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远大公司09年度工作总结

发布时间:2020-03-03 07:23:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

远大公司2009年度工作总结

今年以来,在局班子的正确领导和各部门的大力支持下,远大公司全体干部职工以年初公路工作会议精神为指导,务实苦干,努力拼搏,在资金紧张、施工条件复杂的情况下,采取积极有效的措施,切实抓好工程的质量和安全管理,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

一、目标任务完成情况

截止十月底,共完成公路工程建设总投资1250万元。 龙升物流园区道路工程完成1.2万平方米。

岭南高速连接线中道牙、花坛、路缘石、边沟等附属工程累计完成投资额160万元;

S231线蒲山段公路改建工程,完成路基整修6KM,铺筑水泥稳定砂基层4KM,完成涵洞15道,共计296延米。合计完成投资额700万元;

农村公路危桥改造项目新野礓石河大桥18根钻孔灌注桩已施工完毕,完成产值160万元。

在所有承建的项目工程中,质量合格率达到100%,优良率达95%以上。

二、主要做法

1、加强组织领导,迎难而上,保质量促进度

岭南高速连接线及省道231东改线工程,是市区重点工程,为保质保量按期完工,开工以来,项目部在市区以及局领导的重视支持下,抽调精兵强将,组建项目部,统一协调安排各项工作,分工协作,全力以赴开工建设;及时召开专题会议,研究解决具体问题,并组织技术人员,深入线路调查研究,调整、变更线形设计,制定切实可行的施工方案;针对时间紧、任务重、拆迁遗留大和资金严重短缺等困难,积极协同有关领导,努力争取资金,想尽千方百计,攻坚克难,按照既定目标计划,倒排工期,把任务分解到月、周、天,并采取交叉施工、流水作业,均衡推进。施工中,合理调整施工计划和调配机械设备及人员,利用天气晴好的有利时机,抢天夺时,做到人停机不歇,分班作业,加班加点赶进度,强力推进工程项目的正常开展。

2、强化质量管理,强化质量和安全意识,狠抓落实 工程施工中,质量管理工作从提高参建人员的质量意识和业务能力入手,把施工技术规范和各岗位操作规程印制成册,工程施工员、技术化验员、机械操作手及其他人员人手一册,做到执行不走样,把内在质量保全优、外在形象创精品贯彻在项目管理工程职工的全过程和每个环节,制定各级人员岗位责任,建立质量责任制,层层签订质量责任书,在

工程施工中建立了路基路面防护三个施工作业组,保证各工序施工规范化,标准化。执行质量安全例会制度,定期查漏补缺,防患于未然,认真执行技术交底、工序交接制度;严格执行质量巡检制度,认真进行施工现场的调查分析,收集各种资料,因地制宜地制定施工方案和组织设计,及时解决施工中存在的质量问题。

3、强化项目及内部管理,为公路发展提供坚强力量 在工程项目管理上,强化项目经理负责制,按上级规定,实行三项负责人制度和项目管理制度,项目经理与各部室负责人,部室负责与参建人员层层签订目标责任书,把质量、安全、施工保通等各项工作责任到人;加强财务核算管理,强化预算审核,实行成本管理和计量管理支付,制定下发《工程项目部经费使用管理办法》等管理规定,提高工程项目的管理水平,实现经费支出的有效控制和合理使。同时加大职工的培训力度,提高整体工作效率。在繁忙紧张施工的同时,继续抓好职工的政治和业务知识学习培训,大力推行职业资格认证及持证上岗制度,继续鼓励和支持职工参加进修,取得各种专业技术职业资格证书;严格项目部有关内部管理,为打造一支技术过硬、纪律严明的施工队伍奠定了坚实的基础。

4、注重形象建设,狠抓安全管理

今年以来,我们在加大硬件投入和保证工程内在质量的同时,更注重单位外部形象的树立。在施工现场管理方面,严格按照有关要求,购置摆放锥形标及各种施工标牌,保证了施工现场各类施工标志齐全醒目,各种材料堆放整齐规范,各种图表清晰完整,机械、人员进退有序。在安全管理方面,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设;不断加大安全检查力度,消除安全隐患项,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动,全年安全生产无事故发生。通过把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产工作,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

三、存在的问题及下步打算

存在的问题主要有,职工的业务学习培训工作还抓得不够扎实,面对困难,克服问题和困难的信心勇气不足,办法不够多,项目管理上还不够精细,资金紧张以及质量和安全管理还有不到位的地方等。为此,在下步工作中,

1、加快项目建设。远大路桥公司将以打造精品路为目标,强化质量和合同意识,加快在建工程进度,确保如期完成施工任务,全面完成年度目标任务。

2、加大资金回笼力度。对各工程项目实行定额管理,

强化施工核算,严格成本控制;厉行节约,并加大资金的回笼力度,尽最大可能落实工程建设资金。

3、加强职工学习培训。进一步加强干部职工的学习培训,不断提高人员的业务素质和技能,根据施工特点,切实搞好各项管理,培养和打造一支坚强有力、高素质的职工队伍,为卧龙公路的发展增添生机和活力。

要实现路桥公司又好又快的发展,思想是先导,管理是基础,人才是关键,装备是保障。远大路桥公司全体干部职工将进一步解放思想,务实重干,奋力拼搏,为公路事业的发展和卧龙经济的腾飞做出应有的贡献。

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