如何做好调度主任

发布时间：2020-03-02 02:05:25 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

1、如何做好调度工作

调度是将一个企业的各个部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时的反应和克服生产中的矛盾和环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有序地进行。

① 组织员工认真学习安全和业务知识，提高人员素质，确保调度工作正常有序进行。

② 深入现场，详尽地了解生产过程，及时反应和协调解决生产中的各类矛盾，确保安全生产有序进行。

③ 在工作中坚持“严、细、准、快”的作风，围绕生产计划，及时准确地做好上传下达工作，确保生产计划顺利完成。

④ 紧急情况下，严格执行“调度员十项应急处置权”，确保矿井安全生产。

2、如何当好调度主任

调度主任就是兵头将尾，对上级来说是排头兵，对整个矿来说是领头羊，所起的作用就是承上启下，紧密联系起上级和下级。对上，做好领导的左膀右臂，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，将领导布置的工作落实到位，对下，积极组织各区队工作人员最大限度地发挥主观能动性，合理安排使用人力资源，高效率地完成矿下达的各项任务计划。

作为调度主任，

① 工作中身体力行、率先垂范，要求别人做到的，自己首先应该做到，要及时掌握矿井和区队的安全生产状况，协调指挥各生产系

统的正常运作；

② 要时刻铭记高尚的道德品格能影响人，兢兢业业、恪尽职守，求真务实，严谨细致，雷厉风行，努力提高自身修养，吃苦在先，享受在后，树立良好的人格形象。

③ 在紧急情况下，按照程序处理事故及时排除险情，确保安全生产；

④ 及时了解掌握矿井生产衔接情况，纵横协调，均衡生产。