由于烟草业在国家税收以及调节社会收入分配中占有重要的地位,国家烟草专卖局在烟草专卖的总体框架下,从2003年开始,以一批实力强劲的烟草工业企业为中心,对烟草整个供应链进行了一系列改革,引入竞争机制、培育壮大优势品牌、构建现代流通体系,并逐步实现烟草业的专业化配送。安徽烟草的安泰物流配送中心就是在这样的良好的大环境下应运而生,配送中心发展时间不太长,但是发展水平却排在了我省各行业物流的前列,成了我省物流行业的领军人物,其先进的自动化仓库,大型的配送系统等充分展示了现代烟草物流的恢弘气势,引起了人们的广泛关注。但是由于烟草行业毕竟多年来属于垄断相对封闭的行业,长期处在竞争压力小的环境下,造成业内创新程度低,员工整体信息化掌握度不够,因此想要建成一个强大的物流配送系统在短时间内是不可能的,安泰物流中心在物流配送方面仍存在一些问题:1.从信息网络来讲。综合的信息平台还没有完全建设起来。对于烟草工业企业和商业企业之间,即使企业内部的信息传输网络运行顺利,企业之间的信息交流也无法顺利进行。从供应链上来说,各个信息系统就相当于一个个的“信息孤岛”,工业企业和商业企业之间
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