公司经历就职演讲稿范文
亲爱的公司同仁：
今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：
总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：
首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。
公司经理五一致辞
公司全体同事：
你们好！
在公司精细化管理，特别是成本控制与管理活动不断推向深入开展之际，我们迎来了全世界劳动者的共同节日——‘五一’国际劳动节。我谨代表公司管理团队，向奋战在各个工作岗位上的全体同事致以节日的问候！
通过近几年的迅猛发展，华南建材已成为员工近千人，整体生产规模位居世界前列，产品遍布几十个国家和地区的大型船舶耐火舱室供应商，公司在世界船舶舱室行业领域的影响力持续提升。
特别是XX年下半年以来，受全球金融危机影响，开始世界造船形势急转直下。外围形势的不利却丝毫没能影响到华南人的睿智和激情，XX、XX公司经营业绩连创新高。取得良好经济效益的同时，公司在规范治理、文化建设、工作创新等方面也取得显著成绩，并且XX年公司正式通过国家级高新技术企业认证。
辉煌的业绩凝聚了公司全体员工的辛勤和智慧，大家在各自的工作岗位上创造出了不平凡的业绩，同时涌现出许多先进事迹。广大员工那种爱岗敬业，乐于奉献，不怕吃苦，敢打硬仗的大无畏精神，为我们公司的持续壮大做出了贡献，也为我们公司上下抱团取暖，彻底战胜行业调整给我们公司带来的不利影响提供了强有力的信心保证。这些精神永远是我们全体华南人的光荣与骄傲！
XX年，全球造船行业调整可能仍将持续，为了公司的长远健康发展，我们把今年确定为公司的“精细化管理年”。并且，我们还把全力开拓海外市场作为今年经营工作的重点。
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。从公司的长远发展来看，[莲 山课件 ]公司的精细化管理工作，特别是成本控制是一项迫在眉睫的大事，并且要长期坚持和贯彻执行。只有在公司生产、经营的每一个环节中推行精细化管理，从不同的细小方面降低生产运营成本，才能进一步增强公司的市场竞争力。
