德晟选矸质计部四月份工作总结计划报告
四月份我部门紧紧围绕公司质量目标，狠抓产品质量，严格按照国家标准、质量管理规程的要求，全面完成各项质量检测任务。先将四月份的工作总结如下：
一、四月份主要工作及完成情况：
1、组织质计部全体员工学习‘操作规程及岗位责任制’，月
底组织了摸底考试。其学习考试的主要目的是让员工能
够更好的掌握所学内容，把理论知识应用到实践工作当
中。
2、本月我们买入一批氯化锌出现了严重的质量问题，导致
使用量翻倍增加。经和供应商联系沟通、现场查看，供
应商给我们换一批新的氯化锌，并补偿了我们的损失。
3、质计部全体人员严格遵守公司各项规章制度，全员出勤
率100%，无迟到、早退等违纪现象，严格按照公司现场
管理制度的要求，抓好现场管理，所有物品摆放整齐有
序。检验员进入车间、场地及煤洼取样时，穿工作服、
夜光服，戴安全帽，安全事故率为零。
4、本月对我部门实施了减员增效管理办法，将原有的三名
原煤验煤员减成俩人，原煤浮沉工两人减成一人。此次
减员给员工又一次的加大了工作量，也给部门的管理配
合带来了很大的挑战。
5、本月我们按质按量的完成了原煤调入、销售电煤、质量
检测工作，为原煤洗配、产品发运提供了及时准确的质量信息。
6、本月我们共检验调入原煤 225460.62吨，平均回收率为
30.13%、平均热值大5131卡，检验数据251 个，合格率为98 %，检验生产指标653个，合格率为98%，外销产品128985.88吨，其中4500大卡平均水分7%、热值4549大卡，煤泥平均水分17%、热值3388大卡，共检验数据145个，合格率98%。为生产及销售提供了有力的信息。
7、本月我们共收回铲车装车服务费42180元，经磅房、车
队核对后确定此数据准确无误。
二、存在的不足：
1、在思想教育方面做得不够，需加大对员工的思想教育。
让员工全身心的投入到工作中。
2、质量意识的宣贯工作还做得不够，质量文化是我们企业
文化的重要组成部分。我想，对于质量文化的宣贯与推动，质检部应该是一个重要的推动部门。
3、化验人员专业素质和相关技能有待提高。
三、下一月的工作计划：
1、组织质计部全体员工学习《安全操作规程》及《安全管
理标准与安全措施》。
2、实施减员增效后，及时掌握员工思想动态，为留下来的
员工做思想工作，让其尽快适应工作环境，全身心的投入到工作当中去。
3、加强与各部门的沟通协调，并以培训教育为主，以处罚
为辅，不断提高公司产品质量。
4、由于个别岗位人手紧缺，需加大安全管理力度及现场勘
查，确保员工自身安全。
德晟选矸质计部
2013年4月26日
