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把工作做到出色读后感

发布时间:2020-03-03 12:44:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

把工作做到出色读后感

匆忙读完《把工作做到出色》这本书,使我深有感触和体会。 书中的序言写的很好,每一个有上进心的人都想把工作做出色,但是,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。比如我们安全部的工作,每天就是按照流程表去做工作,看上去很简单,按照流程去做就完事了,其实不那么简单,关键是工作中的小细节,关键的死角隐患你检查到了吗?员工的思想动态你了解了吗?看完这本书我感觉到,能把自己所在岗位的每一件事做成功,做到位就很不简单,一件简单的小事情,所反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节,惟有那些心中装着“大责任”的人能够发现,能够做好。我是从部队回来的,我认为即便有再高的学历,再硬的学校牌子,如果不认真对待工作,不将敏捷的判断力、准确的逻辑推理能力、丰富的专业知识和工作中的具体细节联系起来,最终也会一事无成。

把工作做到出色的前提主要是转变思想观念、执行力两个方面,还有一点不可忽视,就是要把自己的心态放放端正,工作成绩是每天的工作积累做出来的,不是用嘴说出来的,不管在什么工作岗位,只有认真对待工作,才会自觉的将工作做好。以前我会把自己的工作做好,仅仅因为它是我的工作;现在深深感觉到认真做好它是我应该做的,负责安全方面的工作,心里有一种“压力”的感觉,安全工作无小事,关键是自己心里要有酒店财产和宾客生命安全第一的观念。给

自己定目标、定责任,才能朝着工作目标去努力、去工作,自己就会发现有更大的热情去对待自己今后的工作。

做安全工作,没有任何一件事情,没有任何一个细节应该被忽略。只要自己积极沉下心去工作,把做工作作为锻炼自己、深入了解员工、加强业务知识、熟悉工作内容,利用工作时间积累工作经验,增强自己的判断能力和思考能力,才能把工作做出色。凡事从小事做起,从一点一滴做起,而眼高手低,是永远不会把工作做好的。通过工作中的小细节,可以折射出自己的综合素质,从干小事中见精神,得认可,“以小见大”,赢得领导和同事们的信任和支持,自己才能把工作做到位、做出色。

在工作中,如果我们关注了细节,也就为成功奠定了一定的基础。小事成就大事,细节成就完美。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持严格的工作标准,才能注意到问题的细节,才能达到预期设定的工作目标。所以,认真、热情的对待人生、生活、工作,别考虑以后能干什么,先充满热情的去对待现在的工作。

一、把工作做出色必须做到转变思想观念

做工作,一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题, 圆满完成工作任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个人思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的

力量是无穷的。关键是领导的思想观念,领导有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放就是“核裂变”效应,能够产生推动酒店发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,酒店才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。比如酒店今年所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放、制度落实、执行力的必然结果。我认为任何一个单位的发展,不仅仅是酒店领导战略决策,更重要的是各级部门领导和同事们的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行、不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

二、提高执行力就要做到实实在在做人,认认真真做事

我们常说,实实在在做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有出现问题的。究其原因,就是一个人态度问题,一个人责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题。是否按照制度、职责去工作,上标准岗、干标准活,做标准人,正确履行各项工作职责。做好工作时刻牢记要执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;特别是安全工作中无小事,工作就意味着责任,无论今后在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。

三、做好工作要用行动贯彻决心

在我们的工作中,有没有思考只是为了思考,发言只是为了说,不一定打算去实行,有的是写得好,说的好,还不如自己认真用行动做出来的好。比尔.盖茨说过:想做的事情,立刻去做!当“立刻去做”从潜意识中浮现时,要立即付诸行动。比尔.盖茨就是用自己的行动来贯彻这句话的。成为现在世界首富。

当然,有的人没有立即行动,总觉得条件还不成熟,怕失败,还需再等一等,有的人,却是为自己的懒惰和拖延找借口。这些人不过是有小聪明而缺乏大智慧,能想出一些不错的点子,但是说的多,做的少,还为自己不立刻行动找借口,所以在工作中总是雷声大、雨点小。虎头蛇尾,差强人意。如何把工作做好这句话,说起来容易做起来难。这句俗话也正说明了为什么大家喜欢拖延不能立刻行动的原因。有些人各种条件都符合,就是做不出成绩来,更别提工作出色了。原因就是决心容易下,行动太迟缓,跟不上酒店改革的步伐。书中的例子举的很好,现在工作中很受追捧的观点是:最佳的工作时间是昨天。可实际上,恐怕很少人能够做到。当天的工作任务能在当天完成。昨天?简直是太高的要求。不是他们不知道早点行动就会提高工作效率,对出色完成工作任务非常有益,也不是不想完成,而是好的问题阻挡了他们用行动来贯彻这个观点。就是下定决心这么做了,还是会把工作拖到明天的明天。为什么?

有的是习惯难改,被上级逼着做工作习惯了,反而不习惯自动自发的主动去做工作。有的是总觉得不鸣则已,一鸣就要惊人。为了这一“鸣”,要蛰伏很久而不见动静。可是和后来就是不见有什么行动,

这个决心就是下了又有什么用?还有,就是决心有了,却找不到合适的行动方案,所以一等再等,错过了良好的时机。

所以,无论什么时候,只要是对工作、对管理、有利于酒店发展的措施,就要立即行动。不要找借口,不要把事情想的过于复杂。行动会激发潜能,激发潜能会创造奇迹,奇迹则会改变自己的命运。

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