尊敬的各位领导、姐妹们: 大家好！
我于xxxx年进入xxxx集团。
进入公司以后，我先后在艺术、补残工序工作。xxxx年，新厂四车间干整刚成立，补残工序几乎全是新员工，在补残工序的认知上基本是空白，车间急需一名熟悉补残工作的人员进行培训与带领。
我想：“既然加入了公司，就要服从安排，就算是有再大的困难也要咬牙坚持，我也相信自己一定能够成功。
一、勇接重任，无怨无悔
从上任开始，我便将全部精力放到了工作中，对工序人员手把手的教，从工具使用、补残方式、皮张认识到下交标准要求。
由于当时市场形式看好，订单急剧增加，车间的产量大幅增加，补残工序任务重，人员操作慢，效率低，我们几乎每天都是工作到凌晨
2、3点才下班，有时甚至通宵，回家休息
4、5个小时就马上来上班。
功夫不负有心人。经过不断努力，四车间补残工序人员无论技能、效率方面都在同工序中名列前茅，计划完成率达到100%。
二、忍受病痛，信念坚持
在xxxx年的一个晚上，命运之神和我开了一个天大的玩笑。当时因计划也是在加班，当完成工作任务检查完毕、走在回家路上时，我遭遇了严重车祸，导致全身多处粉碎性骨折。车祸的打击，身体的疼痛，导致我精神恍惚，也意识到对于团队生产任务造成的影响。这时公司的领导和同事给我送来了资助和关爱，而命运之神也不负我的顽强和毅力，经过抢救、昏迷多日后，我终于苏醒；经过半年多的修养，身体也逐渐恢复，但是腿部的伤痛会在阴天出现明显反应。按照身体状况，医生要求需要继续在家修养4-5个月才行，但是得知班组计划已经压得团队支撑不住，很多员工由于长期加班也有所动摇，我实在担心，所以不顾家人的反对，毅然赶到公司报到。就这样，员工看到伤残未愈的我都在和大家坚持，他们也逐渐稳定下来，我在腿部依然不能够正常走路的情况下，坚持和大家工作到最后，而此时所有团队成员的身体已经透支到极限。
三、积极创新，简约高效
补残是纯手工操作，其主要目的是修补皮张的每一处大大小小的伤残，从而提高皮张利用率。随着原皮等级的差异，流转下来的皮张也时好时坏，对于因皮张风格影响造成的余料问题，我们积极想办法解决，我们在点补时先对皮张进行打磨，然后再补残，这样有利于后工序的设备操作提升效率，减少返工导致的浪费。最初使用的工具是比较小的那种，这样就费时费力而且导致不均匀，成品出现不合格，后来大家集思广益，发明了大号刮板，刮补的皮张既均匀、速度还快，避免了以前工具的所有缺陷，同时提高了劳动效率。
补残工作没有窍门，需要的就是认真、仔细、精益求精，静心、精心、细心的做好每一步。同时要眼疾手快，手法、方式都要准确无误，只有这样，才能够以最快的速度，作出最好的品质。
可以成功、可以失败，但不可以放弃。
现在我们的团队有技术员工25人，大家来自四面八方，起初都有各自不同的性格和生活习惯，而因这份工作却要每天70%的时间聚在一起，矛盾是可想而知的。身为这个团队的领头人，我最不愿意看到的就是大家因为一点小事争吵，或者因为工作量的多少而斤斤计较，甚至成为仇家。
四、厚德感恩，无私奉献 今年公司推出很多新品种，皮张皮面伤残较重，水蚀眼特别深，但客户对利用率要求特别严。这种皮张费时费力，还经常出现补残不到位问题，为此员工也会抱怨，我就私下一一做思想工作，和大家进行沟通交流，并在工作中以身示范，带头操作难度大的品种，把最难补的挑出留给自己，有时一张皮需要半个多小时到一个小时的时间才能补好。
有一段时间，公司为了满足客户需求，缩短了生产周期，为了保证后线的及时产出，规定流转到补残的皮张必须当日完成，每天必须补残9.6万sf，平均每人每天约95张皮（标准60张）。
