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中国石油某公司作风建设年活动总结

发布时间:2020-03-03 16:39:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

建设务实作风

服务公司发展

——中国石油XXX公司2013年作风建设年活动总结

2013年,XX公司在上级公司的指导下,以作风建设年活动为契机,狠抓机关作风建设,形成齐抓共管、常抓不懈、务求实效的机关作风建设工作格局,为企业发展营造良好环境,为全面建成国际水准地市销售公司提供重要保障。

一、精心组织,务实作风成效显著

对照中央和各级公司对改进工作作风、密切联系群众的要求,分公司切实加大作风建设力度,在精简会议活动、改进文风会风,精简文件简报,改进调研检查,提高工作效率、服务基层,坚持厉行节约、反对铺张浪费等方面,采取了许多切实有效的措施,促进了机关作风转变,得到了机关和基层干部员工的正面评价。

(一)快速启动,积极部署。在省公司下发作风建设年活动方案后,分公司迅速启动,于X月XX日召开“作风建设年”活动启动会,宣贯活动方案。为确保活动取得实效,分公司成立了以党委书记、分公司经理为组长的活动领导小组,并明确通过三个阶段将活动贯穿全年,通过领导班子一对一帮扶、办好十件实事、

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节“送温暖”、夏季“送清凉”活动,为加油站购买了近XX万元的生活物资,并由领导班子亲自到加油站进行慰问,表达关怀。积极为基层筹备活动资金,全年共计拨款X万元给片区,由片区组织三

八、片区运动会等活动,XX人次参与,扩大了员工参与面。开展困难员工慰问帮扶,共慰问员工XX人次,发放慰问金额XX万元。

(三)立足一线,体恤员工。将领导公车纳入公司一般机动用车,方便机关服务基层员工。立足服务一线,分公司建立高效运行机制,成立生产运营中心,X小时监控生产运行,快速帮助加油站协调进销存、监控数质量、沟通全方位、指挥全天候,确保任何应急事故第一时间知晓、第一时间处理。借助信息快捷优势,自助研发检维修、稽查和请销假系统,同时,制定资料优化传递方案,方便加油站开展各项工作。持续开展大流量加油机、卡机联动加油机改造工程,有效减少员工工作强度。“四帮一挂”活动贯穿全年,领导班子一对一帮助片区、心连心帮扶一个困难员工、点对点挂点责任加油站,了解工作中的难点和问题,责成责任部门及时解决。同时,深入开展党的群众路线教育实践活动,开展驻站帮扶活动,通过X天时间同吃同劳动,了解员工需求,解决工作困难。全年,分公司领导深入一线XX余次,征集了解问题XX项,彻底解决问题XX项。

三、强化执行,机关作风高效便民

围绕最大程度方便加油站开展业务工作,分公司机关各部室以创建“基层员工满意部室”为目标,全力建设效能型机关,为加油站提供方便快捷高效的服务。

(一)转变观念,服务为先。树立机关服务加油站意识,转变观念,创建学习型服务型创新型机关。结合2012年底开展机关干部员工民主测评工作,针对基层员工评价靠后的员工,开展诫勉谈话。同时,开展多方位、多形式的教育活动,对照学习宁夏销售公司先进经验,通过对照先进,查找不足,想方设法提升工作效率,优质、高效服务加油站。持续开展机关员工岗位练兵活动,以提高一般管理人员的素质和规范职责为着力点,进一步提高工作和服务效率。细化作风内容,从会议、接待、工作审批、办公环境等八个方面,明确改进工作作风、密切联系群众内容,制定月度自评、季度抽评、半年考核的考核细则,强化考核落实。

(二)围绕基层,优化流程。优化上传下达流程处理,提高基层员工效率。根据分公司领导顶层设计、统筹协调,机关各部门形成抓机关作风的合力,优先服务基层员工。针对加油站上报的维修计划,机关各岗位员工要第一时间受理、第一时间回复,同时及时提醒下一审核人,要求设备维修计划在同一岗位手上不超过2天时间,通过联审联批确保设备维修及时,保障加油站正

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养。

二是持续开展党的群众路线教育实践活动。半年开展一次驻站帮扶活动,到挂点站和员工同吃同住,为加油站经营指方向、明思路,帮助解决员工的实际困难;同时每半年和挂点党支部开展一次座谈交流活动,从基层要求最迫切的工作入手,真心实意解决群众最关心、最直接、最现实的困难和问题,不断融洽干群关系。

三是强化领导干部反腐倡廉教育。结合上级纪委工作要求,开展好“六个一”活动。即举办一次廉洁党课讲座,参观一次廉洁教育基地,观看一部廉洁影片,开展一次个人廉洁格言警句征集活动,组织一次家庭助廉活动;进行一次廉洁先进选树。同时利用网站“廉洁文化”栏目,开展“廉洁教育网上行”活动,每周更新一条“廉洁提醒”,及时发布中纪委及上级公司廉洁从业方面相关信息,为员工提供获取廉洁知识、信息的有效平台。营造廉洁诚信、廉洁从业的氛围。

(二)以机关联合基层为着力点,强化机关作风建设 一是深入开展机关员工“周六奉献日”活动。一是以支部为单位,每月一个支部利用一个周末到帮扶片区党支部,开展垦荒地、做卫生、服务客户等活动,发挥好机关党员的先锋模范作用。二是配合管理部门,每半年组织机关员工开展一次双低站帮扶活

动。通过现场服务、市场调研、员工谈心,了解工作中存在的瓶颈和困难,同时结合好干部联系点制度,及时将基层困难问题反馈公司协调解决,不断融洽机关与基层的关系。

二是围绕企业经营目标,开展“标准化党建”活动。将党支部三会一课、党员示范岗、党员责任区等党建工作融入到经营管理工作中,量化党群日常工作标准,细化支部工作检查内容,促进党群工作的规范化、制度化和有形化建设。

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“作风建设年”活动总结

作风建设年活动总结

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作风建设年活动

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作风建设年活动

中国石油某公司作风建设年活动总结
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