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施工一队安全总结报告

发布时间:2020-03-02 05:04:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2009年安全生产工作总结报告

2009年度,我队安全工作在指挥部安质部的正确领导下,进一步落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。做到超前谋划预防,突出重点抓落实,排查治理和消除各类安全隐患,完善安全生产规章制度,夯实安全生产基础,加强质量管理、提高施工质量。保持了我队安全工作顺利开展。现将本年度的安全工作总结如下:

一、事故控制情况

安全生产是关系到公司财产、人民财产及人身安全的大事,是各项工作的重中之重。我队认真贯彻执行分局、贵广公司、贵广铁路十二标段指挥部有关安全生产文件精神,全队上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生,圆满完成了各项安全生产目标任务。

二、安全管理情况

1、我们积极组建管理机构,落实岗位职责,进一步完善了安全管理机构,我们成立了安全生产领导小组和宣传小组,进一步明确了安全生产责任人,为贯彻落实安全生产工作提供了保障。

2、为了明确安全管理的方向,我们安排学习了年度安全管理、文明施工及环境保护目标管理,并制定了施工这一队《安全管理制度》、《安全操作规程》、《安全生产岗位职责》《环境保护管理办法》、《应预案》等制度。包含了安全生产责任制、生产保证措施、安全保证措施、安全文明施工措施、环境保护及尘土保持措施、安全检查制度及例会制度、安全文明生产考核奖惩制度、防火应急预案程序、防洪应急预案程序、施工用电作业应急预案程序、现场医疗救护程序等。

3、自2009年1月开工以来,除班前安全会、业主及监理召开的安全会议外,我队对所属施工单位项目每周、每月对安全、文明施工工作情况进行了月终总结。对存在的问题提出要求,明确月安全文明施工的工作重点。 为营造一个人人皆知,人人关注,人人重视的安全生产氛围,我们广为宣传《安全生产法》、《条例》、《民法》、《劳动法》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等,并结合实际建立和完善安全生产规章制度及各种操作规程。

三、安全技术措施

对1#拌合站及梁场砼浇筑加强了用电及其他检查、控制,及时处理不安全因素,要做到每班巡视检查,每周(旬)、月定期检查,对不符合电气安全技术要求的线路、电气装置要及时处理。严禁导线、电缆随意悬挂、缠绕,以免造成触电伤害事故。电缆敷设要采取防挤压、防腐蚀、防挂伤的安全技术措施。同时也做到了施工前的安全技术交底措施

四、安全投入

为保证安全生产资源投入,我队领导高度重视对安全生产投入的计划和实施,以及安全生产投入的监督管理等方面进行了规范,从安全生产高度认识,及时给予安全投入,保证必须的资金使用。安全生产费用专款专用,主要投入于个人装备、安全设施、安全技术、安全管理、文明施工、安全活动、安全防护、防噪防尘、污水垃圾处理、改善工作环境以及安全奖励基金的使用等方面给予必要的投入。对实现生产安全起到了显著的基础保证作用。在办公区域、施工现场悬挂安全生产宣传牌10块,安置灭火器10套,消防铁锹4把,消防箱2个,防毒面罩8个,警戒旗1000米,绝缘手套20双,电焊眼睛20副等。

五、安全培训教育学习

安全教育是安全生产管理工作中一项重要内容,也是基础工作,为提高员工的业务素质,按照形势、政策、法规、常识、技术、案例等不同专题会议,全项目部相关人员进行学习培训。并重点对新进员工、施工队进行安全教育、安全知识教育、安全技能教育和危险因素等应急措施教育(三级安全教育)。不断增加作业人员安全生产意识,掌握对本职工作所需的安全生产知识,防止和减少生产安全事故。全年举办安全教育学习10场,参加人员60余人,人员培训基本达到100%。

6月份是全国第七个安全生产月。为确保活动的开展,我队根据指挥部要求,紧密围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题,召开了厂队安全专题会议,对活动认真进行布置,开展了形式多样,注重实效的各项安全活动:首先,通过制作安全宣传展牌和宣传标语(黑板报、宣传栏)等形式对安全月活动大力进行宣传。第

二、厂队领导在青年中推行标准化作业,倡导文明生产,开展团员青年身边事故零活动。党员干部充分发挥模范带头作用,开展树安全标兵,建安全岗位活动。第

三、各班组根据实际情况,在职工中开展了自查隐患和违章违纪行为活动,充分发挥广大职工的主观能动性,鼓励职工提合理化建议,对提出的安全隐患和安全管理存在的问题,及时予以答复,并认真进行落实

我队不断改善生产条例和作业环境,达到最佳安全状态。但是,由于安全与生产是同时存在的,由此危及劳动者不安全因素也同时存在,事故的原因也是复杂和多方面的,所以,必须通过安全检查对施工生产中存在的安全因素进行预测、预报和预防。开工以来由项目部安办牵头,加大对施工现场安全检查力度,除日常巡查、每周及每月的安全例检外,组织全方位专项联合检查,对安全措施不到位的施工项目要求进行整改,对存在的安全隐患并及时下发整改通知,限期整改消除安全隐患,并及时进行复查,涉及施工方案问题。

六、下年度安全工作计划

1、我队将根据指挥部及安质部安全工作指示,把安全工作作为头等大事来抓,并按照“谁主管谁负责”的原则形成“全员动手,综合治理”的基本格局。要高度重视安全工作,必须牢固树立安全第一的意识,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。

2、进一步落实安全责任制,健全和完善安全目标责任制,建立规范全面的应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规程,实行一票否决制。

3、强化安全教育培训,突出以防火、电等灾害和防机械车辆事故为重点,强化队员工安全教育培训和专业人员的防范技能训练,提高人员安全意识和责任意识。增强消防安全知识和应急处理能力,是安全意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更扎实一些。

4、不定期检查,并举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实,消防设施是否完好,用火用电管理是否到位整改措施是否彻底,要通过经常抓检查、抓整改,及时发现事故苗头和隐患,把事故消灭在萌芽阶段。

安全工作任重道远,是一项长期细致的工作,必须持之以恒,坚持不懈。每一次安全事故的发生都带来了无法弥补的损失,毁灭了财产、失去了亲人„„我们要深记那些血的教训.今后,我们将在上级领导的指导下求真务实,努力把安全工作抓紧抓实、抓细,不断创造新的业绩,使我们的安全工作上一个新的台阶,永远为企业的持续发展护航。

施工一队

2009年11月25日

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