月饼包装检查工作总结
根据省局《开展对月饼过度包装检查的紧急通知》文件要求，高度重视，召开了专题会议，周密部署了此项工作，按照《通知》内容和要求，对辖区内所有月饼生产企业和销售企业进行了全面检查,共检查40家企业，抽查66批次产品，其中合格65批次，1个不合格。 现将工作开展情况总结如下：
一是落实精神，健全组织。根据《通知》精神，及时转发到各县（区）局，并成立了以主管局长为组长，其他管理人员为成员月饼过度包装检查领导小组，并研究制定了实施方案，为此项工作的顺利开展提供了组织保障。
二是搞好宣传，形式多样，营造氛围。为确保此项工作的顺利开展，组织人员，深入企业，发放宣传资料100余份，宣传月饼包装知识，引导企业守法经营，合法生产，提高消费者的自我保护意识。 三是围绕内容，加强监管。为保证月饼质量安全，防止月饼过度包装，市局按照《国务院办公厅关于治理商品过度包装工作的通知》《限制商品过度包装食品和化妆品》（gb23350--2009）以及国家计量技术规范《食品化妆品包装计量检验规则对月饼包装的要求，对辖区内月饼生产企业和月饼产品加强监管，集中开展突击检查。
通过检查督导等工作，逐步引起了企业和消费者对月饼包装的重视，企业也增强了食品安全责任意识，维护消费者的合法权益。
一、生产面积 今年棉花种植面积2.55万亩，其中春棉0.39万亩，夏棉2.16万亩。播种面积有所下升。
二、产量和效益
在今年棉花生产中，我县注重棉花新品种、新技术的推广，并进行科学管理，加上秋季风调雨顺，光照充足，气候适宜，后期下霜晚，无霜期长，棉花长势喜人，结桃多。皮棉单产68公斤，较去年65公斤增加3公斤，皮棉总产165.75万公斤，春棉籽棉单产平均245公斤，皮棉78公斤，较去年皮棉增加8公斤，增产11.4%，夏棉籽棉单产171公斤，皮棉65公斤，较去年皮棉亩增加7公斤，增产12.1%。但由于种子、化肥、农药等生产资料价格高，使农民生产投入加大，种棉比较效益不高，给明年棉花生产造成一定负面影响。
三、提高认识，强化领导
市棉花生产意见下达后，县农业局棉花办公室及时把信息传递给各乡（镇），各级领导都非常重视，把棉花生产当作农民增收的有效途径来抓，全县提出了面向市场，科技兴棉，提高效益的总体目标。
四、搞好科技宣传和服务
针对今年棉花生产，农业部门xx县棉花办公室，利用电视、广播、宣传车和科普资料，搞好棉花市场信息宣传，大力宣传植棉技术。进村入户办培训班10余次，印发资料1万余份，受训农民达到0.8万人次。由于宣传到位，今年棉花生产动手早、争主动，间作套种和育苗移栽面积大幅度增长，新品种供不应求，在棉花生产管理季节，我们深入到村，指导棉花病虫防治。在8月份，棉花黄萎病突发期，我们组织科技人员，深入到田间地头，指导农民及时防治，棉花黄萎病得到有效遏制，减少病害损失。保证了棉花丰收。
五、推广行之有效的棉花生产技术
1、推广优良品种。为解决棉花品种多乱杂问题，大力推广转基因抗虫棉国审951及杂交棉，夏棉大力推广中42，解决了中30苗期发苗慢，品质差的问题。据调查，转基因抗虫棉种植达到了100%，减少了虫害损失，提高了品质和产量，降低了生产成本，提高了植棉效益。
2、实行集约种植，实现棉花高产高效，全县麦套棉、棉瓜套、棉菜套0.3万亩，实现了棉田高产高效，大力推广麦棉三一式、四二式、五二式种植模式，改变了传统的三二式种植模式，实现了粮棉双丰收。蒋庄乡利用黄河滩地发展单季春棉达500亩，较种其它作物亩增收200元。师寨镇五柳集、许寨村，葛埠口乡杨湾麦棉套种面积达到80%以上，据葛埠口乡调查，全乡麦棉套地膜棉1000亩，瓜棉套800亩，亩收入达到1500—2500元，比单一种植粮食作物亩增收700元。
3、大力推广配方施肥。根据转基因抗虫棉前期生长缓慢，中期生长快，后期易早衰的特点，大力推广配方施肥技术，重施有机肥，增施磷钾肥和微量元素。轻施提苗肥，重施花铃肥，为前期稳长，后期防早衰打下了基础，全县配方施肥面积达到2万亩。增加了产量，提高了效益。
4、推广优质株型栽培技术。在按照品种特性合理密植的基础上，搞好化学调控技术。矮壮素控制旺长和乙烯利催熟技术应用面积达到3万亩次，提高了棉花生产科技含量，实现了棉花早熟、优质、高产、高效。
5、搞好棉花生产试验示范和科技攻关研究。我们在搞好生产指导和科技服务的基础上，进行了品种比较，高效间作套种，转基因品种中42病虫综合防治，大苗移栽试验，为进一步搞好棉花科技推广搞好了技术储备。
6、新品种繁育。在搞好技术推广的同时，我县种子部门搞好新品种中
42、95—
1、高抗50等种繁育基地100余亩，为明年大面积推广作好了种子准备。
7、搞好社会化服务，搞好病虫防治。组织农技服务部门，推广高效低毒农药，如bt、阿维菌素类农药，送药下乡，搞好服务，使各种病虫害得到了有效控制，从而实现棉花高产、高效。
六、20**年生产计划
大力发展杂交转基因棉如国抗杂1号等，推广短枝棉、免整枝棉新品种和免整枝技术，减轻农民劳动强度。争取棉花良种补贴，再次掀起棉花种植的高潮。大力推广配方施肥，精确施肥技术，轻型栽培技术，病虫害防治综合技术。使原阳棉花生产再上新台阶。
创先争优活动发展的如火如荼的一年。我站在市局党组的领导下和业务科室的指导下，深入学习《救助管理办法》和《实施细则》，结合市情、站情，不断创新管理方式，拓展救助方式，改善和提升服务质量，截止12月，我站共接收救助对象2664人，比去年增长18%。其中男性2382人，女性282人，未成年197人，痴呆傻49人，精神病人82人，外省籍1776人。购买车票返乡的2012人，提供医疗救助12人。目前，在市第二医院还住着一名救助人员，市精神康复医院也住着一名救助人员。此外，我站还积极争取上级机关支持，安排专项资金护送湖北、河南、河北、湖南、贵州、四川、山东、吉林、北京等地求助对象66人。逐步探索和形成了一套有效地适应我市救助管理事业发展的体系，切实服务于和谐社会，切实维护了城市生活无着的流浪乞讨人员的合法权益。现将一年来的主要工作和明年的工作要点汇报如下：
一、一年来的工作情况
（一）、健全制度，救助管理自身建设不断强化
我站顺应新时期救助管理工作的需求，不断改善和提升服务能力，规范工作程序，完善救助站站内管理。以人为本，热情服务，依法做好救助管理工作，以实际行动诠释了党的社会救助制度。年初，根据市委、市局党组的统一部署，在全站继续开展为期2年的创先争优活动，紧紧围绕“以人为本，为民解困，为民服务”这一民政主线，提高党员素质、坚持把创先争优活动与救助管理工作相结合，在全站深入开展“三亮、三提、三比、三评、三创”活动，全面提升窗口单位社会形象，切实解决党员队伍中存在的宗旨意识淡化、组织观念淡薄、工作精力不集中、开拓创新意识不强等突出问题，提高救助管理工作水平。我站还建立了一系列应急保障机制，制定了防御火灾、食物中毒、打架斗殴、集体闹事等7项突发事件的预案，确保突发事件发生时求助人员的生命财产安全，先后修订出台了工作人员守则共37项的规章制度，从而使全站救助管理及服务日益规范化。
（二）、完善机制，不断创新工作方式
面对种种困难，我站逐渐摒弃了消极被动的工作方式，走出了积极主动向救助对象提供服务的新路。今年初，民政部给我站配置了新型的救助车辆，我站充分利用救助车辆的使用，定期开展上街给流乞人员送温暖行动。定期安排工作人员负责上街主动劝导流浪乞讨人员，自行返乡并给予一定费用。另外，我站还在市醒目地带设置了救助引导牌，方便困难群众的上门求助，设立了24小时救助热线，社会各界反映较好。对确实无法查清家庭地址的受助对象，我站报经民政部门批准，落实户口，妥善安置到社会福利院、儿童福利院，一年来，共安置受助人员4人。尤其是对危重病人、精神病人救治问题方面，我站积极与有关部门沟通协商，实行先救治后救助的原则，设立了定点医院（市第二医院、市传染病医院、市精神病医院），并与这些医院签订了长期协议，对受助对象进行临时救治，这些做法都为扩大救助弱势群体的范围和功能，找到了比较有效的切入点，深受求助对象和广大群众的欢迎，为拓展今后救助管理工作积累了经验。
（三）、加大投入，内部基础设施进一步完善
我站摆正管理和服务的位置，以“真诚救助、热心帮助”为宗旨。在今年投入40万元装修救助房的基础上，7月，又添置了现代化的监控设备、安全检查门，并加固了安全门窗，确保工作人员和求助人员在我站的人身安全。我们对受助人员的管理启用了规范有序的信息化管理程序，做到救助有登记、受助有记录、救助有手续、处理有结果、查询有档案。明年全国救助管理信息系统将在我站正式开通投入使用，实施电脑信息联网管理，对甄别求助对象，防范教育骗助对象将发挥独特的效用。
（四）、积极探索，多渠道“出口”
根据《办法》的要求，受助对象的返乡必须由当地政府接回。一年来，到我站主动接回的几乎没有，救助出口难成为新《办法》颁布后制约贯彻实施的瓶颈，针对“出口难”的问题进行了大胆探索，找到了一些新路子。我们在全市形成了“上下联动、跨区域互动、多渠道出口”的受助人员安置方式。一是对流落市区生活无着，但具备自理能力的救助对象，我们提供基本食宿，通知其家属领回或提供钱款协助返乡，确实有困难的，我站购买车票资助返乡，一年来，共有2012人得到此类救助；二是对救助对象中的危重病人和精神病人及时送到定点医院进行救治，治愈后在通知家人领回或护送返乡；三是对未成年人、老年人或行动不便的特殊对象，想方设法加强与全国各地救助站的联系，多途径的及时快速护送返乡，一年来，共安排132人次工作人员护送66名对象到达全国9个省市及区内各旗县市，全部安全送达亲戚或当地民政部门。
（五）、找准定位，破解救助难题
近段时间，我站经常遇到“恶意跑站、骗助”的问题，这些求助对象到站后“理直气壮”的无理取闹，开口伸手要返乡车票、现金、并辱骂工作人员，甚至向市局、信访局投诉。这不仅给我们增加了工作压力，还严重干扰了整个救助管理工作健康有序地开展。今年以来，我站共识破数十名打着各种旗号的骗助者，他们凭借对救助管理的漏洞，有恃无恐的进行诈骗活动。可是我们的工作人员却以认真负责的工作态度、高昂的工作热情，立足于根本，实事求是的搞好甄别，严把审查关，从而使他们的目的难以得逞。首先，在教育引导下下功夫，对骗助者做严格的思想教育，以理服人，以情动人，合理利用救助管理信息网络，具体情况，具体分析救助，学会了弄清求助者真实情况，又学会拒绝（教育感化）对方。其次，我站对资助返乡的对象，原则上不发现金，只提供车票凭证及途中食品，并护送其上车，使其没有退票的时间和返回的机会。另外，我站还实行24小时值班制度，每天固定有2位值班人员，有2位常驻单位值班人员，还有1名带班领导，维持站内安全保卫工作。并在必要的时候，针对特殊的不愿离站的“恶意骗助者”，我们工作人员齐心协力、协助配合，形成一种强大的威慑力，采取“请”、“抬”的方式让其终止救助，使他们的目的履遭失败，以至“走”为上策。
六、改善饮食，为求助人员创造临时温暖的家
近几年，党中央、国务院高度重视流浪乞讨及未成年人权益保护工作。为他们打造临时温暖的家也是我们工作中的重点，今年，我站努力争取救助资金，极大地解决了救助人员吃饭标准低的问题，大大地提高了他们的伙食标准。在乌兰察布救助站不但能吃饱更能吃好，已经成为很多地区流浪乞讨人员之间不公开的秘密。我们今年在站东面开辟了一块土豆种植地，收获了2000多斤的土豆，在站南面支起蔬菜大棚，种植了大量的蔬菜，因为温度比较恒定，几乎是随时吃随时种，做到了后勤保障自给自足，极大地解决了食堂吃菜的问题。
二、存在的困难和问题
经过全站职工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有不小的差距。
1、救助管理的硬件设施落后，场院缺少健身设施，满足不了求助人员的要求，更不符合上级部门对救助管理工作规范化的要求；
2、救助管理工作人员水平参差不齐，面对日益复杂多样的求助人员特别是甄别是否跑站骗助人员时，少数职工在应对复杂情况的能力稍显不足，讲政策、说道理、做思想工作的水平有待提高；
3、由于缺乏建立图书室、活动室和医疗室的专项资金，相关设施不健全，加之流浪未成年人救助保护专业人才配备不齐，简单化的救助方式难以满足流浪未成年人的不同需求。
三、2012年工作打算
1、积极探索救助管理社会化水平；
2、完善流浪未成年人救助保护中心；
3、建立身源不清流浪乞讨人员安置培训基地；
4、逐步建立完善接收、护送、治疗、安置、教育等一系列服务机制，妥善有序地解决工作中存在的难点，给流浪乞讨人员提供一个临时安稳的家；
5、在政策允许的情况下，及时不断地调整适合我站的救助手段，并增强救助资源协作整合力度；
6、加强职工队伍建设，由有经验的老同志定期开展培训工作。 救助管理是民政部门直接面对流浪乞讨人员和特殊困难群体的窗口，关系到整个民政部门乃至整个城市的社会形象。我站力争在救助管理工作中不出问题，少出问题，尽可能减少与求助人员特别是不给予救助人员的无谓冲突，积极主动地化解求救矛盾，不断在救助管理工作岗位上争创佳绩，维护整体形象，树立新时期民政干部爱民、利民、亲民、为民的新形象，一如既往地圆满完成XX市的救助任务，为乌兰察布的和谐发展尽心尽力。
