走好毕业后的第一步
刚刚走出警校大门，结束了紧张的警校生活，来到基层中队工作。虽然，在警校的学习中，我的专业理论、文化修养和综合素质等方面得到了提升，但经过这段时间在基层中队工作情况来看，在实践中具体操作能力方面却有所欠缺，理论与实践是存在差距的，理论可以指导实践工作，但却不能代替实践工作。因此，要做到学校所学理论与基层工作的有机结合，理论联系实际，其中要学的、做的还有很多。为了尽快适应新环境，缩短进入角色的时间，我个人认为要做到一下几点：
一、实现转变，安心工作
首先要从观念上、思想上、工作上、意识上实现转变，其次要从知识向能力的转变、学员向干部的转变、被管理者向管理者的转变。只有实现转变，才能在具体工作中发挥自己应有的作用，体现自己的人生价值。同时，要清醒的认识到自身存在的不足，虚心改正，从而适应基层工作，更好地开展工作。
二、努力学习，不耻下问
在读警校期间，与基层部队的接触较少，加之警校与基层相对脱节，所以对于基层工作的了解不够。这就要求我们不懂就问，不会就学。在具体工作中，我们要及时发现自己欠缺的地方，认真学习，不懂的地方多向老干部请教完善自
己，只有这样才能不断进步。另外，随着社会的发展，中队上配备了许多新的器材装备，我们要尽快掌握使用方法，对于操作繁琐、技术性强的我们要虚心向中队老班长请教。
三、摆正位置，不搞特殊
有些新毕业学员不能摆正自己的位置，在基层中队坚持“五同”不够好，不同程度地与战士存在隔阂，跟战士谈不到一块，想不到一起，相互间缺乏沟通和信任，导致官兵关系不密切。其实这种现象的发生是新毕业学员害怕在战士面前暴露自己在队伍管理和消防业务知识和经验的缺乏，怕丢“面子”，有意与战士保持距离，也不主动努力学习，弥补知识和技能上的缺陷，结果越是这样越得不到战士的信任和尊重。甚至有的新毕业学员喜欢摆官架子，生活上搞特殊化，认为自己也是当兵过来的，自信能完全掌握战士的各方面状况，不主动与战士沟通，工作上说得多做得少，与战士关系越来越疏远，不能使战士心悦诚服。针对这些原因，我们首先要在思想上转变过来，认真查找自身原因并及时纠正；其次，要“以情带兵”、“以理带兵”，在工作和训练上要身先士卒，做到表率带头作用。
四、提高管理，扎实工作
有些地方院校毕业的新生干部分配到工作岗位后，由于缺乏实践经验，学习没有跟上，依赖思想严重，工作上放不开手脚，总显得“书生气”十足，较长时间都不能形成独立工作能力。部队院校毕业的新学员虽然总体上适应工作较快，
但也有个别在中队任职的同志存在管理能力较差、表率示范作用不强的问题，特别是在对资历较长、业务水平较高的士官骨干和比较“调皮”的战士的管理上显得很被动。对于这种现象，我们要学会思考工作的方式方法，对于不同的工作，不同的战士自然应该采用相应的方式方法，而这些都是需要事先思考的。通过思考，寻找到比较好的管理方法、契机开展具体工作，同时思考自身的缺点，及时纠正、弥补，对自己没有把握的事情要多请教经验丰富的老干部。
五、落实条令，严格自律
有些学员军人养成较差，军人的作风纪律和礼节礼貌不够，把必要的规章制度视为“紧箍咒”，对上级的指示命令执行不坚决，影响工作效果。还有的认为自己从战士变为干部，算是“修成正果”、“功德圆满”了，放松了对自己的要求，自由散漫，纪律性不强，组织观念淡漠，执行部队纪律和规章制度的表率示范作用不强。对于这种问题，毕业学员要加强对条令条例的学习，严格要求自己，提高自己的思想觉悟。俗话说“没有规矩，不成方圆”，从一个干部的纪律性上可以看出他带的中队的战斗力，我们只有先严格要求自己，才能在要求战士时让他们信服。
消防工作是时时奉献的工作，这一点，在军校的学习中，学员干部或许不能真切地体会，但到了基层锻炼，则必然会有深切的感触。面对每天的训练、每天的灭火救援、每天的摸爬滚打，学员干部需要的是对党和人民的忠诚和对消防事
业的持之以恒。有了这份忠诚，再加上一份恒心才能将压力转化为动力，才能不断要求进步，才能克服所有困难。
二〇一一年九月一日
