汾阳市妇女儿童工作委员会
办公室工作制度
一、履行职责，综合管理。办公室要认真履行市妇儿工委日常办事机构的职责，为市政府实施两个规划，开展妇女儿童工作做好指导、综合、协调、管理与服务工作。做好年度工作计划、总结。
二、协调组织，检查评估。负责组织各成员单位共同制定妇女儿童发展规划、策略措施和监测评估指标体系和目标分解责任书，落实工作任务。形成评估工作机制，每年对全市两个规划实施的工作进展情况进行监测评估。每年协调市统计局形成监测评估报告，及时向市政府主管领导进行汇报并提出工作建议。
三、加强指导，交流信息。负责组织各成员单位开展妇女儿童规划实施工作。
四、监测评估、落实指标。每年由市妇儿工委办公室牵头组织各成员单位为撰写两个规划年度监测评估报告提供可靠数据和资料，由统计部门撰写两个规划的年度统计报告和年度监测评估报告。
五、提高能力，做好服务。办公室工作人员定期参加政治理论和业务学习，随时掌握国际、国内有关妇女儿童工作信息，不断提高政治素质、业务能力，为全市落实妇女儿童发展规划搭建服务平台。
六、定期汇报，提出建议。每年定期向委员会主任、副主任报告工作情况，提出工作建议，认真完成委员会交办的各项工作任务。
七、落实部署，反映情况。全面贯彻落实省妇儿工委及
办公室的工作部署和有关会议精神，及时向省、市反映我市妇儿工委的工作情况。
八、密切联系，掌握情况。密切同市妇儿工委各成员单位及乡镇妇儿工委的沟通和联系，掌握各项工作情况，促进各项工作任务的顺利完成。
九、撰写文稿，承办会议。认真做好有关会议的文字起草和会务筹备等工作，承办好委员会的有关会议。
十、督促检查，指导工作。督促检查各乡镇妇儿工委办和市妇儿工委各成员单位贯彻落实实施妇女儿童规划工作情况。
十一、完善机制，提高效率。完善各种工作机制，包括宣传培训机制、监测评估机制、项目合作机制、调查研究机制、表彰激励机制，促进工作效率的提高。
