竞聘岗位申请书
领导/烟草分局
本人***,男,汉族,人,大专文化,现任成县营销部经理,.市局这次在县级局（营销部）实行客户经理改革，对优化管理结构,提高服务水平是有很大的促进作用。对充分调动广大烟草干部职工的积极性，创造和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对此我积极响应，坚决执行。并希望领导能够保留我现有的职务。这并不是我想当官，而是我对这一工作有经验，有感情，也有能力将这项工作做好。
我**年从学校毕业后，就到了成县烟草专卖所工作，先后在小川，红川等地担任**职务，*年又到营销部任经理，经过多年实际工作中，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤自省。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在市场竞争中完善自己，在卷烟营销中实现价值。从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了较为实用的工作方法。在营销部的工作同事们也是有目共睹的，在工作和生活中，但是成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。而对于我，更重要的是增添了成熟的经验。
我在营销部工作的这段时间里，使我深深的爱上的份工作，有很深刻的认识，但是，更多的是行动。营销部我们的窗口，以热情服务，以诚信相待、以心换心；体现以人为本、客户至上。是我们义不容辞责任。提高部门工作人员素质，提升业务能力，特别是使“客户利益至上，国家
利益至上”深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面要求自己，树立良好形象，形成“我是陇南烟草人”的意识，工作中做到诚心诚意为客户办事，尽心尽力为客户解难，努力营造一个和谐的卷烟营销环境，提高客户的满意度。
如果领导真能如我所愿，我将努力做好营销部的工作。总结工作的成绩和经验，不断创新工作模式，完善工作机制。推进营销部工作的制度化、规范化、程序化。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监督执行，进一步规范工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲规范。充分发挥激励机制作用，明确奖罚，使部门工作人员不断超越，让大家讲敬业、讲协作、讲奉献，激活工作人员动力，提升整体工作效能。更好地发挥部门作用。
此致
敬礼
申请人；
年月日
