上半年工作汇报
工程供应科
2011年7月
宜兴供应科工作汇报
2011年上半年,我们在公司党政的正确领导下,积极开展各项
管理工作,主要情况汇报如下“
1、调整了计划价,套用了集团公司物资物资供销公司2010年度
的计划目录,使计划价格更趋于合理性和可比性。
2、严格物资计划、采购和验收管理,既满足了生产需要有不造
成新的超储积压,提高了计划的准确性,同时严格进货,验收工作,
牢牢把住质量关,对于不合格的物资一律不准入库,建立了物资到货
验收日报制度,进一步完善物资验收程序。
3、物资采购本着集团公司集中采购、内部市场采购、自购相结
合的原则进行采购。2011年1-6月材料采购共计3682万元,其中内
部市场采购1136万元,主要有铅丝、雷管、炸药、锚杆、水泥、轨
枕及劳保用品等。
4、随着宜兴煤业供应科新仓库的投入使用,物资供应系统处理
软件也安装完备,计划从8月份正式使用。
宜兴煤业属于股份制公司,随着企业的发展壮大,宜兴供应科的
信息化管理,仓库标准化,也将有更快的发展。
《煤矿供应科上半年工作总结汇报情况.doc》
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