在大武口区招商引资推进会上的
表 态 发 言
隆湖经济开发区管理委员会
（2009年6月2日）
各位领导、同志们：
根据会议安排，下面我就隆湖开发区招商引资工作做如下表态，不妥之处，敬请批评指正。
一、强化宣传，营造良好氛围
通过各种渠道和途径，努力扩大宣传面，广泛利用有线电视、网络等各种宣传方式，向客户全方位推介隆湖形象，同时突出工作重点，创新工作方法，积极利用各种平台，开展“以企引资”、“以民引资”、“亲情招商”等活动，充分发挥各方面的人际和信息优势，全面完成招商任务。
二、抓好项目，加强平台建设
围绕星海经济区规划建设，着力抓好由奥诚伟业、鑫鑫房地产公司代建的星海家园三期建设项目、星海镇文化中心代建项目、一站三星级宾馆建设项目、垃圾收集转运站建设项目及星海文化产业创业城的招商工作。加快农垦工业园和石嘴山市食品加工产业园的基础设施建设，研究制定园区准入条件和优惠政策，进一步改善招商引资环境，确保企业进得来、留得住、能发展，逐步建立现代化特色园区管理体系。
三、创新思路，增强服务意识
确立“服务招商”的理念，强化服务措施，提高服务水平，对引进的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，努力做到企业投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，使每一个项目都能“引得进，留得住”。
四、加强领导，健全责任机制
完善招商引资奖惩政策，对完成任务好的单位和个人给予重奖，对完不成任务的取消一切评先选优的资格，并给予相应经济处罚；强化考核机制。把招商引资成果作为年终考核干部的主要内容，真正树立“招商引资是真本事，新上项目是硬政绩”的新观念。建立健全招商引资的社会促进机制，鼓励社会中介组织参与招商引资工作，奖励投资引荐者有功人员，最大限度调动社会各方面招商引资积极性。
