小学操场塑胶跑道人造草坪基础工程施
目录
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
工组织设计
编制依据及工程概况 ...........................29
整体施工方案 .................................30
各分部分项工程的施工方案与技术措施 ...........34
安全文明施工和环境保护措施 ...................39
安全管理体系与措施 ...........................47
施工进度计划和各阶段进度保证措施 .............57
质量保证措施 .................................62
第八章
项目管理班子的人员岗位职责、分工 .............79
第九章
劳动力、机械设备和材料投入计划 ...............93
第十章
工程质保期及建后服务 .........................95
第十一章 施工现场平面布置及临时设施、临时道路的布置 ..96
第十二章 降低成本、缩短工期、提高质量的建议和措施 ....97
第十三章 新技术、新材料、新工艺、新产品应用 ..........99
附表一
拟投入本工程的主要施工机械设备表 ............103
附表二
拟配备本工程和实验和检测仪器设备表 ..........104
附表三
劳动力安排计划表 ...........................105
附图四
计划开、竣工日期和施工进度图网络图 ..........106
附表五
施工总平面布置图 ............................107
附表六
临时用地表 ..................................108
第一章
编制依据及工程概况
一、编制依据
1、酒泉市北苑学校运动场层面工程采购项目招标文件。
2、现场踏勘、调查所获得的资料。
3、招标文件明确的有关技术条款和设计图纸、资料等。
4、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定；
5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料；
6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。
7、国际田径协会联合会《田径场地设施标准手册》中国田径协会译审
8、中国有关体育运动协会审定的：田径、足球、篮球、排球、羽毛球、网球、手球竞赛规则
9、全国体育场地工培训教材《体育场地管理》
10、国家技术监视局发布中华人民共和国国家标准《塑胶跑道》
11、国家标准中小学合成材料面层运动场地GB/T.11-2005 羽毛球天然橡胶运动地板
12、国家标准足球场地天然草面层GB/T.1-2005
13、国家标准体育用人造草GB/T-2006
14、国家标准足球场人造草面层GB/T.3-2006
15、国家标准体育馆用木质地板GB/T-2006
16、国家标准综合体育馆用木质地板GB/T-2006
二、编制原则
1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必
要的重复工作，加快施工进程。
2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。
3、合理安排季节性施工，农忙季节保证工程施工的连续性。
4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。
5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。
6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。
三、工程概况
1、项目概述
1.1、工程名称：酒泉市北苑小学运动场面层工程采购项目。
1.2、建设地点：酒泉市内院学校
1.3、施工范围：运动场人造草坪及塑胶跑道
工程质量要求：合格
四、主要分部工程
本项目主要划分为二个分部：塑胶跑道及人造草坪面层工程
4.1、塑胶及人造草坪基础工程
基层清理及面层铺筑
4.2、构筑物工程
基层清理及面层铺筑及分割线
第二章
整体施工方案
一、施工组织总体设想及方案针对性
1、指导思想
1.1以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。
1.2为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。
1.3本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。
1.4充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。
1.5以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
1.6进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权
2、方案针对性
2.1我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。
2.2开工前，公司技术科，工程部和项目部要全面熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
2.3根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易
度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。
2.4在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。
2.5实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。
2.6坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
二、施工阶段划分
俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下：
1、施工准备阶段
1.1针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。
1.2施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，按施工现场实际情况合理布置施工用电线路。
1.3施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。
1.4做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送
