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述职述廉报告(张剑)

发布时间:2020-03-04 02:04:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

述职述廉报告

张剑

尊敬的公司刘主席及考核组领导您们好:

欢迎您们在百忙之中来到吕梁项目部!

按照公司2012年对领导班子领导干部考核相关要求,我将今年以来自己的工作、学习以及廉洁自律方面作如下报告,如有不妥之处,请各位领导批评指正。

一、理论学习方面

为了让自己思想觉悟和理论水平不断提高,用先进的文化和科学的理论指导项目部的工作,引导员工沿着科学发展的道路前进。首先,通过网络、电视、书刊进行自学,认真收看时政新闻和研读大量书籍,不断提高理论水品。其次,我阅读了大量指导党务、纪委和工会工作的书刊,从学习中不断熟悉和规范各项管理工作,真正做到理论和实践的有机结合。三是通过学习和工作,不断总结提高,及时将存在的或发现的问题撰写心得体会进行归纳总结,今年以来,向公司报刊网站发表文章十余次,在《城市建设理论研究》发表《浅论施工企业协调管理中的人际管理》、《全面提高施工企业工会建设科学化水平的思考》论文2篇。旨在宣传企业先进的文化,并促使项目管理和员工思想理论进一步提高。

二、工作方面

1、加强执行力建设。面对自然环境艰苦等诸多困难,我针对性的做了大量工作,一是加强员工的政治理论引导,让他们深入领会科学发展之要领,正确认识面临的问题,树立信心克服眼下存在的困难;二是找个别员工谈心,关心他们的疾苦,了解他们对项目管理的看法并引导他们积极参与管理;三是积极融洽各部门的关系,促使工作相互配合、相互监督,共同提高;四是督促班子成员加强对分管部门的领导,及时解决员工生活上、工作中存在的困难,增强领导班子的凝聚力和亲和力,推动执行力建设,

促进项目施工任务顺利完成。

2、加强班子建设。一是组织班子成员加强理论学习,强调领导的工作指导作用。二是班子成员之间加强沟通,遇事相互通气,群策群力,增强班子的决策能力;三是要求班子成员对分管工作切实负起责任,分工不分家,及时补位,有效促进工作全面推进。

3、加强制度建设。严格执行公司各项管理规定并按照公司相关规定,结合项目自身实际,制定和修改了一些补充管理制度,明确了各项操作流程,规范了管理行为,责任落实到人,并注重细节管理,过程控制,每项工作做到首尾呼应、“雁过留痕”,尽量规避潜在风险,良好推进了项目管理进程。

4、加强党内主题活动建设。坚持把项目党建和思想政治工作融入项目管理之中,创新活动载体,充实活动内容,注重活动实效,把“五先五最”、“创先争优”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“深入学习实践科学发展观”、“三争”和开展“特殊党课”等主题实践活动与项目的安全生产、质量创优、文明施工相结合,融入到施工生产的各项工作,贯穿到项目管理的各个环节,形成了深化主题活动,加强思想政治工作,党员干部示范带头,员工群众积极跟上的良好局面。

5、加强物资询价管理。今年我们在质量和价格上优中选精确定施工用主材供应商,建立长期合作关系,每月对其供应材料进行考察询价,以确保采购价格低廉,为项目控制和节约成本,今年仅钢筋一项为项目节约成本约20万元。

6、加强协作队伍管理。一是加强劳务队伍的施工能力的考察,严格控制准入关;二是对劳务队施工人员强调友情管理,切实解决他们遇到的困难,及时将工资发放到民工手中;三是强调在施工过程中多跟劳务公司进行函件沟通,尽量争取他们的支持和理解,以促进现场劳务队的管理。

7、加强企业形象宣传。按照公司要求结合项目实际,工地现场彩旗招展、标牌大器、标语醒目,处处彰显着中铁二局深厚的文化底蕴和良好的

社会风貌,今年业主半年三次评比,项目部取得

一、二名的良好成绩,精神文明建设得到业主高度评价。

8、加强技术干部的培训。一是加强师带徒活动,认真按照师徒协议和见习生计划进行见习,使见习生、实习生的理论知识更系统化;二是要求技术干部必须勤上工地,好学多问,熟悉各施工流程,能在短时期内进行独立操作和独立管理;三是开展20余期职工夜校对技术干部进行培训和考核,强化掌握施工管理要领,今年对年轻技术干部进行测量、绘图和隧道施工专项知识考核,成绩均呈良好。

9、加强群团组织领导。一是加强党团员的思想教育,激发他们工作的积极性和创造性,做好表率和起好带头作用;二是经常开展谈心教育活动,让他们积极参与组织活动并带动身边员工积极向组织靠拢,重点关心技术干部特别是新进技术干部的成长,今年项目有2名专业技术干部被吸收为入党积极分子进行考察;三是积极组织工会和共青团结合施工管理和员工生活开展多次活动,取得良好效果,融洽了多方关系。

三、党风廉政建设和廉洁自律方面

一是加强项目领导干部的监督和管理,通过党政会签和党政联席会商量和解决工作中的重大问题。二是加强项目管钱、管物、管计量人员的管理,针对涉及风险的领导干部及中层管理人员23人研究制定了廉洁风险点32个,并从制度上予以约束,从工作安排上进行监督,杜绝出现“吃拿卡要”现象出现。三是注重跟踪检查和侧面监督。通过“厂务公开栏”、“党务公开栏”、“群众监督意见箱”等多种方式进行规范和跟踪检查,避免造成严重后果给项目带来损失。四是强化自律意识。我作为项目班子主要成员,能摆正位置,求真务实,克已奉公,严于律已,工作中能认真领会党风廉政建设有关文件精神,从未利用自己的地位和职权占有项目部的利益,在是非面前保持清醒头脑,时时严格要求自己,处处以身作则,自觉置于广大员工的监督之下。

四、工作存在的不足和下一步打算

今年以来,我全身心投入工作,取得了一定成绩,但一些工作仍在不断探索中,自认为存在如下不足:一是各方面知识掌握不够,政治理论学习不够深入,缺乏施工管理经验;二是对外协调、劳务工管理的力度尚需进一步提高加强;三是对员工关心不够,党工团工作需进一步落实。针对存在的问题我将作如下努力:一是加强政治理论学习,提高自身素质;二是积极配合行政多上工地抓好安全、质量、施工生产;三是认真抓好党员、员工、劳务工的教育工作;抓好组织发展工作;四是对施工作业队,及时宣传公司和经理部制定的各项制度、措施、管理办法等,同时将外协民工队伍管理一同纳入员工队伍管理,做到同教育、同管理、同要求;五是抓好后勤保障工作,关心员工身心健康,真正体现以人为本、人性管理宗旨。

汇报完毕,谢谢大家!

2012年12月11日

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