矿井“六大系统”预验收总结专题会议纪要
2013年6月17日下午，总工程师梁立勋在调度室小会议室主持召开进行矿井“六大系统”预验收总结专题会。副总工程师张先成、田紫微、游兵、周克荣、彭英豪、邹劲松、向明、邓远林、何斌等参加会议。会议通报了川煤集团领导来我矿进行“六大系统”预验收情况，并对各个系统存在的问题进行了落实，明确了工作任务，规定了整改期限，将责任落实到人头，确保矿井安全避险“六大系统”在6月底前验收中一次性通过。现将会议主要内容纪要如下：
一、组织领导
为加快推进、完善矿井安全避险“六大系统”各项工作，确保6月底前验收通过，矿成立了“六大系统”领导小组，梁立勋为组长，张海云、苏勇、田紫微为副组长，周克荣、游兵、邹劲松、彭英豪、蒋金华、何斌等为成员。小组下设办公室于通风科，田紫微兼任办公室主任，其余各成员负责“六大系统”资料的整理、汇总等工作。
二、工作目标
1.按照国家有关文件规定，国有煤矿必须在2013年6月底完成井下避险“六大系统”验收工作，否则该矿必须停产整顿。
2.会议上梁总着重点强调，要求矿井安全避险“六大系统”涉及的人员要高度重视，把它当着一项政治任务来完成。
三、由田紫微副总工程师通报川煤集团领导来我矿“六大系统”预验收情况
1.350永久避难硐室前门压风供气（气幕喷淋装置）无放水装置。
2.避难硐室后门掏槽深度不够，存在漏气。 3.避难硐室前门第一组压风供氧装置工作不正常。 4.避难硐室内的备用专线电话打不通。 5.硐室内消防灭火器差20kg（5台灭火器）。
6.硐室内工具箱及急救箱内工具不齐，工具差钳子、改刀各一把；药品差云南白药„„„（请田总完善）。 7.硐室入口处所悬挂的指示牌不醒目。 8.硐室两块避险路线图范围小、不全面。
9.硐室内无管理制度挂牌及硐室入口处应增设避难硐室程序操作说明挂牌。
10.硐室内无矿用隔爆型备用电源及荧光棒。
11.避难硐室5道密闭门底坎上有水泥锅巴，未清除干净。 12.其余监测、人员定位、通讯、压风、供水施救系统主要存在无专项设计、无上级批复。
四、具体要求
1.由田紫微副总工程师牵头，负责监督和落实专人对350永久避难硐室的管理制度、程序操作说明及避灾路线图挂牌的修改、制作尽快拿出方案来，交安监处统一汇总制作，同时安监处对避难硐室的指示牌要重新设计制作以及增设350行人上山下车场内的安全警示牌制作，此项工作必须在6月24日完成并悬挂到位。
2.由通风科联系川煤矿山装备公司必须在6月19日前派人对避难硐室压风供氧装置进行处理或更换；同时落实购买药品。
3.机电队落实专人在避难硐室前门压风供气（气幕喷淋装置）管路上安装放水装置。
4.通维队落实对避难硐室后门的墙体，沿轮廓线重新勾一道裙边及刷白，对5道密闭门底坎上的水泥痕迹要清除干净，同时挂牌到位后，负责悬挂。
5.救护队及时完善避难硐室的灭火器的个数，保证其总容量不得低于40kg，对差的工具要及时补齐。
6.信息中心落实人员将避难硐室备用专线电话进行更换，保证通讯系统畅通。
7.由企管科负责联系厂家，采购避难硐室矿用隔爆型备用电源及荧光棒。
8.信息中心负责监测、人员定位、通信系统；机运科负责供水、压风施救系统的专项设计、图纸等文字资料，在6月21日下午前，统一汇总到田紫微副总工程师处进行初审，6月22日交总工程师处进行会审。
9.以上各项工作务必于在6月24前完成整改，到期未完成，处罚相关单位200元，每延迟一天处罚300元。
五、奖励
若我矿“六大系统”在规定时间内完成并顺利通过上级验收，给予“六大系统”领导小组成员及相关有功人员10万元奖励。
