述 职 报 告
各位领导、同志们：
二0一0年在区城管执法局的大力支持帮助下，在镇党委、政府的正确领导下，萌水镇城管执法中队以科学发展观为指导，积极创新管理方法，不断加强执法队伍建设，深入推进依法行政，努力构建和谐城管。较好地完成了上级下达的各项目标任务，市容环境明显改善，城镇形象进一步提升。现就2010年萌水镇城管执法工作汇报如下：
一、加强学习，提高素质，切实加强队伍建设。 萌水中队着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“四个注重”。第一，注重队伍内部管理。按照“培训有制度、执法有机制、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制，奖勤罚懒的奖惩机制。
第二，注重抓日常管理工作。利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓，采取不定期抽查办法，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。 第三，注重业务培训。在落实《市执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，并抓好培训工作通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐 1
步养成爱学、善学、会学的学风。
第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注重打牢队员的思想基础，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献、廉洁自律的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感、使命感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，摈弃执法中“冷、横、硬”的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，由简单堵截向疏堵结合、以疏为主转变，由执法扰民向服务优先、执法为民转变。
二、强化措施，落实责任，全力推进各项工作
第一，切实做好推行包片分段管理工作,逐步建立长效机制。根据辖区特点、人员特点、工作要求，调整人员搭配，各城管队员包片分段管理，提高了执法的工作效率、扩大了执法的覆盖面。通过细化管理，责任到人，形成了相互沟通、相互联系的格局；中队辖区基本达到了重点部位无难点、难点部位有序化，违法行为发现处理及时化的目标。
第二，突出重点，切实抓好热点、难点、重点工作。一是围绕省运会积极开展对胶济铁路、正阳路、库东路、库西路、防汛路沿线进行环境综合整治。特别是针对吕家村因拆迁存留的低矮破旧的小建筑物和东李村乱搭乱建进行彻底了拆除，共拆除12处，计800多平方米。清理沿线垃圾120余
2吨，收缴落地小广告8个，拆除乱搭乱建230平方米，同时对沿路两侧50米可视范围内的墙壁进行立面粉刷，共计11000多平方米。通过开展一系列的综合治理，逐步营造出整洁、亮丽的镇区形象。二是在做好日常业务工作的同时，每月至少组织一次对镇驻地进行市容环境综合整治。对镇区主要路段的野广告、店外经营、占道经营进行了拉网式的治理整顿。坚决制止占道经营、乱搭乱建，为规范店外经营，取缔落地小广告牌，城管人员共发放明白纸、规范通知500余份，联合交通管理部门取缔、没收小广告牌136个 。三是积极进行库区环境综合整治。
1、拆除库东运动员公寓中心附近5户临时小餐饮店。
2、清除环湖路两侧临时停车场有碍观瞻的立柱和遮阳网。
3、对环湖路及周边道路重新进行划线、设臵道路标识。
4、根据省运会的赛事安排，对重点区域进行重点整治，做到路面平整无积水，无暴露垃圾、渣土、无乱堆乱放，保障省运会比赛项目圆满胜利进行。四是城管执法工作继续坚持日常巡逻制度，加强与国土资源部门的联合执法和信息共享。每天对辖区内的主要路段及各村进行巡查，发现违章建筑、乱搭乱建行为及时进行制止，向违章业户讲明政策，对拒不悔改，继续违法的坚决予以严肃处罚，彻底打消其侥幸心理，全年共查处各类违法违章建筑90余起，拆除各类违法占地31宗，共计3000多平方米。调解新韩、南池等村各类土地、宅基纠纷8起，避免了社会矛盾的升级。五是
3文昌区成立以来，群众听到大开发的消息，出现了一股乱搭乱建的苗头，面对新的形势，我中队通过悬挂条幅60余条，张贴公告100份，认真严格的巡查执法和耐心细致的宣传教育，有效的遏制了乱搭乱建的现象，得到了上级领导的肯定和群众的好评。
第三拓宽沟通渠道，改善执法环境 。为了获得广大群众的理解和支持，改善和优化城管执法环境。一是加大宣传力度，努力提高居民意识。我们多次召开部门负责人和村干部会议，专题研究城管执法工作，大力开展以“城镇管理个个参与，美化环境人人受益”为主题的宣教活动。组织镇中、小学师生、机关干部上街开展宣传环卫知识、清扫街道垃圾活动，发放《宣传手册》200余份，有力地宣传了自我，扩大了影响。二是发挥热线作用，积极为民排忧解难。一年来共接听各类举报、投诉、咨询电话120余个，我们对群众反映的问题都及时采取了有针对性的措施，落实率达到100%。真正实现了件件有回音，事事有答复。进一步增强了与群众的沟通和联系，密切了干群关系。三是加强沟通和联系，严格落实门前“三包”责任制。为实现“城镇是我家，爱护靠大家”的目标，镇城管中队与镇区20多家责任单位和300余户商铺签订了门前“三包”责任书。各部门和广大群众参与、支持城管执法工作的积极性明显提高，城镇管理的基础工作进一步强化，积极探索由政府专业化管理向社会化管
4理，短效管理向长效管理的途径。
总之，一年来萌水镇的城镇管理，取得了明显的成绩，但离上级的要求和广大人民群众的愿望还存在一定的差距，工作中还存在着许多问题例如政策、业务水平还有待提高，工作还不够细致，有时急躁；为基层、群众服务还不够全面。镇区的立面整治工作和集贸市场的建设等工作还需进一步加快。2011年我镇中队将结合实际，扎实工作，开拓进取，激情干事，使城管执法工作跨上一个新的台阶。
以上汇报如有不当之处，请领导、同志们批评指正。
谢谢大家！
二〇一一年一月十日
