转变思想，群策群力，在探索中提高
2012年12月底，二焙烧车间2#煤气炉顺利点火，但是在这其间2#煤气炉的运行状况却并不能令人乐观，随之而来的是烟煤的消耗量也不断增加。
为解决这一问题，二焙烧车间新上任的主任纪占省，副主任王江涛以及司炉技术员李广军，工序长郭占军迅速组织召开了司炉工艺分析会议。针对2#煤气炉的运行情况，各班的司炉工都提出了自己大看法 和意见，会议要求各班司炉人员必须按要求进行探钎，务必把煤气炉的下段温度降下来，保持在530度以下，饱和温度控制在45度以下，在煤气炉出灰方面做到勤出少出。同时还要求加强煤厂管理，由于现在煤场存煤多，过往车辆容易压到煤块，使煤粉增加，影响煤耗增加。
通过以上措施和司炉人员的共同努力，经过进半个月的苦战，煤耗多大局面已经得到扭转，回落到正常的水平。
这仅仅是二焙烧车间在开展“两提高，一降低，一探索”活动中的一部分，进入2013年以来，二焙烧车间在主任纪占省的带领下，转变思想，广泛发动员工的主人公意识和积极性，对车间的难点重点问题开展攻关，比如车间生产现场扬尘等，都得到了有效的控制，为2013年的工作开了个好头。
《转变思想.doc》
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