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乡镇党委先进事迹

发布时间:2020-03-03 02:54:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

乡镇党委先进事迹

**是珙县的政治、经济、文化中心,全镇幅员面积107.6平方公里,辖21个行政村、5个农村社区、6个城镇社区,是川南最大的建制镇。**党委下设3个社区党委、3个社区党总支、42个党支部,共有党员2586名。近年来,围绕珙县县委、县政府建设\"经济强县、现代新城、幸福珙县\"的工作部署,**党委确立了\"项目攻坚年\"工作主题和建设\"百亿经济强镇、清洁宜居新镇、和谐幸福城镇\"的总体目标,明确\"实施重大项目攻坚;加强和创新社会管理;持续抓好农业农村发展\"的三大工作任务,在建设百亿元经济强镇的进程中,全镇上下同心同德,真抓实干,迎难而上,基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力显著增强,党的建设、经济建设和社会各项事业得到持续、健康、全面、协调发展。

一、强化班子建设,造就一支能打硬仗的党员干部队伍

(一)、以抓班子为重点,全面加强班子建设。巡场镇党委以学习贯彻党的十七大会议精神为契机,紧紧围绕\"建设百亿元经济强镇\"的工作目标,认真学习实践科学发展观,解放思想,真抓实干,把加强思想作风建设作为重点,着力打造成一个团结干事、开拓进取的班子,并做到三个坚持:

一、坚持用科学的理论武装思想。不断完善中心组学习制度,认真抓好党委中心组学习,并创新学习形式,丰富学习内容,坚持学以致用,建设学习型政府,不断提高领导班子依法行政水平。

二、坚持民主集中制。巡场镇党委坚持科学民主决策,认真执行民主集中制,在土地开发、大额资金调度、人事安排等重大事项的决策过程中始终坚持按照民主集中制原则,经班子集体研究决定,书记、镇长不搞一言堂。

三、班子率先垂范,转变作风,坚持加强党风廉政建设。以制度建设为突破口,加强干部作风建设,建立和完善了机关工作制度、绩效考核制度、党风廉政建设责任追究制度等,通过作风整顿和规范管理,干部的事业心、责任感明显增强,干部队伍精神焕发,形成了奋发向上的良好工作局面。

(二)、以提升能力为抓手,增强干部队伍的工作效能。巡场镇党委坚持建立正确用人导向,把一批思想政治素质好、工作能力强、群众公认的优秀年轻干部放在领导岗位,并积极通过举办培训班集中培训、外出参观学习培训等多种方式加强干部培训,增强干部工作能力。

二、服务\"三化联动\",给力城乡经济一体化发展

**坚持以\"争当排头兵,创建服务型机关\"为载体,努力实现\"服务大局有新提高,促进项目有新作为,加快发展有新业绩、构建和谐有新气象、服务人民群众有新成效、创新党建有新作为\"的目标。一是坚持项目领跑经济,为推进新型工业化服务。将创先争优与当前全镇发展重中之重的招商引资和征地拆迁工作有效结合,提出了以\"招商引资突击手\"、\"和谐拆迁标兵\"为主要内容的活动载体,用1年时间完成了3200余亩工业用地、500座坟墓和300余栋民房的征迁任务,创造了\"巡场速度\";二是坚持城乡统筹发展产业,为推进新型城镇化服务。按照繁荣商贸战略,提高城镇化水平,通过功能对接、产业衔接、消费承接,成功打造了城南特色经济商业圈,\"僰乡特色一条街\"、\"商业步行街\"、\"茨梨餐饮服务一条街\"初具雏形,三产经济重镇已经形成;三是坚持综合示范,为推进农业现代化服务。以\"一村一品\"工程为抓手,突出特色高效农业基地和\"百千亿\"产业村建设,着力抓好\"**山立体农业产业带\"、\"**龙塘休闲观光产业带\"、\"箐双白食品生产加工产业带\"的建设,打造出珙县现代农业产业名片。打造\"龙茶花海\"特色旅游品牌,带动龙塘、**新发展农家乐产业30多家,每户农家乐年增收5万元,实现全镇旅游综合收入3000余万元。

三、推行\"三大工程\",提升基层乡镇和谐指数

一是实施阳光政务工程,\"打开天窗\"抓服务。建成标准化、多功能、全方位 \"一定四通\"(即定目标职责,民情直通、服务直通、评价直通、问责直通)党群服务中心,融合文建明\"三二\"工作法,建立完善了\"一屏、两网、三个

一、四不让、五件制、六公开\"的运行机制,使群众办事更加方便、快捷。截止目前,**\"一定四通\"党群服务中心共进驻服务类项目62项,共为1354人提供上门服务,累计代办事项8594件,受益群众9270余人次,节约资金13.6万元;二是实施一线解难工程,\"急难怨盼\"抓化解。先后抽调了14名干部参与征迁安置宣传引导和服务帮扶工作,促进了和谐拆迁,保障了广大群众的利益,锤炼了干部群众工作本领。2011年,巡场镇共受理信访132件,调解民间纠纷83件,重大、疑难的民间纠纷10件,协调处理矛盾纠纷涉及金额900余万元,没有发生群体性上访事件。三是实施干群凝聚工程,\"真情惠民\"抓行动。从筑牢群众基石、提升服务群众本领、树立良好形象入手,城乡联动、党群互动,凝聚党群干群齐心协力推动基层发展的合力。2011年共实施各类民生工程70余项,累计投入资金4278万元,累计发放低保金、城乡医疗救助金、救灾救济金等民政款项393.8万,兑现粮食和综合直补资金、退耕还林资金500余万元,兑现家电下乡补贴资金640万元,参合农民报销医疗费460余万元,确保中央强农惠农政策落实到位。

四、推行\"四亮活动\",激发党员干部内在动力

一是\"亮身份\"。通过摆放桌签,佩戴党徽、工作牌、胸牌,设立党员公示栏等形式,使广大党员多渠道亮身份、多方位树形象,增强党员意识,强化自我约束,接受群众监督。二是\"亮职责\"。通过电子显示屏、展板、宣传册等方式,将服务职责、时限要求等进行公开。三是\"亮承诺\"。将机关部门、党员个人服务承诺、完成时限和兑现情况,通过公示栏、网络平台、承诺卡等形式进行公开。每季度对承诺落实情况进行督查反馈,督促党员对照整改。四是\"亮业绩\"。通过\"岗位明星\"、\"岗位竞赛\"、等载体,定期对党员兑现承诺和工作情况作出评价公示,让先进的有光荣感,后进的有危机感,一般的有紧迫感。巡场镇工会党员先锋队、镇妇联巾帼文明服务队、镇团委义务送水队、龙祥社区居家养老服务队等志愿队伍,积极开展党员志愿者服务活动,树党员形象,打造出了一系列文明服务品牌。

五、落实\"四项举措\",确保党组织强基固本

**党委坚持念好\"加、减、乘、除\"四字经(加以民为本的思想、减执行不力的作风、乘创先争优的理念、除五天上班的模式),按照\"组织创先进、党员争优秀、群众得实惠\"的要求,一步一个脚印的抓好党建工作。一是建立保障机制,激发干部干事热情。探索建立了\"业务工作积分制、中心工作加分制、创新工作奖分制,按分取酬\"的绩效管理机制。推行月度工作交账制、中心工作定期督查督办制等工作制度,完善干部激励机制,确保干部\"工作有奔头、事业有干头\"的办事干事氛围,达到\"队伍摆得活、班子摆得拢、事情摆得平\"的良好局面。二是树立标杆引领,激发队伍工作活力。实施\"十百千\"工程,建强10个优秀基层党组织、培育100名党员自主创业带头人、培养1000名党员示范户。完善了6个社区的责任体系,健全\"两会一中心\"工作模式,全面推行\"一站式\"服务。三是推行\"村财镇管\",让老百姓放心明白。**根据工作实际在全县率先实行了\"村财镇管\"的新举措。对全镇32个村、社区的财务按照\"管理权在中心,所有权在村(社区),村报账,镇核算\"管理模式,在坚持村集体资产所有权、集体资金所有权、使用权、审批权\"四权\"不变的前提下,将村(社区)的\"现金和账目\"纳入中心集中管理,形成\"镇集中管理中心管理、村监督委员会监督、村民代表大会评议\"的三级监督网络。四是强化流入党员的管理。镇党委立足**流动人口多、流动党员作用难发挥的实际,探索并完善了以\"找、建、管、培\"四位一体的流动党员教育管理新机制,拓宽思路异地发展新党员。使流入党员队伍呈现了\"在党旗下流动,在流动中生辉\"的良好态势。在《四川日报》要闻版,《**日报》头版头条,**电视台进行了专题报道。

2012年,**党委将按照\"全党抓经济,重点抓工业,突出抓环境\"的思路和组织工作要求,把全镇各项工作做精,做细,做出亮点和特色,为打造\"百亿元\"经济强镇提供坚强的组织报证。

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