革新煤矿安全隐患排查整改报告
革新煤矿2007年10月31
日革新煤矿安全隐患排查整改报告
市煤炭局先后到我矿进行了安全检查，提出了整改意见。
我矿为全面落实《安全生产法》和国务院446 号令《煤矿安全规程》等法律确保矿井安全生产。矿召开专题会议研究并成立隐患排查整改工作专组，制定了安全整改方案和安全隐患排查措施，做到整改“资金、责任人、措施”落实。
安全整改我们主要做了以下工作：
一、建立建全安全生产责任制，从矿长到主要工种作业人员签字了安全生产责任状，做到奖罚分明。
二、加强职工队伍建设和安全知识培训，提高工人安全意识，矿每星期周五定期组织从业人员进行安全教育专题学习，由矿长、工程师、安全矿长组织培训和受课，并进行了考核合格上岗。
三、加大安全投入，创建安全文明生产和安全达标矿井
1、以“一通三防”为重点，完善通风系统增加安全监控的设施，对瓦斯、煤尘、火灾 的防治安全技术措施落实到位，不留死角。每周定期对主要巷道洒水冲洗。
2、对矿井供电系统进行了排查整改，地面线路排查，井下线路设备检修整改，实行挂牌管理责任到人，确保供电系统安全可靠。
3、对排水系统进行了改造和完善，新增排水管路和水泵，排水能力满足矿生产要求。
四、加强安全生产基础工作的管理，完善各项规章制度措施、作业规程、操作规程。 加强安全生产现场管理，隐患排查整改使我们更加提高了安全生产工作责任重要性的认识，据有关文件通报煤矿安全事故案例，使我们全矿职工深刻认识安全责任大于天，安全生产必须坚持安全第一，预防为主。按《煤矿安全规程》规定做好隐患排查整改和安全措施的落实工作。
五、安全生产隐患排查组织整改项目
一、成立隐患排查小组 组
长：林开运
副组长：曾庆峰
池晋峰
成
员：林 琪
汪寿明
黄兆清
曾发新
郑清然 王文喜
张永平王汝碰
二、安全隐患排查项目：
1、“一通三防”负责人：曾庆峰、池晋峰、林琪、汪寿明
2、提升运输
负责人：郑清然、黄兆清
3、排水系统
负责人：林琪、郑清然
4、机电设备
负责人： 郑清然、林琪
5、瓦斯监控系统
负责人：曾庆峰、郑清然、林琪、
王汝碰
6、从业人员培训 负责人：林琪、汪寿明、白植格
六、通过自查排查“一通三防”及设备检修情况。
1、“一通三防”完善通风系统管理，主扇运转正常，巷道风路畅通，局扇安装位置符合要求，对密闭进行检修加固。
2、掘进工作面风筒管理严格按标准要求，吊挂整齐平直，不拐死角，风筒无破口，出风口距工作面不大于5米。
3、监控系统、线路、传感器、仪器、仪表进行效验并按规定安装，确保完好，使用正常。
4、防尘系统重新更换管路，增加阀门喷头，完善防尘系统。
5、运输提升设备定期检查，检修及时填写记录，提升钢丝绳每天定时检查，确保安全系数不超标，发现不合格及时更换。
6、井下电器设备，无失爆现象，并检测风电、瓦电闭锁和三大保护装置。
七、安全生产管理措施
1、严格执行《规程》有关规定，坚持安全第一，预防为主。
2、矿长24小时调度值班，跟班矿长现场安全生产监督管理。
3、严格执行，现场交接班制度，班前会议制度，确保各项安全措施落实到现场。
4、落实“一通三防”责任，做到隐患不排除、不生产、不安全、不生产，把各项责任落实到人，把各项措施落实到现场。
5、坚持值班矿长，班组长首先对工作面进行检查，无安全隐患后作业人员才进入工作面制度。
6、严格执行各项工程质量验收制度。
革新煤矿 2007年10月31日
