2008年大岭山医院手术室工作总结
光阴荏苒，时光如梭。2008年是一个不平凡且令人难忘的一年,我科在院领导和科主任、护长的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观和构建和谐社会为统领，坚持“以病人为中心”，通过改进作风，创新服务方法，不断提高医疗质量，保障医疗安全，克服诸多不利因素的影响，较好的完成了院领导预定的各项工作目标。现将一年来的工作开展情况总结如下：
一、加强思想政治学习
08年以来，根据院党委的安排，我科认真学习党的方针政策，全面贯彻执行以科学发展观和构建和谐社会的指导思想。深刻领悟江泽民“三个代表”讲话精神及胡锦涛主席的坚持科学发展观的重要思想。同时，通过学习十七届三中全会报告，使我们认识到要把学习贯彻三中全会精神与行风民主评议活动结合起来，对照问题，认真整改，进一步提高医疗服务质量；要把学习贯彻三中全会精神与促进大岭山医院发展和大岭山经济社会发展结合起来。我们将继续深入学习和领会胡总书记的精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、提高理论业务水平
随着新医院的建设，医院规模的扩大，以及求医群体素质的提高，科室人员的压力也一天天的增加，越来越感觉自身知识水平的有限，
在院领导与科主任的支持下，我科继续开展业务学习，实行讲课制度，做到人人主讲、人人参与，大大提高了工作人员的理论及业务水平，为医疗质量的提高奠定了坚实的基础。并结合兄弟科室开展的新业务，如妇产科门诊的无痛人流,骨科的髋关节置换术;我科也专门组织学习相关知识，谈经验，谈体会，如在髋关节置换术中,当骨水泥注入时,患者反应大，循环波动大,我们全科通过查资料,吸取别人的经验和技术,在冯主任的带领下一起讨论总结,制定处理应急方案,使患者生命体征波动减轻,增加了医疗安全。相信在这样的环境中我们会成为一支医德好、医术精、医风正的高素质医疗队伍。
三、科室质量管理与服务水平不断提高
手术室是高风险高收益的临床科室，所以医疗质量就更显得尤为重要。我科在院领导的组织与指导下,一切工作以质量为核心。今年，我科继续完善和进一步落实医院各项规章制度，实行工作制度化；始终把提高医疗质量放在科室工作的重点,今年我们加强了疑难病例、特殊病例的讨论，与手术科室医生一道，尽可能地在术前把病人状态调整到最佳；加强规范化操作，如对腰穿中出现异感的病人，我们立即取消腰麻，改行硬膜外麻醉或全麻，减少了不良反应的发生；并继续做好择期手术术前探视和术后随访，避免了严重差错事故的发生；实行奖惩制度，以提高科室人员的工作积极性；实行讲课制度，提高了科室人员的理论水平。我科还大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风；如在护理方面，今年把手术器械打包工作落实到个人，谁打包谁负责，实行严格的数字化管理,防止包内器械不对数的问题，增强了员
工的责任心、事业心；继续牢固树立“以病人为中心”、“服务企业”的理念，不断提高医疗服务质量；围绕服务理念的转变，主动为病人排忧解难，视病人为“衣食父母”，全面搞好以病人为中心的服务工作。
四、开展新业务，加强人才培养 随着医院的快速发展，麻醉科的工作难度和工作范围明显增大。麻醉科不仅承担着一般手术的麻醉，还将继续配合外科和妇产科开展新的手术项目，明年争取扩大无痛人流率，继续做好老年病人等疑难病例的麻醉，与手术科室配合推广病人术后镇痛的使用范围。争取明年把无痛分娩、无痛内窥镜搞起来，创建无痛医院，使之成为我院的特色项目。同时加强术中监测，尤其是危重病人，深静脉置管，中心静脉压监测，动脉穿刺，动态血压监测，血常规，血气分析，血电解质检查等，为危重病人术中处理提供科学、合理、规范治疗的依据。同时虚心向兄弟医院和兄弟科室学习先进的管理经验和业务经验，以提高医疗服务质量。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，鼓励选送医护人员外出学习，参加继续医学教育。继续配合医院发展，“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年和创建“广东医学院附属医院”的活动。
5．团结奋斗，共创明天
2008注定是不平静的一年，年初南方的冰雪灾害，5月12日，突如其来的特大地震，灾情不仅牵动了党中央、国务院，还牵动着我科每一个普通医护人员的心；面对天灾的人民，医护人员的天职，强烈的责任感和使命感促使着我们，希望到一线实行救死扶伤，投入到
伤员的救治中去。纷纷申请加入援助四川地震灾区医疗队，投入到伤员的救治中去，为国家和人民尽自己的一份绵薄之力。此外，大家纷纷慷慨解囊，向灾区人民伸出援助之手。由此可见我科是一个团结、充满责任感的集体。由于有了党的正确领导，院长和院组织的关怀支持和帮助，使手术室建立成为一支高素质的医疗队伍。但由于今年我国也受全球金融海啸的影响，特别是珠三角等沿海地区，有些工厂倒闭，工人返乡。截止10底，总手术量为1211台，较去年同期有所减少。医院为了减少这方面影响，院领导号召全院继续做好开源节流，压减支出，减少浪费，提高效益。我科也积极响应院领导精神，本着服务病人的原则，开展了无痛人流技术，既减轻了病人手术痛苦，又为医院增收；既体现了麻醉医生技术含量，又创造了良好的社会效应。使医院经济与社会效益双丰收。
充满挑战的2008年即将过去，回顾这一年，大岭山医院在医院管理上，医疗服务质量上均取得了长足的进步。手术室也出色的完成了各项工作指标，这与手术室全体医护工作人员的通力合作分不开，同时我们也认识到成绩只代表过去，深知还有很多不足。面对即将到来的2009年，我们除把现有工作做好外，还计划把无痛分娩、无痛胃镜开展起来，减轻病人痛苦，增加医院收入。并以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为大岭山医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大患者解除痛苦，再造健康贡献力量 。
2008年11月25日手术室全体人员
