英旺采油厂2014年宣传工作计划
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造企业良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为我厂的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好宣传阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；
2、党的方针政策、国家法律法规；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4、员工思想动态；
5、企业管理上的薄弱环节，存在的问题；
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与生产经营工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全
体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起企业特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①组建一支有战斗力的宣传队伍。办公室负责全厂的宣传工作，各科室队站设立一人兼职负责部门的宣传工作，至少要有一名兼职宣传报道员（采油大队要有二名），从事企业宣传报道工作。各科室队站在2月25日前将宣传报道员名单报厂办公室，由厂办公室负责于5月底前组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应企业宣传工作的需要。
②编辑《英采简报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡我厂职工均可投稿，宣传报道员每月至少两篇，稿件形式不限，宣传内容以2014年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬(2分/字、图片20元/幅)。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③宣传栏由办公室负责根据需要不定期更换。
④各科室队站需要更新、增添标语牌。报办公室统一更换，要求统一字体，统一着色，使之体现企业文化特色。
⑤做好专题宣传活动。各科室队站根据需要牵头做好这项工作。如：学雷锋活动月、安全月、质量月等。
⑥群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、
扎扎实实，又要讲究实效。
⑦加强对外宣传力度，宣传报道员每年至少在《油田通讯》发表一篇文章。
⑧全面启动英旺采油厂发展简史的编撰工作。编写发展简史是文化传媒的重要任务，同时也是企业精神传承的重要部分。我们要充分利用内部资料，以生活化的笔触客观真实地反英旺采油厂的创业史。
⑨明确目标，强化考核。确定各平台文化宣传工作目标和任务，纳入月考核和年终考核体系。
⑩年终将从各媒体平台上发表的新闻中评选出十大新闻，由厂领导颁奖。
今年，我厂宣传工作将重点实施“强队伍、创水平、出精品、迈大步”工程。即：加强“一个建设”强队伍，突出“三个重点”出精品，拓展“五个阵地”迈大步。加强一个建设，就是加强宣传队伍自身建设，培训提高，竞赛激励，努力打造一支政治强、业务精、一专多能、乐于奉献的宣传工作精锐队伍；突出三个重点，就是突出对外宣传、突出企业形象塑造宣传、突出企业文化建设宣传三个重点，出精品，出佳作，唱响主旋律，创造性地做好文化传媒工作；拓展五个阵地，就是成立并维系好读书社和摄影爱好小组的正常运作；正确引导《英采简报》和英采之声两个舆论主体；加大影像拍摄与编辑力度，保质保量完成油田公司下达的影像拍
摄任务，每年职代会前完成上年度工作回顾短片（5—8分钟）。增强企业的向心力、凝聚力。
