安全生产费用提取和使用调查报告
为建立企业安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障企业安全生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益，公司按照财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》要求，严格内部安全生产费用使用规定，制定安全生产费用提取和使用管理制度，加强日常监督管理，确保专款专用。现将提取使用情况总结如下：
一、安全生产费用基本情况
公司按照《办法》要求，制定内部安全生产费用提取和使用管理制度，将安全生产费用分为9类，在实际使用过程中分类汇总，确保专款专用；其中，安全生产费用计提标准为2.0%，在成本中单独列支，专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。同时，公司明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限，按规定提取和使用安全费用，编制年度安全费用提取和使用计划，纳入企业财务预算。公司充分利用日常检查及绩效考核等方式，对在建项目安全生产费用使用情况进行检查，加大过程管理力度，确保各项目安全生产费用投入符合要求。
二、安全生产费用提取和使用情况
从××年至××年，公司共计提取安全生产费用××万元，结余××万元，其中完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施）××万元，配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出××万元，开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出××万元，安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出××万元，配备和更新现场作业人员安全防护用品支出××万元， 安全生产宣传、教育、培训支出××万元，安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出××万元，安全设施及特种设备检测检验支出××万元，其他与安全生产直接相关的支出××万元。
三、安全生产费用提取和使用存在的主要问题
1、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用投入较少，公司各项目对新工艺设备创新应用较少，未积极试用国家推广试用的新的安全生产新技术装备。
2、部分项目安全生产费用投入使用不合理，安全生产费用投入偏少不达标。
3、个别已完工项目安全生产费用列支分类混乱错误，未根据投入计划分类整理，对费用使用情况未做汇总。
4、未根据日常检查及绩效考核，对安全生产费用投入不达标的单位进行通报。
四、下一步工作计划
1、加大对项目监督管理力度，充分利用绩效考核为契机，提高安全生产费用所占权重，促进项目管理。
2、在新开工项目中，要求其在安全创优方案中，列明项目安全生产费用投入使用计划，公司将对投入使用计划进行审核，对不达标的重新进行申报。
3、加强与财务部门的沟通力度，将安全生产费用使用明细表应用到财务系统，使安全生产费用列支更加直观。
