工程管理部部门职责
1）贯彻执行国家、行业、地方、集团项目经理部的有关技术政策、法规、制度、掌握与本工程相关的施工规范、技术标准和施工工艺；
2）落实水电四局宁杭指挥部的相关管理工作的目标和措施，制定本项目的进度、安全、质量、文明施工、环保水保、文物保护措施，检查、督促各工区的执行情况及抓好现场管理；
3）编制本项目的实施性施工组织设计及重、难点工程的施工方案，审定各项目部的实施性施工组织设计；
4）主持图纸会审及现场核对，参加设计交底，根据需要对项目部进行技术交底；
5）主持变更设计，审定各项目部变更设计方案及申报工作；
6）组织设计交接桩及复测工作，负责标段的测量管理工作；
7）落实创优规划，督促各工区按程序申报，参与一般及以上质量、安全事故的调查分析、评审和处置，负责检查处置落实情况；
8）承办项目开工报告的申报工作。
9）负责编制年、季、月施工生产计划，及时、准确、全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指示、决定及要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向有关领导和部门反馈施工生产信息。
10）推广“四新”的应用，参与各项科技攻关、技术革新活动，指导工区QC小组活动，做好各项技术成果的鉴定、申报工作；
11）积极深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，负责指导各项目部的施工技术管理工作；
12）督促各项目部整理、汇总和管理各类技术资料，组织各项目部编制竣工文件，牵头办理项目移交和竣工文件的移交；
13）参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。
14）参加施工过程中单位工程的验收；参加工程自验和建设单位组织的初、复验。
15）收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，组织工程保修期间内的工程保修工作。
16）按规定上报施工技术管理资料。
17）完成领导交办的其他工作。
