如果我是副总经理
1、在总经理的领导下，负责组织公司的新建、扩建和技术改造项目的方案组织、施工管理工作。配合总经理具体落实前期相关手续的办理的进度。比如：选址、项目建议书、可行性研究报告、地址报批、项目名字报批、设计招标、方案初设、规划审核、勘察单位招标、施工图设计、用地批准、项目转正、规划办证、施工单位招标及开标、监理单位招标、施工证办理、商品房计划声请、开工、验线。
后期水、电、气、电视、电话、消防、环卫、污水处理厂等部门报验收。路灯、门派、街道等。
2、负责主持和布置工程部的日常工作，组织工程部员工及相关单位完成有关工程项目方案设计、施工管理、质量监督及工程预决算和竣工验收等工作。
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8、负责向公司提供与建设投资有关的基础数据和资料等工作。 负责施工合同的评审、合同价格的核定工作。
负责贯彻执行公司各项基本管理制度和有关规章制度。
负责监督、检查和落实公司基础设施建设、使用的有关管理工作。 负责定期或不定期向上级领导报告工程部的工作情况。
负责对公司基础建设项目及设备设施使用、维护以及相关技术方面提出改进和完善的建议。
9、负责管理各下属项目部正常行使各自职责，组织协调各项目部配合工作；
10、负责对工程部员工工作业绩、专业技能、基本素质等方面的考核工作。
11、负责组织工程部员工专业技能、基本素质的培训工作。
12、关心和了解工程部员工的身心健康和思想动态，帮助解决工程部员工在工作方面的困难。
13、负责组织并完成公司交办的其他工作。
《副总经理职责.doc》
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