欢 迎 辞
尊敬的周总，各位领导、同志们：
年终岁尾，两节将至。非常感谢各位莅临银川参加“临河EPC总承包竣工决算研讨会”，我代表工程公司临河项目部向一直以来给予项目部工作大力支持和帮助的各位领导、同仁表示感谢。预祝各位在会议期间工作顺利，身体健康。 临河项目部自成立以来，在做好设计、设备和现场施工管理的同时，十分注重经营工作的开展。在公司总部和业主单位的领导、支持下，将资金预算管理作为项目资金管理工作的重点，完善了与业主单位的资金拔付流程，细化资金核算管理；从总承包管理角度对程序文件的转换、编制，合同签订，设备合同商业核算方式，资金管理，成本控制等方面进行了认真的分析和周密部署；与业主、施工承包商结算及时、顺畅。在工程建设管理过程中，认真审核工程量，提前组织竣工结算计划的编排，及时完成单位工程清单工程量的竣工结算工作，项目部经营管理各方面工作均处于可控、在控状态。
在参建各方的共同努力下，临河电厂一期工程建设平稳有序推进，先后实现了烟囱到顶、锅炉水压、厂用电受电、定子吊装和#1汽轮机扣缸等节点目标，#
1、#2机组春节前后将陆续投产发电。根据公司的相关规定，机组投产一个月后必须完成竣工结算，也就是说，临河项目竣工决算工作时间非常紧迫，在三个月左右的时间内，有大量的工作需要完
成。本次会议的召开，一方面是公司领导对我们进行业务方面的指导，另一方面，同业主单位明确竣工决算工作中的问题和方式，有利于工程竣工决算工作准确、及时、高效进行。项目部计划、财务及相关专业管理人员要充分认识到竣工决算的重要性，认真学习专家《竣工决算基础知识》讲座，增强紧迫感和责任感，贯彻本次会议精神，分析并理顺项目部竣工决算各项工作，明晰思路，明确重点，保证竣工决算工作的有效、及时和准确，确保工程竣工决算工作保质保量完成。
最后，请允许我再次对周总及各位领导、同仁的到来表示感谢和欢迎。预祝会议圆满成功，谢谢大家。
