项目投标后未中标工作总结
该项目我公司未中标。通过对 工程 工程投标过程的分析和投标结果的总结，对企业以后的投标工作我们有如下建议：
一、在不熟悉的区域投标，了解当地投标规则是首要任务。
该项目位于/，因为在该地区相关资源匮乏，建筑市场不了解，定额标准不熟悉，都给投标工作带来一定的难度；投正式标之前，为了解/地区投标规则，决定试投一个小项目，事实证明这是个很明智的决定，在计价软件的运用、标书的制作上受益匪浅，给本次正式投标奠定了中标的基础。
二、细节决定成败
/地区计价软件比较特殊，以前从未用过，原本准备在北京出标书的，因为招标文件要求投标文件必须双面打印，而计价软件输出的报表只能导出以后再进行双面打印，后来通过当地同行的指引了解到当地有图文社能直接进行双面打印的软件，这样就省了很大的麻烦，不然，我们只能将一千多页的标书导成EXCEL版本后再进行双面打印。小细节决定成败，双面打印虽然是小事，但是导出以后的编辑数量变大，万一有哪张表调整错误，会导致整个标书出问题。
三、标书的检查
标书的检查一定不能由编制人进行，必须由其他人完成，其他人对错误的敏感度相应会高一些，本次投标文件由于是编制人自己检查，导致很多错误未发现，标书打印出来后才发现很多问题，已经装订的标书只能重新进行装订。
四、计划性
投标前一定要制定详细的计划，所有工作落实到每天、每个人，务必每天每人的工作能按照计划进行，以免前期工作不饱满，后期的工作打乱仗。
五、细节决定成败
投标过程中的投标文件的编制在细节上应注意，严格按照评分办法要求制作，提高整体文件编制水平，避免从细节上失分。
建筑公司市场营销部
2016年5月
《项目投标后未中标工作总结.doc》
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