平。
在处理变更索赔的跟踪过程中，我学到了不少，归纳了以下几点：在工程项目当中，主要涉及的变更索赔为以下几种情况：
1、原设计变更，这一条一般都有变更图纸，根据图纸一般可以进行结算，达到变更的目的；
2、材料变更，其中又分为业主主动变更和施工现场对上请求变更，业主主动变更一般要求有文字性的命令条款，方可接受变更，施工单位主动请求的变更，一般考虑到资源采购，价格等个方面的原因，这种变更就要积极主动收集证据，留下影像资料，争取拿到变更，并避免出现合同纠纷；
3、工期变更，这一点一般施工当中往往不注意这点，其实一个项目的工期变更对项目的施工非常大，如果工期催的紧张，就面临资源投入集中，资本积累过大，施工质量等各方面影响大，另外可能会增加劳动措施费等相关费用，无形开销急剧上升；
4、工艺变更，从施工工艺角度出发，往往不同的工艺和施工方法，对施工成本影响巨大，如果在施工组织设计编制过程中，工艺不理想的情况下，或者遇到突发问题等需要采取补充的施工工艺时候，一定要留出足够的空间来收集证明，达到变更费用增加的目的，实现投资回收的目标。
5、工期索赔；
6、费用索赔。
在项目进展过程中，我发现目前影响工程造价的因素主要是有设计变更和现场签证，其中“现场签证”问题较多，管理比较困难，可能引起的争议
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也较大，现场签证存在的问题主要是业主方在施工过程中随意性较大，施工中经常出现无设计变更，无明确说明的变更项，在办理现场签证的过程中经常产生纠纷，我们要在今后的索赔变更工作中加强施工阶段的现场签证，积极收集现场变更证据，包括变更前后的影像资料数据等，为变更签证预算等工作留下宝贵的基础资料。要在实践中不断积累经验，积累资料、收集信息、提高各部门业务水平，来实现项目的减亏、增盈及效益最大化。 验工计价管理
八年工作下来，对验工计价有了很深的见解。
（一）验工计价的依据
1、双方签订的劳务分包合同；
2、双方在合同履行期间签订的补充合同条款；
3、双方签字确认的《合格工程数量确认单》，零星用工、零星用机械台班数量(以下简称“零星用工”)证明材料(必须经派工人员签字、现场负责人确认，项目经理批准)。
（二）验工计价的原则
1、坚持“先对上，后对下”的计价原则，对下计价数量要严格控制在建设单位（业主）批复的数量内。
2、坚持“先验工，后计价”的计价原则，对已完工程先由工程技术部门、安全监察部门、质量检测部门进行质量检查、验收，并出具由工程技术部门和安全监察部门、质量检测部门签发的《合格工程数量确认单》后，再予以计价。对质量不合格或存在质量隐患的工程应先修复至合格后方可计价。
3、按月计价。为确保项目每月定期顺利召开月责任成本管理分析例会，项目对劳务分包商的计价必须按月进行。项目部应结合项目实际情况制定严
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格的内控措施和内部验收标准，确保计价工程数量控制在已完施工图(含已批复设计变更)中合格工程量内范围内。
4、严禁超额计价。 合同审查
合同审查是指从法律方面对企业合同进行的法律把关，发现合同中的某些问题，减少和避免在履行合同过程中不必要的分歧和争议，提高合同履约率，即使发生了违约或者争议，也可以比较顺利地解决问题，避免或减少损失。
在项目部的工作中，我在审查合同的时候重点抓住以下四个方面的内容：
（一）审查合同主体是否合法
审查合同当事人的资信，包括以下几方面内容：（1）合同当事人是否具有法人资格；（2）审查合同当事人的经营范围；3）审查合同当事人的履约能力。
（二）审查合同形式是否合法
合同的类别不同，法律对不同主体的要求也不同，合同当事人之间的权利、义务和责任也有区别，合同条款及内容也有很大差异。
（三）、审查合同内容是否合法
这部分是合同审查的重点，也是最复杂的环节，主要从以下几个方面进行：（1）从经济上、技术上是否可行的可行性分析审查；（2）对合同内容严密性的审查（合同内容的严密性主要体现在合同格式规范、条款完备、内容具体、文字准确）。
（四）、审查合同订立程序是否合法
从合同范本的制定，到合同评审再到合同盖章每一个环节都要严格把关。
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四、政治思想方面
在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”的重要思想，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。
五、组织协调方面
在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名计划合同部的工作者，能协助部门负责人做好各项工作，为部门工作的有效开展提供了保障。
六、继续教育学习方面
为了更好地适应当前的管理工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习， 多次参加各级部门组织的专业培训，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，
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能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工作出色，多次受到局领导的肯定。
七、专业科技成果方面
自参加工作以来，曾取得预算员岗位资格证书，并于2012年在国家级刊物《城市建设理论研究》发表了《××××××的问题及处理方法分析》和《××××××的应用分析》等论文。
在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索计划合同工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的合同管理专业技术人员。
以上就是我的专业技术报告，不妥之处，敬请各位领导、评委指正！
汇报人：××× 2014年3月7日
