家长委员会工作计划
（一）、探索现代家长学校管理制度，使家长学校管理更具时代性，更符合家长的需求。
（二）、健全和完善学校各项家长工作制度，给教师实际工作提供准绳。
（三）、建立健全家长工作管理机制，分层管理，明确职责。
（四）、加强教师队伍建设，培养一支示范型的家教工作示范队伍。
（五）、根据时代发展及家长的实际需求，运用现代网络技术，建立网上家长学校，让更多的家长参与到学校管理和学校教育中来。
（六）、重视家教课题、专题及个案研究，通过研究提升教师家长工作指导的能力、提升家长育儿的水平，进而更好地促进学生身心健康和谐的发展。
（七）、加强学校与社区的共建，做到学校和社区资源有效共享。
（八）、充分发挥家委会的作用，组建一个有影响力的家委会。
四、三年规划落实的措施：
（一）、探索现代家长学校管理制度
1、学习现代学校制度管理理念，深刻领会现代学校管理制度理念。
2、探索适合本班实际的现代家长学校管理制度。
（二）、健全完善家长工作各类制度
1、根据实际，不断修正已有家长工作制度。
2、随着家长工作深入，逐渐健全家长工作制度。
3、在制定、修正制度时广泛听取包括家长在内的多方意见。
（三）、家长工作分层管理
1、明确各岗位家长工作的职责，增强家长工作岗位意识。
2、家教工作负责人做好上通下达工作，确保班内家长工作条块清晰。
（四）、培养示范型的家长工作教师队伍。
1、争取机会向在家长工作方面有经验的老师提供如何做好家长工作相关方面的学习机会，进一步丰富她们的理论和实践经验。
2、就本班教师在家长工作方面的困惑，请家长工作有经验的老师开设讲座或对年轻教师进行面对面地解答与交流。
3、压担子，给任务。请家长工作有经验的教师向家长开设讲座，让教师带着任务深入地学习。
（五）、运用现代网络技术，建立网上家长学校。
1、建立并不断丰富网上家长学校内容，并做到及时更新。
2、向家长介绍本班网页，让家长了解“班级互动”留言板块的操作程序。
3、及时总结通过网络进行与家长沟通的经验得失，探索新型的家长工作指导模式。
（六）、重视家教研究
1、鼓励教师结合家长工作进行课题研究。
2、对已立项的课题进行管理， 并加强指导。
3、搭建家教成果展示的平台，建立激励机制。
（七）、发挥家委会的作用
1、学校工作，密切与家委会的沟通，积极采纳家委会合理化的意见和建议。
2、充分发挥家委会的职能作用，请家委会参与到学校管理和学校教育中来。
青白石中学七年级三班
2007年8月
家长委员会工作计划
七年级三班 2007.8
