2014年安全生产工作考核办法
为认真落实、推行安全标准化，加大安全管理力度，有效运行HSE管理体系，全面促进我区安全生产管理工作进一步提高，结合我厂实际，特制定实施新的安全生产考核办法。
一、安全管理领导小组 组
长：刘永旭 副组长：沈达坚 谷建兴 成 员：各部门经理
二、2014年安环工作目标
1、不发生轻微伤害以上人身事故。
2、不发生环境污染事故。
3、所有部位的管理要保证安全无事故、安全设施完好率100%、隐患整改率100%，教育率100%。 1.
4、文明生产工作实现4S标准。
三、安环工作考核办法
1、发生轻微伤害事故，处罚责任人50元，主管班长20元，主管经理50元，安环经理50元。
2、发生轻伤事故，处罚责任人100元，主管班长50元，主管经理100元，安环经理50元。
3、发生重伤事故，处罚责任人200元，主管班长100元，主管经理200元，安环经理200元。
4、非违章违规造成的伤害事故，不追究相关人员责任。
四、违章考核办法
1、被公司部门经理级以上管理人员查出的违章，处罚责任人50元，当班班长10元，当班经理20元。
2、被综合部或检查组查出的违章, 处罚责任人50元，当班班长10元，当班经理20元。
3、被本部门查出的违章，处罚当事人20元。
4、违章性质严重者，除进行经济处罚，停工学习，培训合格才准上岗，（停工期间不享用薪资，每天补助生活费20元）
6、职工违章不是因职工本人造成的，不对职工进行处罚。
7、罚款单3日内由综合部交到财务部，不能按时上交的，结算工资时加倍扣除。
8、及时查处大的隐患、违章或在安全方面做出突出成绩者，奖励50—500元。
五、隐患排查整改考核办法
1、厂级查出的隐患，以“四定”（定时间，定措施，定人，定地点）表形式落实到部门，综合部监督整改，无故不能按期整改完成，1项处罚责任部门安全第一责任人30元，同时由相应职能组负责人制定整改期限，再次不能按期完成，加倍处罚。
2、检查组查出的问题，以“四定”表形式落实到部门，并监督整改，无故不能按期整改 1
完成，1项处罚责任部门安全第一责任人20元，同时由相应职能组负责人制定整改期限，再次不能按期完成，加倍处罚。
3、综合部查出的问题，以“四定”表形式落实到部门，综合部监督整改，无故不能按期整改完成，1项处罚责任部门安全第一责任人10元，同时由相应职能组负责人制定整改期限，再次不能按期完成，加倍处罚。 此制度自2014年5月10日起执行。 领料定人管理规定 1.此制度使用范围：XPS生产部 EPS生产部 工程部 仓库储部 2.以上部门指定人员领料，未指定人员禁止领取物料，如有违反处罚20元/次。 3.仓库禁止将物品发放给名单外人员，如有违反处罚20元/次；特殊情况，经厂长许可后（可通过电话方式），可以进行发放。 4.领料人员随时可以变更，由部门经理或主管向厂长提交变更申请，厂长通知仓库负责人进行名单的变更，禁止私自变更名单，如有违反处罚当事人20元/次。 此制度自2014年5月10日起执行。 叉车管理制度
为规范叉车的操作、使用、维护、保养及维修，确保叉车运行安全，特制定此制度
一、叉车的保管和维修 1.叉车由仓库储部保管，负责人赵德镇。 2.叉车维护、保养、维修由工程部负责，负责人为工程部经理。
二、叉车使用管理规定 1.叉车钥匙由仓库负责人保管，其他人员禁止拥有，私配钥匙处罚50元/次，并进行没收。 2.各部门指定叉车驾驶人员，其他人员禁止驾驶，私自驾驶处罚100元/次。 3.需要使用叉车时，部门经理只能安排制定驾驶人员，禁止安排其他人员，叉车保管负责人不得将钥匙交给非指定驾驶人员，如有违反处罚50元/次。 4.如需要变更驾驶人员，部门经理提交变更申请，厂长审批签字后交到叉车保管负责人进行变更，禁止私自变更，否则处罚50元/次。
三、叉车驾驶人员管理规定
1、叉车工要求 （1）叉车工不准酒后驾车。如有违反处罚100元/次。 （2） 未经公司的安排，叉车工不准擅自教他人驾驶叉车。如有违反处罚50元/次。 2
（3）叉车工驾车要穿着整齐，不得赤膊、穿拖鞋开车作业。如有违反处罚50元/次。 （4）叉车工不准进行其它与叉车作业无关的工作，如驾车去食堂吃饭、出去买东西、干私活等。如有违反处罚50元/次。
2、驾驶前检查 （1）检查转向灯、刹车、喇叭、前灯和反观镜是否完好；货叉是否弯曲、损坏及裂纹产生。 （2）检查油、水是否有滴漏。 （3）检查发动机油、液压油、柴油及冷却液等液位是否在允许范围内，检查电解液是否足够。不足时应按标准要求增添后方可使用。 （4）检查轮胎气压是否正常，如压力不足必须进行冲气，禁止欠压运行。 （5）检查是否有开焊、开裂。 （6）发现问题立即处理，无能力处理立即联系工程部进行维修，禁止叉车带病运行。 （7）作业结束后，将叉车放回原位，并对车辆进行检查、整理、清洁。 （8）开车前不进行检查，处罚20-50元/次。当月3次（含3次）不检查，取消驾驶员资格。
3、叉车操作规程 叉车驾驶人员必须严格遵守操作规程，违反操作规程作业，处罚20元/次。 （1）启动叉车前，先检查制动踏板是否处于锁定状态，控制杆是否处于中位。 （2）启动叉车时，应先进行预热，等预热指示灯灭了之后再启动，启动后，立即松开点火钥匙。再次启动应隔1分钟以上，若连续三次启动不成，应及时报告工程部。发电机起动约20秒钟，平稳运行后，再开动叉车。 （3）叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物，先鸣笛后起步，起步时需缓慢平稳起步；转弯时看清反观镜及观察左右侧的情况，亮转向灯，慢行并鸣喇叭；倒车时应先看反观镜及回头观察情况，无障碍物方能行驶。 （4）行驶时，货叉应距地面300-400mm，门架须后倾。 （5）在行进中不允许升高或降低货物，上下斜坡时应慢速行驶。若下斜坡坡度较大的，叉车应后退行驶并控制好车速。行驶时不得将货叉升得太高。进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物刮碰。。 （6）叉车需依照“右上左下”方向行驶，驾驶时必须集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、门口或其它看不见的地方，请减速慢行，并鸣喇叭；在潮湿、光滑、凹凸不平的地面上行驶或转弯时，请减速；避免急转弯，或在不牢固的物体表面行驶，避免车辆失去稳定而倾翻。 3
（7）严禁超载行驶、高速行驶，非特殊情况，禁止载物行驶中急刹车；载物行驶在超过7度和用高于一挡的速度上下坡时，非特殊情 况不得使用制动器 （8）禁止在坡道上转弯，也不应横跨坡道行驶，叉车载货下坡时，应倒退行驶，以防货物颠落。 （9）行车时，禁止叉上乘人，或进行其它与叉车作业无关的工作， （10）运输途中停车时，一定要先把货叉降低至离地面100-300mm距离并熄火后才能离开叉车。 （11）叉车装运的货物不能太高，以免挡住视线，导致事故的发生；若货叉上的货物很高，影响前进的视野，叉车应后退行驶。 （12）不要直接运送松散的货物以免翻倒，运送前应将其固定牢固；提升物品要用垛板，不易稳定之物件，如高度大的设备、易滑动之 物件必须绑上绳索，绑紧后方可提升。 （13）叉起货物时，货叉要先仰后提升，下降时，应先下降后前倾。在进行物品的装卸过程中，必须用制动器制动叉车 （14）利用叉车升空工作时，人一定要站在放有垛板的货叉上才可工作，不准直接站立在货叉上作业。 （15）叉车工朝人推进货物时，应鸣喇叭，等对方应声，再慢慢推进，不准盲目朝人推进货物。 （16）货叉车接近或撤离物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品、木垫等，以免碾压物飞起伤人，禁止高速叉取货物和用叉头缶坚硬物体碰撞；叉车叉物作业，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人 （17）卸下的货物应井然有序地堆放在指定的地点，货物或叉车都不得停放在影响其他车辆或行人通行的地方。 （18）停车时，不要将货叉悬空；严禁货叉悬空时，司机离开叉车；货叉下面严禁站人。
（19）作业完毕将叉车停放在指定的位置，货叉平放在地面，将控制杆放在中央位置，熄火并锁定制动踏板。
四、维护、保养、维修管理规定 （1）接到叉车驾驶人员维修通知后，工程部立即安排人员进行维修，不得以任何理由拒绝和拖延，否则处罚50-100元/次。 （2）工程部每天安排人员对叉车进行一次检查，并填写点检记录，不检查处罚工程部经理20元/次。 4
（3）每月进行一次维护保养，吹洗水箱；检查各滤芯是否堵塞；电路检查；清洁；链条注油；检查外观螺栓是否有松动、开焊或开裂；轮胎磨损程度；油门、制动踏板是否灵活；门架是否变形；液压油是否需要更换等。不进行定期保养，出发工程部经理100元/次。 此制度自2014年4月3日起执行。 员工宿舍管理规定 第一条 员工宿舍标准：地面清洁，无杂物、无污物；被褥清洁、叠放整齐；宿舍内物品全部摆放整齐；电线无私拉乱接现象；墙壁干净无异物。 第二条 公司员工宿舍房间及物品由人事行政部统一分配和管理，任何人不得自行调整住房，否则人事行政部有权收回住房。 第三条 员工宿舍内未经公司允许，不得留公司外人员住宿。私自留宿公司外人员，处罚当事人50元/次。 第四条
综合部可以随时对员工宿舍进行卫生、纪律检查，员工不得无理拒绝，并听从有关指示。拒绝检查处罚50元/次。 第五条 综合部每周宿舍检查不得少于1次，少检查一次处罚责任人50元/次。 第五条
住宿职工必须爱护公司配发的住宿设施、物品，如因疏于管理或恶意破坏造成物品丢失、损坏的，由当事人进行赔偿或维修，并视情节轻重处罚50-200元/次。 第六条 各宿舍排出值日表，轮流负责宿舍卫生工作，始终保持宿舍达到公司规定标准。检查不合格，处罚当值人员20元/次。 第七条 养成文明、良好的卫生习惯，将垃圾集中倾倒于指定地点，不得从楼上或在宿舍区域抛弃果皮、纸屑、烟头等杂物和倒水，如有违反处罚20元/次。 第八条 个人物品、被褥摆放整齐，床铺上下整齐无杂物，用具保持清洁卫生，衣物洗涤后按指定位置晾晒，未经允许不得在墙壁上打
铁钉、拉绳子、张贴字画等。否则处罚20元/次.项。 第九条 宿舍区内禁止饲养动物，如有违反处罚50元，并限24小时内将饲养的动物带离公司。 第十条
走廊、通道等公共场所禁止堆放私人杂物。如有违反处罚20元，并在24小时内将堆积的物品清理运走。 第十一条 遵守公共道德，注意维持秩序，严禁在走廊内大声喧哗、追逐嬉闹，电视及唱歌、赌博等声音不得影响他人正常休息。如有违反处罚20元/次。 第十二条 注意防盗，出入应随手关门，最后离开宿舍的员工应注意关闭门窗，对个人贵重物品必须妥善保管，不得随便乱放。 5
第十三条 为预防火灾，宿舍区内禁止私自安装电器和拉接电源线，宿舍内禁止做饭，禁止超负荷用电，室内不得使用或存放危险及违禁物品；烟灰、烟蒂不得随意丢弃，严禁在宿舍区储存和燃放烟花鞭炮；离开宿舍必须关灯，关闭所有电器。如有违反视情节轻重处罚20-200元/次。 第十三条
住宿职工应互帮互助，和睦相处，不准拉帮结伙，搞不团结；不准打架斗殴、酒后滋事。否则处罚500元/次，性质严重者开除厂籍。 第十四条 宿舍长和当值人员按公司宿舍标准要求做好本宿舍员工的监管，有权对不合格地方安排处理，被安排的人员必须按要求进行整改，不得以任何理由拒绝正当指挥，否则处罚50元/次。 第十五条
宿舍长或当值人员遇到拒绝指挥的人员，立即上报人事行政部，经人事行政部进行核实后，如情况属实，对当事人进行处罚并进行思想教育。 第十六条 严格遵守门禁管理制度，禁止跳窗进入宿舍楼，如有违反处罚100元/次。 第十七条
退房管理 1.公司员工在正常工作情况或离职退房时，经人事行政部批准并现场对所使用或占用的公用设施、物品清点、核对后，方可搬离。 2.员工被辞退，由人事行政部下达限时退房通知书，并严格物品清点、核对（如因丢失、损坏，由当事人赔偿），当事人不得借故拖延，否则公司有权对其个人北鹏新型建材有限公司 2014-5-1 6
劳保用品管理规定 物品进行处理。 此制度自2014年5月10日起执行。 第一节 劳动防护用品发放管理规定 第一条 工作服
1、配发工作服装项目：上衣、裤子。
2、工作服装发放周期为2年。
3、新工入厂第二个月配发工作服装。
4、服装收费规定 1）、服装价格240元（冬、夏装各一套）。 2）、入厂配发时不收取服装费用。 3）、自配发之日起，一年内离职，在离职工资结算时候将服装费用扣除；超过一年离职，费用不再进行扣除。 4）、工作2年后免费更换。 第二条
防尘口罩（免费） 1.配备岗位：沙浆车间、磨面、造粒.2.发放周期：3个月(在岗实际使用时间) 第三条
帆布手套（免费） 1.配备岗位： 维修人员 ：3双/月 第四条 线手套 主操、砂浆、装卸工、造粒、磨面 ：2双/月 第五条 护目镜（免费） 1.配备岗位；维修人员 破碎人员 2.更换周期：6个月 第六条 绝缘手套 1.配备岗位：电工 2.更换周期：6个月 7
第七条
工具 工具领取上本人工具台帐，自然损坏以旧换新，人为因素损坏或丢失由个人购买补回，在调离岗位或离职时按台帐明细将领取的工具全部交回。 第七条 临时需要使用的劳保用品，经厂长审批后进行领取。 第二节 劳动防护用品穿戴管理规定 第一条 公司员工除实习人员外，上班时间必须规范穿戴工作服装，上衣要系好扣或拉紧拉链，禁止敞开，裤子禁止挽起。 第二条 破碎作业、砂轮磨削作业、车床作业必须佩带护目镜。 第三条 砂浆作业、破碎作业、国产造粒作业必须佩带防尘口罩。 第四条 电工高压带电作业时必须佩带绝缘手套。 第五条 电焊作业必须使用防护镜，气焊作业必须佩带焊镜。 第六条 车间女工作业时必须将头发挽起，禁止穿高跟鞋。 第七条 相关人员必须严格遵守此规定，如有违反处罚20元/次。 产品入库管理规定 第一条 入库流程
1、产品入库时需检查的内容： （1）包装工：每包产品数量、产品尺寸、产品表面、包装等是否达标。 （2）入库工：产品装车数量、规格型号、产品尺寸、产品表面、包装等是否达标。 （3） 质检员：公司规定的质检项目。 （4） 库管：核对产品数量、规格型号；检查产品尺寸、产品表面、包装等是否达标。
2、入库工装车时要严格作好每包产品的检查，确认合格后方可粘贴标签，（标签必须横平竖直粘贴在产品右下角，标签右端面和下端面，与产品右端面和下端面相吻合）；装车完成后向质检员领取入库单。
3、质检人员对装车产品进行检查、核对，确认无异常后，填写入库单，并双方签字，然后放行。
4、库管接受产品时，依据入库单内容进行检查核对，确认无误后，指定货位进行卸货，卸货完成后，库管在入库单上填写产品货位并签字，然后交给入库工。
5、入库工将入库单第四联下班时交给班长，由班长统一汇总后交给主管经理；将第二联交给财务人员进行上帐。 第二条 管理规定
1、负责包装的人员禁止将不合格品进行打包。
2、入库工禁止将不符要求的产品装上车。
3、质检人员要严格根据公司产品质量标准进行检查，准确填写入库单，其他人员禁止填写入库单。
4、入库单必须有入库工和品质人员双方签字，不然库管不得接受产品。
5、库管必须对产品进行检查核对，确认无异常后指定货位卸货，并要严格做好卸货时的现场监督，发现不符要求的产品必须退回，待产品放置完成后，方可填写产品货位并签字，产品未卸完禁止离开。
6、入库工必须严格按照库管指定货位放置产品，不得私自乱放。
7、每车只能装一个品种产品，禁止多品种混装。
8、除交接班、出现计划外产品、产品换型时装车数量不限，其他时间每车装运产品数 8
量小车必须为36包，大车56包，电瓶车码放高度不得超过4层。如数量不符要求，入库工禁止接受和签字。
9、货位编号由库管统一填写，其他人员禁止填写。 第三条 处罚规定
1、以上条例，相关人员必须严格遵守，如有违反处罚50-500元/次。
2、如发生错误，班长和经理负管理不到位责任，根据公司规定进行责任追究，处罚50-500元。 产品入库质检流程图
检查内容：每包产产品包装
9 品数量、产品外形包装工将合格品按尺寸和外表面、包公司规定的数量进装质量 行打包，不合格品指
粘贴标签 检查内容：将合格品入库工向质检人员按公司规定的数量领取标签，对产品检进行打包，不合格品 查合格后进行粘贴指定位置放置 并装车填写入库单 检查内容：公司质量质检人员对装车产 标准品进行检查确认无 误后，填写入库单并 双方签字。
产品入库 检查内容：产品数库管根据入库单内量、规格型号、外形容对产品进行核对产品尺寸、包装等检查，确认无误后指定货位卸车，卸车完未卸完禁止离 毕后签字。开 财务入帐 回执单10
设备维修三级验收管理制度
为加强设备管理，保证维修质量，提高设备运转率，明确设备管理、使用、维修人员的职责，保障设备安全、经济运行，交给班长，由班长汇总后交给财务人员，进 行上帐 特制定此制度。 第
一、管理机构 根据设备大、中、小、局部维修规模不同，设立公司、部门、班组三个级别验收小组。 1.三级验收小组 成员：厂长 设备总监 负责范围：设备大修和中修、重要设备维修、系统中较大异常情况处理之后。 2.二级验收小组 成员：工程部经理 设备使用部门经理 负责范围：设备小修、重要辅助设备维修之后 3.一级验收小组 成员：维修班长 设备使用部门班长 负责范围：设备局部维修、简单异常情况处理之后 第
二、设备维修验收程序 1.一级验收 维修完成后，由设备使用部门班长和维修班长进行验收，设备维修和操作人员参加，现场试运行，确认无异常后开机运行。 2.二级验收 维修完成后，由设备使用部门经理和工程部经理组织验收，维修班长、设备维修和操作人员参加，现场试运行，确认无异常后开机运行。 3.三级验收 维修完成后，由厂长和副总进行验收，工程部经理、设备使用部门经理、维修班长、设备维修和操作人员参加，现场试运行，确认无异常后开机运行。 第
三、设备维修验收管理规定 1.维修人员必须有高度责任心进行维修，确保维修质量，并在维修结束后自行进行检查，必须确认设备运行无异常后方能通知验收。 2.验收人员必须深入现场，帮助维修人员解决问题、技术指导，严把质量关，不得营私舞弊蒙混过关。 3.验收原则：设备故障未彻底排除不得验收、不符合使用标准不得验收、设备工作状态不满意不得验收。 4.管理原则：“谁维修谁负责
谁验收谁负责”。 5.设备维修结束后，维修人员和设备操作人员先进行调试，确认无异常后，联系班长通知相关人员进行验收。 6.任何人员不得顶撞验收人员，必须服从验收人员的命令，验收不合格时，按照验收人员安排进行返工维修。 7.“设备维修验收单”由维修人员填写，验收通过后，验收人员在“设备维修验收单”上签字。 8.验收签字后，如设备运转不正常，验收人员负主要责任，参加人员负次要责任。 9.验收不合格，维修人员负主要责任，工程部经理和维修班长负次要责任，由验收人员下达整改意见进行返工。 10.以上条例相关人员必须严格遵守，如有违反根据性质不同处罚20-500元，性质严重者 11
停工学习或开除厂籍。 11.实行责任层层追究制，处罚范围20-500元。 第四 设备安装、维修验收流程图
设备出现故障 通知工程部 进行维修 维修和设备操 维修结束 设备异常 作人员自行调 试调试 无异常 安责 排任 通知验收 返追工 究 验收不合格 进行验收 验收合格 签字开机运行 运运行行异正常常
12
