****道路绿化喷淋工程施工组织设计
第 1章 工程概况 1
第 2章 施工部署及总体布置 1 第 3章 施工准备工作 1 第 4章 施工进度计划 1 第 5章 劳动力计划 1
第 6章 主要施工机具及计量仪表进场计划 1 第 7章 资金使用计划 1
第 8章 主要施工组织安排及工艺技术要求 1 第 9章 保证工程质量的措施 1 第 10章 保证安全生产的措施 1 第 11章 文明施工措施 1 第 12章 交工验收 1 第 1章 工程概况
工程名称：****道路绿化喷淋工程；
工程地点：***路
投标单位：广州****工程总承包有限公司
一、工程简介：
本工程为市政道路绿化喷淋工程，管道布置在道路绿化带覆土层内，采用UPVC塑料管。
该工程总工期为**天，
二、工程施工内容：
本工程的主要施工安装内容有：道路喷淋给水工程安装。
三、工程特点：
1、施工技术、质量要求高：
本工程是大型的道路管道工程，施工均要求达到高质量，保证道路设施使用的可靠性、安全性。
2、工程施工配合面广、量大、时间短
道路喷淋、土建等专业同时进行，因此管道安装专业必须紧密配合建筑工作进行，以保证设备安装及其它设施达到安全、优质的使用功能。
3、交叉作业多，对成品保护要求高
各工种之间穿插施工，重点部位抢工作业多。施工时既要考虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相互损坏，反复污染等现象的产生。明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。
第 2章 施工部署及总体布置
一、管理目标：
加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。
1、质量目标：
符合招标文件的技术规格要求，及有关质量验收规范， “质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到优良品级，力争工程项目达到省级优良样板工程为目标。
2、工期目标：
为确保安装工程按期，优质完成。我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。力争26个日历天内完成。
3、安全生产目标：
加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重大工伤事故，轻伤控制在2%以下。
4、文明生产目标：
推行标准化管理，创文明施工现场。
二、工程部署及管理体系：
为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。
项目管理组织体系见附表。
三、施工区域划分：
本工程按照区段不同和施工特点，以S-
2、S-
3、S-4划分三个施工段，采用分段流水和穿插作业的方法组织施工。
四、施工配合：
1、安装与土建的配合：
1） 头安装根据填土高度定安装高度。
2） 施工用电及场地使用配合。因施工队环境复杂，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。
3） 成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏。
2、安装施工与建设（或监理）单位配合
1） 甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划待施工图会审后，由项目班子结合本工程的总体进度要求提出。
2） 图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。 第 3章 施工准备工作
该工程量大，环境复杂。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。
要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。
1、技术准备工作：
1） 施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。
2） 施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后查。
3） 在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。
上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。
2、动力、施工物资准备：
1） 劳动力组织准备：
a） 根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要合理。
b） 根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。 2） 施工物资准备：
a） 对工程所需的材料进行分析，做好材料计划，管理人员必须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材计划和进场计划，保证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及耗材记录。
b） 主要设备、材料提前选定样本，提供可靠的技术资料、规格和认可证书、合格证等。
c） 为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。
3、施工现场的准备：
进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。
第 4章 施工进度计划
施工进度计划按28个工作天施工。
（略）
第 5章 劳动力计划
劳动力计划：（见附页）
第 6章 主要施工机具及计量仪表进场计划
主要施工机具及计量仪表进场计划：（见附页）
第 7章 资金使用计划
工程造价为397万元，需要投入的资金总额为397万元。
第 8章 主要施工组织安排及工艺技术要求
一、主要施工工艺：
室内给水管道安装工艺流程：
二、主要技术要求：
给水管安装采用U—PVC新产品，塑料给水管安装，安装时必须注意给水塑管的安装工艺。
1、按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。
2、给水管采用U—PVC塑料给水管，由于国家还未有国家标准规范，但按施工经验，给水U—PVC塑料管的固定不宜大于1.2米，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设，且不易受到机械损伤的地方安装。
3、U—PVC给水管的配件必须在施工前按地形环境进行挑选购进，不得因配件的不齐全而影响施工的美观和实用性。
4、采用金属性的固定件宜加橡皮垫保护U—PVC的管外壁。
5、凡穿越墙、混凝土的管道均应加保护外套。
6、凡管径大于DN25的配件，是采用金属性的配件时应加装防脱装置。
7、凡U—PVC管连接采用套管式连接时，连接处结合面应涂专用胶合剂。 第 9章 保证工程质量的措施
一、保证工程质量的组织措施：
（一）、施工管理人员质量职责：
1、项目经理质量职责：
1） 真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件，使项目管理符合质量体系要求；
2） 认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责；
3） 做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施工总结。
4） 督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、互检、专检，完善、完整质量记录；
5） 掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，正确处理质量与速度的关系，确保安全、文明施工；
6） 控制好各类工程施工变更的手续及程序。
2、施工员质量职责：
1） 掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程，对本分项，分部工程质量负责；
2） 认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组及有关人员进行技术交底，负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工；
3） 根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划，控制材料、设备质量及人员持证上岗；
4） 合理安排施工场地，搞好文明施工；
5） 做好施工日志，技术档案资料等各种质量记录；
6） 组织隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及交工验收；
7） 积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计技术。
3、质安员质量职责：
1） 负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理，向工程处主任和项目经理负责。
2） 负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施；
3） 严格贯彻国家有关施工及验收规范，对管辖工程质量把关，凡不符合规定的工程提出限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；
4） 遇有严重违反规范、规程行为，可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理；
5） 本人管辖工程发生质量事故，应及时按规定上报，并参加事故的调查处理工作，参与事故调查分析报告；
6） 参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定；
7） 抓好班组的质量、安全教育，必要时建议召开质安工作会议，不断加强和完善质量安全工作。
（二）、认真贯彻我公司以认证运行的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到质量目标—保证优良等级的要求，一次交验合格。
（三）、认真组织施工管理人员熟悉图纸，领会各部位设计意图和施工关键，施工前认真进行图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。
（四）、严格执行材料质量检查验收制度：设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书，并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一言不由衷，合格后方能发放施工。
（五）、认真做好“三检”，实行自检、互检和复检的方法，要求实测数据齐全，签字手续完备。未经检验、评定办理认可手续的，不算完工，不得进入下道工序。
（六）、合同正式签定后，现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度，使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随时加强和调整施工力量，跟进补救措施，确保工程总工期的实现。
（七）、贯彻落实经济岗位责任制，实行优质优价，把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密挂钩。对不合格的工序、工程坚决返工，执行奖罚制度。
（八）、定期参加甲方、监理召开的生产例会。内部每周进行二次质量安全例会，工地贯彻公司规定的每月一“小检”，每月一“大检”和每天班前活动的规定，通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量。
二、保证工程质量的技术措施：
1、严格执行操作规程，按设计图纸和施工规程和工艺要求进行施工。
2、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范的要求，达到我们的质量目标承诺。
3、凡是隐蔽工程，预埋安装完毕后都应经监理公司验收，并做好原始记录，方可进行下道工序。
4、施工过程中，施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料，并保存归档。施工员要坚持每天如实写好施工日志。
5、对于有多种管道配置及安装的交叉部位，应预先弄清图纸要求，及时组织各专业会审后再进行施工，以免造成安装后再拆除，造成浪费。
6、注意产品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂，容易把已装好的设备、管道配件损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，建议可以后装的就尽量后装，不能后装的则采取保护措施覆盖，避免损坏和失窃。
三、保修期内和售后服务措施：
我公司将以完善的保修制度，优良的服务作风，综合实力较强等优势，为建设单位提供可靠的产品保修承诺。由我公司负责安装的工程，保修期为一年，由竣工验收之日计起，公司向使用单位签发《建筑工程保修书》和《建筑工程质量修理通知书》。并落实保修期内和售后服务措施：
1、每半年进行质量回访，会同监理、物业管理公司听取住户业主的意见，建立回访记录。对反映的问题及时跟进，改进服务质量。
2、安排专人负责，随呼随到，对于小的质量问题在24小时内派人解决。 第 10章 保证安全生产的措施
一、组织措施：
1、工地设专职安全员，班组设兼职安全员，在总承包工地安全领导小组的领导下，明确各级安全岗位责任制，保证安全体系的正常运行。
2、建立安全生产管理制度，进入现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋。现场及工地入口设置安全生产标识牌和标语。
3、坚持三级安全教育制度，电气、电焊操作人员等特殊作业人员必须持证上岗。坚持技术交底的同时必须进行安全交底，使参加作业人员确保自身的安全操作规程和防护要领，严格遵守各种机具的操作规程。
4、严格安全检查制度，强化安全意识，认真执行国家及省市各项安全生产规定、规程。
5、坚决执行防火、防爆制度，强化防火、防爆安全教育，加强材料、设备的防火、防爆管理，配备现场灭火器材，宿舍严禁使用电炉、电棒、煤油炉。
二、安全技术措施：
1、工地施工用电严格执行JGJ46—88临时用电标准，实行三相五线制、单相三线制。
2、施工用电设备必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。移动式配电箱进出线必须采用橡皮绝缘电缆。
3、手持电动工具必须设规定的漏电保护器。其外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常时方可使用。
4、电焊机应设保护接地线和专项漏电保护器以及防雨和防水措施，焊把、焊线应完好无损，电源线至电焊机一侧长度不大于5M，进线处要有防护罩。
5、高空作业必须带好安全带，防止高空坠落，严禁高空抛掷物件物品。
6、在潮湿环境场所作业，照明电源不得大于24伏，使用行灯的电源电压不超过36V。
三、雨季安全生产措施：
1、雨季施工到来以前，对现场库房、加工间、办公室等作好全面检查，防止渗漏。保证施工场所排水畅通，雨后不存积水。
2、在雨季施工注意做好防雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应防止在地势较高，防潮避雨的地方。必要时搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，有完善的保护节电。配电箱的漏电保护装置要保证可靠。 第 11章 文明施工措施
一、组织措施：
1、在工地项目总文明施工领导小组领导下，设立专职水电安装文明施工管理员2人，管理水电安装文明施工。
2、按照省市文明施工规定标准和公司各种文明施工管理制度的要求，具体制定各种现场管理办法、措施，使宿舍和公共场所卫生、防火、治安等管有措施、落实到人。
3、文明施工必须同质量管理和安全生产一同进行岗位责任承包，并施行相应的奖罚办法。文明施工管理员应每天检查文明施工的落实情况，发明问题及时向项目领导汇报和解决。
4、不断加强文明施工的宣传教育，张挂文明施工标语，不断提高全员文明施工意识。
5、管理人员首先必须遵守现场文明施工管理制度，做文明施工的带头人、模范者。
二、技术措施：
1、施工现场严禁乱拉临时电线，凡使用临时线的必须经持有上岗证的电工操作。
2、严禁赤膊、短裤上岗作业，严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁带小孩到施工作业现场。严禁酒后作业。
3、该入库的材料必须入库保管，现场材料必须堆放整齐，不得乱放乱堆。
4、施工班组要经常保持施工现场的整洁，对于拆除的包装材料，碎料线头、垃圾杂物等应在施工当天进行清理，做到当日清和工完场清。
5、不应在现场乱写乱画，应强化对已施工产品的保护教育和保护措施，严禁在施工现场大小便，尤其是不能在已安装的便池中大小便。
6、夜间施工，一定要办夜间施工许可证。施工中尽量减少噪音，防止扰民。
7、坚持食品卫生管理制度，炊食人员必须有健康证。施工现场应设置医疗保健箱，关心每个员工的身体健康。
8、要积极开展文体活动，丰富职工文体生活。 第 12章 交工验收
本工程全面竣工验收按自检→提交技术资料→分部分项交工验收→竣工验收的程序进行。
1、由公司组织分项、分部、全面自检、复检、是否符合设计和规范要求，并作质量评定，提请工程主管部门认证。
2、本工程“验收规范”和“质量评定规范标准”按广州地区电气安装规程和下列“标准”的有关规定执行。
3、竣工图的要求：
1） 凡完全没有变更的图纸，可作为竣工图。
2） 凡变更不大的，可在图上加住修改内容或加帖设计修改通知，作为竣工图。
3） 凡变更较大的，按修改通知内容另行绘图作为竣工图。
附表1：施工组织机构图
环境景观设计合同
甲方：有限公司
乙方：
甲方委托乙方对小学（以下简称“小学”）进行环境景观设计。为明确甲乙双方责、权、利关系，根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》，并结合本项目环境景观设计的实际情况，经双方本着平等、互利、合作的原则，友好协商，签订本合同，供双方遵照执行。
一、项目名称及地址
1、项目名称：小学环境景观工程
2、项目地址：
二、设计工作内容
1、甲方提供的小学用地红线范围内的环境景观设计（内容为建筑小品、道路铺装、水体、景观照明、地形造型、植物配置、给排水管网、配电系统等有关设计）；
2、相关设计阶段的概、预算和有关物料样板
3、施工现场监理
三、设计阶段、设计深度、设计周期
1、方案设计阶段
(1)甲方配合内容
A.向乙方提供完整、详细、准确的建筑施工总平面图、竖向标高图、市政综合管网图、单体首层平面图。
B.组织乙方现场踏勘。
C.向乙方提供项目定位标准。
(2)乙方完成内容及标准
A.提供景观总体规划图（1:100的彩色、黑色各一）
B.各区域大样图、剖面图、彩色草图
C.方案设计说明书
D.工程成本估算
以上所列图纸向甲方提供三套，设计师并负责向甲方解说一次。
(3)设计周期：6个日历天（从2001年6月6日至2001年6月11日）
2、扩初设计阶段
(1)甲方配合内容
A.确认方案阶段设计之内容。
B.建议植物选配及物料采用。
(2)乙方完成内容及标准
A.景观总体布置图。
B.标高图、灯光配置图及灯具选型。
C.各景点大样图、剖面图
D.总体彩色透视效果图及各景点彩色透视效果图。
E.各区域物料配置图及实物样板的提供。
F.主要乔、灌木布置图及品种规格。
G.工程成本概算。
以上所列图纸（2号图）向甲方提供5套和一张扩初图光盘（含全部内容），设计师并向甲方解说一次。
(3)设计周期：10个日历天（2001年6月12日至2001年6月21日）
3、施工图设计阶段 (1)甲方配合内容：确认扩初阶段成果
(2)乙方完成内容及标准
A.总平面分布图（1：100）
B.详图指引图（1：100）
C.放线定位图（1：100）
D.各细部标高图（1：100）
E.各区域灌溉及给排水图（1：100）
F.园林灯具照明及电路系统图（1：100）
G.各区域物料图及样板材质和色彩
H.乔木布置平面图及定位图（按乔木规格定位）
I.灌木布置平面图及定位图
J.地被（草坪）植物位置图和土壤造型图
K.总体植物目录表（具备乔灌木的品种、胸径、冠幅、高度及相应数量）
L.各区域铺地、台阶、建小品的建筑、结构施工详图（1：20）
M.道牙、花槽（台）、休闲座椅的建筑、结施施工详图（1：20）
N.水景、喷泉的建筑、结构、给排水、电气等施工详图（1：20）
O.嬉水池的建筑、结构、给排水、电气等施工详图（1：20）
P.周界围墙、花架的建筑、结构、电气等施工详图（1：20）
Q.照明灯具的规格、尺寸、灯具颜色和灯光色彩详图以及样灯和有关资料
R.施工图预算
以上所列图纸（2号图）向甲方提供捌套施工蓝图和光盘壹套，同时各专业设计师向甲方及施工单位进行设计交底和施工图会审。
(3)设计周期：10个日历天（2001年6月22日至2001年7月1日）
4、设计监理阶段（施工现场服务）
(1)甲方工作内容：确认施工图说，组织设计交底和图纸会审，组织现场工作，准时通知乙方。
(2)乙方工作内容：参与植物选购；参与铺装材料的选购；参与施工现场铺装及硬景的施工样板确认；参与施工现场技术指导；参与工程竣工验收。
(3)乙方工作内容时间安排由甲方提前12小时通知。
四、设计费用计算及支付
1、设计费用计算：本工程总绿化用地5300㎡，按实际绿化用地每平方米10元人民币计算设计费，本合同共计设计费人民币5.3万元（大写：伍万叁仟元正）
2、设计费支付方式
(1)本合同签订后五日内，甲方支付乙方设计预付款1.06万元（大写：壹万零陆佰元正）。
(2)乙方方案设计阶段和扩初阶段设计任务完成，并经过甲方确认后五日内，甲方支付设计费1.59万元（大写：壹万伍仟玖佰元正）。
(3)乙方施工图设计阶段任务完成，并经过甲方确认后五日内，甲方支付乙方设计费2.65万元（大写：弍万陆仟伍佰元正）。
(4)乙方设计监理阶段任务完成，并通过竣工验收后五日内，甲方将剩余设计费0.53万元（大写：伍仟叁佰元正）一次性支付给乙方。
(5)设计阶段和施工监理阶段乙方往返的差旅费均由乙方自行承担，甲方不另支付设计费用以外的额外费用。
(6)施工图经甲方确认后，如甲方要求乙方进行重大设计修改，甲方应向乙方额外支付该修改部分的设计成本。
五、违约责任
1、本合同签订后，甲方不履行合同，甲方无权请求返回所付设计费。乙方不履行合同，乙方双倍退还甲方所付设计费。
2、乙方不按本合同约定时间交付甲方设计图说，每逾期一天，甲方处乙方本合同总价款的2％的违约金，乙方设计文件不能达到本合同约定设计标准及要求，甲方处乙方本合同总价款的2％的违约金。甲方不能按时确认乙方设计图说，乙方按拖延的时间顺延设计工期。乙方设计图说满足设计标准及要求时，甲方如不按时支付设计费用，每逾期一天，甲方向乙方支付设计费总价款的2％的违约金。
六、本合同签订地点：
七、其它
1、甲方维护乙方设计成果的所有权，不得将乙方设计图说转让给第三方重复使用，也不得未经乙方书面同意重复利用乙方设计图说。
2、本合同甲、乙双方签字盖章生效，工程竣工后甲乙双方结清设计费后自动失效。
3、本合同未尽事宜，甲、乙双方协商解决，协商不成，任何一方均可向本合同签约地人民法院起诉。
4、本合同一式六份，甲、乙方各执三份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
法人代表：
法人代表：
委托人：
委托人：
签约时间： 年 月 日
停车场规划说明书
泰兴市停车场规划说明书
一、现状分析
泰兴市区内现有主要道路21条，宽度在9~50米，总长度35.79公里，路网密度为3.9公里/平方公里。目前，我市城市居民出行方式仍以自行车为主。随着生活水平的日益提高，出租车、摩托车、小汽车作为出行交通工具逐渐增多。据交通流量观测，机动车日流量最高达9241辆，主要集中在江平路、国庆路、大庆路上，非机动车日最高流量达5.25万辆,主要集中在鼓楼北路、车站路、根思路上。城市东西向有大庆路、国庆路、根思路贯通全城区，交通尚属通顺;城市中心区南北向由于缺乏纵贯全城的主次干道，断头路、异形交叉口较多，造成交通不够通畅。以鼓楼商场、泰兴商城为中心的鼓楼中心区集中布置了大量的商业、娱乐设施，原规划没有设置地面停车场，使这一片区成为城市交通最拥挤的地方。城区主要干道交叉口附近缺乏起缓冲作用的停车场，使这些地方成为交通最混乱、交通事故最易发生的地段。目前，随着我市城区旧城改造的深入，在城市鼓楼中心区设置了一定数量的停车场所，如泰兴商城地下层、小商品市场地下层、泰兴大厦门前广场都设置了停车场地，另在泰兴货运站、北门友谊中沟江平路西、国庆新村、江平路与城南路交汇处等几处地方设置了一定数量的停车场。为适应城区交通整治的要求，较好的安排城区日益增多的小三轮、货运车和客运出租车，又在济川广场、物资公司、永固建材等三处设置了临时停车场。这些停车场的设置，从一定程度上缓解了城区停车难的问题，对城区交通状况的改善发挥了较大作用，但现状停车场存在的主要问题有：（1）停车面积不足，规划的未能得到及时实施，与停车需求不相适应；（2）相关设施配套不到位，停车位置安排不规范；（3）从城市总体位置看还存在停车场布点不均，以及对交通干道干扰较大等。综上所述停车场的规划设计显得较为迫切。
二、形成原因
形成上述情况的原因是多方面的，但主要还是与过去采用的规划方法和规划思路不太完善有关，也与过去规划管理控制不到位有关。以往的城市公共停车设施规划思路大致可归纳为以下两大类：
（１）综合分析确定城市停车设施供应规模，提出该规模下停车设施布局的明确方案，包括路内、路外各处停车设施的合理规模、位置和型式。
（２）不进行全市性的停车设施规划，而是将停车设施融入城市分区域的详细规划中，最终实现全市性的停车设施建设目标。
目前，我国正处于经济体制转轨和基础设施建设的关键时期，城市化水平和机动车拥有量已走向加速增长阶段，城市停车矛盾日趋紧张。上述两种规划布局方法，前者对城市土地开发一直处于连续的动态调整过程中考虑不够，规划很难得以实现或者根本无法实现；后者考虑到规划的可实施性，却忽略了规划的宏观控制功能，缺少系统性与协调性，于城市的旧城改造过程难以适应。两种方法均无法有效地满足停车设施规划的可持续发展。
三、指导思想
采取集控制性与可操作性于一体的规划布局思路，做到宏观与微观结合，刚性和弹性并举。规划方案既要具有必须执行的明确内容，同时又留有弹性。在停车设施规划布局的层面上采用不同弹性程度的方法，分别解决城市建设开发过程中不同的停车问题，并保持动态、滚动的规划调整过程，从而实现可持续发展的最终目标。在停车场所布点位置安排上实施城市可持续发展战略，坚持社会、经济、环境可协调发展；贯彻生态观点，设计以人为本，建设生态城市。贯彻城市设计理念，加强对城市出入口的规划控制。
四、规划方法
1、刚性布局方法
规划设置停车设施的位置、规模与型式等已基本确定的布局方法。这种方法对每个点均充分考虑了停车需求、用地和建筑容量、周边交通组织、资金投入产出以及实施效果并综合评价，从而确定停车设施的确切位置、容量、规模和型式，规划的停车设施可以直接用于指导当前的设施建设和试点，解决急迫的停车问题。刚性布局的停车设施一经确定，就要付诸实施，不得随意更改。这种刚性布局的设施供应量占总供应量的10%－20%。
2、半刚性布局方法
在某一片区域一定的规划停车供应由一个或多个停车设施分担，其主体停车设施（其供应量应占该区域供应量的40%左右）的建议建设地点和型式已经确定，该区域总的泊位供应量也已经确定的布局方法。这种方法的规划停车设施用地尚未确切落实，在具体运作中可由规划管理人员根据实际情况在修建性详细规划中解决。该方法适用于成片开发且区域面积较小（200－300米半径）的情况，供应量占总供应量的30%－40%。
3、弹性布局方法
在某个较大范围的区域内，规划一定量的停车泊位供应，其泊位供应的实现形式可以因地制宜、灵活多样，由多个分散的停车设施共同承担。该方法适宜较大区域的开发，区域半径一般为500－600米，具体规划方案完全融合于土地开发利用过程中。这种弹性布局设施的供应量占总供应量的40%－50%。
五、规划依据
1、《停车场规划设计规则》（公安部／建设部881003颁，890101实施）；
2、《江苏省城市规划管理技术规定》（江苏省建设厅20000930颁，20001101执行）；
3、《泰兴市城市总体规划》；（1993年—2010年）
4、《城市交通规划设计规范》;
六、设计原则
1、与车辆发展战略相协调，停车场统一规划、系统建设、分步实施。
2、采用集中与分散相结合的原则。分为大型公共停车场和小型公共停车场。
3、停车场的设置以占地面积小，疏散方便，保证安全为原则。
4、停车场的设置尽量面临道路，便于车辆组织进出，减少对干道的干扰。
七、规划期限
规划期限为2002年~2005年
八、总体布局及规模
城市公共停车场分为对外机动车停车场、市内机动车停车场、自行车停车场。外来机动车停车场设置在城市出入口附近，市内公共停车场设置在城市中心、片区中心和商业区。
1、用地规模和面积
根据《城市道路交通规划设计规范》的要求，城市公共停车场的用地总面积可按规划城市人口0.8~1.0平方米计算，其中机动车停车场的用地为80％~90％，自行车停车场的用地宜为10％~20％。考虑到未来小汽车发展的需要，泰兴市规划停车场用地指标取1平方米／人，其中机动车停车场占85％，《泰兴市城市总体规划》中确定2005年城市人口规模约21万人，则泰兴市2005年机动车停车场用地规模为21.0公顷，其中30％用地由建筑物配置，70％设置公共停车场，则用地规模为14.7公顷。
根据《停车场规划设计规则》及公安部停车泊位配置原则,目前泰兴市城区汽车保有量为6400辆,年净增加量按5%计,则2005年城区汽车保有量为7409辆,按80%的车辆配置停车泊位（其中:30%由建筑物配置，70%由停车场提供）,则停车场需提供的泊位数为4149个，每个停车泊位用地标准取35平方米／泊位，则用地规模为14.52公顷。
按照上述分析，停车场用地规模取14.60公顷，其中城市对外停车位数占全部停车位的10％，用地规模为1.46公顷。城市中心区和片区中心区的停车位数占50％，用地规模为7.30公顷。城市其它地区应为全部停车位数的40％，用地规模为5.84公顷。
2、停车场布局
（1）规划对外机动车停车场5处，共停车1000标台，用地约为3.50公顷，安排于城市的主要出入口和外环路附近，主要为过境和城市货物运输车辆服务。
（2）规划市内停车场分为大型公共停车场和小型公共停车场，采用集中和分散相结合的原则。规划大型公共停车场11处，每处泊位为120－－150个，集中布置在长途汽车站、港口等交通枢纽以及城市的商业中心、行政中心、文体卫生设施、居住区等人流车流集散点处，每处用地规模为0.6公顷左右，总用地为6.60公顷。分散布置服务半径500米左右的小型公共停车场20个左右，每处停60~100辆，每处用地0.25公顷左右，总用地4.50公顷。具体位置详见附表和规划图。
九、实施措施
1、按照停车场规划对停车场用地严格进行控制，规划的停车场用地不得改作它用；
2、停车场的建设必须与城市基础设施同步建设，以适应城市车辆停车的需求，使城市车辆有序停放，促进城市市容环境质量的提高；
3、严格按照《江苏省城市规划管理技术规定》和《停车场规划设计规则》的要求，在新建、改建、扩建的大型宾馆、酒楼、商场、体育场（馆）、影（剧）院、展览馆、图书馆、医院、公园、车站、码头、仓库等公共建筑和商业街（区），配建或增建停车场。停车场应与主体工程同时设计、同时施工、同时使用；大型公共建筑工程设计没有停车场规划的，城市规划部门不予批准建设。
4、制定停车场建设的土地优惠政策，运用市场机制鼓励个体、私营业主和外资企业兴建停车场，谁投资谁受益；
5、城管、公安部门进一步加强对机动车辆的管理，对违章停车加大处罚力度，以提高停车场的使用效率，使停车场业主取得较好的经济效益，从而促进停车场建设的良性循环。
