国资处领导班子整改落实方案 为扎实搞好领导班子“整改落实、建章立制”环节活动，国资处积极召开教育实践活动情况分析会议，围绕假前制定的整改方案再研究、再分析，重点围绕“四风”突出问题的查找、整改、解决，进一步完善整改措施，落实责任人、完成时间，确保活动取得实效。
一、近期整改事项
1、工作中存在进取心不强、激情不够等问题，强调客观方面的原因多，迎难而上的精神不够，工作责任感、紧迫感和危机意识需要进一步强化。
整改措施：目前学校面临特色发展，爬坡过坎的关键期，领导班子成员要弘扬与时俱进、敢为人先的精神，增强忧患意识和责任意识，坚决克服贪图享乐、得过且过的思想，始终保持奋发有为的状态。
责任人：荆双喜
完成时间：2014年9月30日
2、在资产管理和仪器设备政府采购中有老好人思想，怕得罪人、回避矛盾。
整改措施：领导班子要认真听取群众意见,以政策法律为指导，坚持原则,秉公办事,严格按规定、程序办事,自觉接受群众监督，耐心给群众做好指导解释工作，热心服务群众，一心一意为群众谋利益。
责任人：荆双喜 文运平
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完成时限：2014年9月30日
3、家具故障维修不及时，电话报修回应不积极，老师要反复催促。
整改措施：加强监督、指导家具供应商及时完成家具维修工作，结合工作实际建立网上留言报修、电话反馈落实维修等工作流程，并进行书面记录对售后服务实施有效监督，进一步提高机关服务水平，保证教学、科研工作顺利进行。
责任人：荆双喜
完成时限：2014年9月30日
二、中期整改事项
1、民主集中制贯彻落实不充分。大问题集体研究，对于具体工作有时在小范围研究，没有征求大家的意见，影响了决策质量。
整改措施：加强班子团结，坚持集体领导与个人分工负责相结合的组织原则，努力形成既有集体领导、又有个人分工负责，既有认真履职，又有横向协调、主动配合的良好局面。班子成员之间要坦诚相待，精诚团结，不断增强班子的凝聚力和战斗力。充分调动其工作人员参与议事管理主动性，树立主人翁思想，发挥首创精神。规定每半年召开内全处人员座谈会，协调解决他们关心的热点难点问题，做到在促膝交流中掌握工作利弊得失，在朝夕相处中增进与工作人员的感情，提高决策的科学性。
责任人：荆双喜
完成时限：2014年12月30日
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2、仪器设备报废处置周期过长，致使待报废的仪器设备长期占用了一些宝贵的实验教学用房，管理耗费人力、物力较多。
整改措施：对学院的资产报废处置工作存在的困难、问题具体归纳分析，不能纸上谈兵、敷衍应付。班子成员专人负责要把学院资产报废处置工作反映如占用公用房、耗费人力、财力等突出问题书面整理出来，带着这些问题、带着这些思考深入学院基层调研，摸透情况，具体情况具体分析，针对共性和个性问题提出切实可行的解决方案，提请领导班子研究解决方案。
责任人：文运平
完成时间：2014年12月30日
3、有些工作任务多、时间急，来不及多看多想，只想抓紧完成应付学校检查，搞短时突击、表面过关。比如，对爱国卫生工作重视不够，没有从日常工作上坚持讲卫生、勤打扫、保持洁净办公环境的工作习惯。
整改措施：加强监督检查，将检查工作做实、做细，提高检查的公开透明度，对检查发现的问题下发限时整改通知书，到规定时限再回访复检，查看整改落实情况，真正做到工作不流于形式，抓工作务求实效。
责任人：荆双喜
完成时间：2014年12月30日
4、理论和业务学习上不够深入、系统，学习方式方法比较单一，仅是开会记笔记，党员的思想政治教育效果有待提高。
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整改措施：端正学习态度，加强政治理论学习，积极探索党员学习的方式方法。加强学习型班子建设，班子成员认真制定和落实学习计划，要发挥示范表率作用增强学习的自觉性和长效性，在抓好班子学习的同时，全力抓好全体党员干部的学习,着力用党的创新理论指导班子建设。组织全体党员个人与集中学习相结合，集中学习多以观影、交流思想、讨论热点问题为主，调动了党员学习的兴趣和积极性。
责任人：荆双喜
完成时限：2014年12月30日
5、深入学院基层单位不多，调查研究不够深入，与实验室设备管理人员交流不够。工作效率不高，为学校教职工服务的理念和水平需要进一步提升。
整改措施：深入基层调研，加强与基层沟通。采取领导班子成员联系点工作形式。班子成员要时刻意识到肩上的责任，要多深入基层调研，每季度不少于两次深入学院，深入教职工，了解教职工诉求，加强党员干部和群众的联系，广泛征求意见，并向班子汇报调研了解情况，及时有针对性的开展工作。
责任人：荆双喜 文运平完成时间：2014年12月30日
6、制定的有些规章制度与实际联系不够紧密，不能很好的解决实际问题，注重了文件的有没有，而没有注重文件管用不管用。
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整改措施：制度是管理的依据。虽然近些年拟了也出台了不少制度，但有些制度还需修改完善。领导班子要花精力花时间去大力推制度建设。加强基层调研与服务对象的诉求相结合，认真研究资产管理、物资采购相关规章制度还需加强完善地方，进一步修订完善制度规范工作行为，切实提高执行力。
责任人：荆双喜
完成时间：2014年12月30日
7、在工作中对发现了的问题不能创造性地研究解决，对于老师们采购招标工作的指导和帮助力度不大。
整改措施：想办法出实招，积极配合顺利完成采购工作。吃透摸准政府采购有关制度规定，勤与省政府采购部门加强沟通、多向其他学校采购部门虚心学习，总结工作经验和不足，耐心指导老师们填写申报招标材料，保证采购项目顺利完成。
责任人：荆双喜
完成时间：2014年12月30日
8、工作因循守旧。工作中拘泥于已有的制度和规定，对新形势下高校资产管理和仪器设备政府采购工作面临的新情况、新问题、新要求研究不够。
整改措施：加强政治理论和业务学习，切实增强履职能力，坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。加强业务学习，学习要从解决实际问题的需要出发，深入思考在新时期新形势下如何
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加强国有资产管理和做好设备仪器政府招标工作等一系列的深层次问题。
责任人：荆双喜 文运平完成时间：2014年12月30日
9、工作之余，有益于干部职工身心健康的活动开展较少，关心群众不够。
整改措施：要充分认识开展有益于干部职工身心健康的活动的重要意义，从全民健身，和学校和谐稳定的大局出发，给予足够的重视。具体研究实施本单位的文体工作，领导班子参加各项文体活动，做到组织上领导，物质上保证，经费上支持，争取每位教职工都要参加一项业余文体活动，重视积极参加学校和机关工会组织的各项活动，踊跃报名。
责任人：荆双喜 文运平完成时间：2014年12月30日
10、办公用房超过规定的面积。
整改措施：对公房面积超标问题，积极向后勤等有关部门联系配合解决。
责任人：荆双喜
完成时间：2014年12月30日
三、远期整改事项
1、精神懈怠，安于现状，存在“等”、“靠”的思想，进取心不强，忧患意识不强，满足于当前的工作生活现状，对提高学校资产管理水平、搞好政府采购缺乏深入思考。
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整改措施： 开拓创新，迎难而上。目前学校面临特色发展，爬坡过坎的关键期，领导班子成员要弘扬与时俱进、敢为人先的精神，增强忧患意识和责任意识，坚决克服贪图享乐、得过且过的思想，始终保持奋发有为的状态。进一步解放思想，沉下心研究业务工作，对管理工作提出新思路、新方法，在内部实行责任制，由领导班子成员按分管业务督导，给予学院更多实质性的指导与帮助，引导学院资产管理工作规范有序开展。
责任人：荆双喜 文运平完成时间：2015年6月30日
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