激励机制，推动企业科技创新
近年来，集团公司为提高科技人员的工作热情和创新激情，鼓励科技人员立足岗位进行科研开发，从而带动公司研发、技术迈上一个新的台阶，为企业持续发展提供强有力的技术保障，公司针对科技、研发人员，实施了一系列卓有成效的激励机制。
公司出资加强技术人员的学习深造。2012年，公司一批技术人员通过国家统一考试，进入更高层次的专业领域学习，研发中心研发部经理汪庆刚成为2013年在职博士生，一车间窑炉主管陈品飞、压机主管黄永信、生产技术一部技术经理赵存河、研发中心工艺技术员潘炳宇成功考取在职研究生。公司将对这五名员工在职读博、读研期间的学习费用实报实销。
加强技术称职评定，实行技术岗位津贴。2012年，集团共有5人参加广东省人事厅组织的职称评审，其中，生产技术总经理谢志军获得“日用陶瓷工艺高级工程师（副高级）”资格、研发中心总经理潘利敏获得“陶瓷工艺工程师”资格。公司将对其两人给予职称津贴奖励。2013年的职称评审工作日前即将开始，生产技术线又有5人参与高级工程师资格的评审，8人参与工程师资格评审。公司技术专业人才队伍不断扩大。
强化专业技术培训，提升岗位实操能力。为了不断地提高员工的工作知识技能和实操能力，满足集团可持续经营发展的需要，公司还将有计划地组织员工进行一系列针对管理技术人员、车间一线员工的免费技能培训。
集团计划在蒙娜丽莎雅典学院召开“2013年陶瓷专业基础培训班”，目的是为我公司培养一批陶瓷专业技术人员。针对从事陶瓷专业工作没有获得陶瓷专业学历的管理人员、技术人员、车间优秀一线员工、计划评职称人员，由佛山市陶瓷学会聘请高校老师、行业专家担任授课老师到公司内授课。此培训班将从2013年6月份开始，一周安排一天脱产学习，历时约2个月，总培训时间约200个学时。
（研发中心 黄玲艳）
