2011
年xx工作总结
xxx现有指战员22名，执勤车辆4台。一年以来，中队按照支队党委要求，认真对照支队2011年工作要点，以打造“消防铁军”为目标,紧紧围绕执勤灭火抢险救援中心工作，认真贯彻“五队”职能和“五比”精神，执行一日生活制度，扎实开展执勤备战、灭火救援、训练、QHS管理体系文件的宣贯落实和稳定工作，严格落实了年初与支队签订的安全环保责任书，实现了责任指标为零的目标，完成了2011年xxx队长、指导员业绩合同，经常性执勤备战和重大节日期间安全保卫工作开展扎实有效。
一、业绩合同完成情况。
1、执勤类指标。；现场值班12次，工作完成率100%；体能训练达标率90%；参加合成训练5次；基层达建设达标率队100%。
2、工作类指标。重点单位灭火作战计划修订6个，达标率100%；重点单位演练14次，达标率200%；违反队伍管理规定低于98%指标；一书一表一卡执行率95%；经费指标做到了不超支；设备管理达标率95%；水电暧基础设施完好率99%；四好领导班子和基层党支部六个一创建达标率96%；厂务公开及时，职工之家建设达标率95%；支部召开民主生活会2次，上党课12次，政治教育授课57课时，每人写心得体会8篇，教育面达到100%。形势任务教育2次；基础资料能够做到归档齐全准确，归档及时。
3、控制类指标。质量安全环保指标执行率100%，事故为零。资产管
理完好率100%；体系文件执行率99%；中队无违反计划生育政策事件；班子成员无违法违纪问题，员工队伍稳定，无聚集闹事、无集体超越上访事件，无激化矛盾，员工能够做到严格遵守股份公司员工职业道德规范。
二、工作总结
（1）、灭火编程训练情况。中队辖区共有消防重点单位6个，一年演习12次，演习率100%，出动车辆46台次，指战员140人。在119消防日前夕跟xx进行了联合演练，在演习完毕后，中队指挥员精心安排，不放过让职工学习的机会 ，专门请站内值班干部讲述单位概况，带领演习人员对站内进行熟悉，重点部位进行深入了解，既加深了印象，帮助员工消除了对辖区重点单位“四掌握、六熟悉”的抽象理解；为了达到练为战的目的，中队还在不通知的情况下，适时开展夜间两车三枪综合灭火操，夜间重点单位演练，使之更贴近实战，更能从中发现问题，解决问题，进一步提高全员灭火作战水平，提升了中队整体作战实力。
（2）、训练方面。在体能、技能训练上，从年初就开始本着练体能，强体魄，为健康，促工作的理念，教育广大员工积极参与体能训练，消除种种不利因素的影响，结合支队战训训练计划，根据中队新员工多的实际情况开展了3000米、俯卧撑，仰卧起坐，哑铃、折返跑，负重训练、挂勾梯、三盘水带连接、百米障碍、沿楼梯铺设水带、垂直铺设水带，空气呼吸器佩戴等训练课目，为了活跃大家锻炼热情，中队还根据年轻人特点，适时开展篮球，乒乓球，跳绳等友谊比赛，训练课时约180小时，月考核中，体、技能训练达标率90%，较往年有很大提高，在刚刚今年的技能比武与半年战训考核中，中队六名队员参加比赛，四名被挑选为参加公司比
武人员，一名为备用。
（3）、党支部工作
1、四好班子、六个一建设
x中队按公司党委、公司要求，支队党委、支队决定，开展以“抢抓发展机遇、深化精细管理、实施稳健经营、建设和谐矿区”为主题的形势任务教育活动为契机，不断创新党建和思想政治工作，能够将“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育和“促进稳健和谐发展”思想实践活动与支队中心工作、和当前开展的和“四强四优”、“党员先锋工程”动紧密结合起来，党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用比较突出，活动成效显著；“四好班子”、“六个一”创建活动扎实有效；按照支队在学习思想实践活动第三阶段的统一部署，x中队班子广开言路，采取多形式、多渠道广泛征求意见，深入开展谈心活动。在此基础上，中队党支部于9月26日召开了中队班子专题民主生活会，班子成员紧密联系思想和工作实际，认真分析查找了班子和个人在贯彻落实思想实践活动方面存在的问题，诚恳地开展了批评与自我批评，深入分析了问题产生的原因，提出了推动中队科学发展的总体思路和具体措施。
2、加强经常性思想工作的渗透，做好随机教育。
一是从当前形势入手，自9月15日在支队范围内广泛开展“以促进稳健和谐发展”为目的的思想实践活动以来，中队党支部积极行动，从“解放思想、更新观念，加强学习、提高认识，求真务实、加快发展”三个方面认真落实，认真开展了党员承诺活动，并按思想实践活动要求中队开展了了一次全员参与的大讨论，辩论，和以多人参与的演讲，并选定两人备
战支队演讲比赛。从而使全体指战员法纪意识、责任意识、自律意识进一步增强，学习自觉性普遍提高，精神面貌、工作作风明显改进。二是积极开展坚持好谈心制度，努力做到员工的“知心人”，是作好随机教育，在训练间隙、课余饭后，与员工们共同围绕一些敏感问题、热点问题进行分析讨论，积极鼓励员工发扬顽强拼搏精神，争当业务能手和训练标兵，及时解决工作和训练过程中出现的各种思想问题，在寓教于乐的同时营造出团结、紧张、严肃、活泼的氛围，三是持续深化党员队伍管理。党员队伍团结、稳定、和谐，工作积极性，综合素质较高，模范作用发挥好，无违章、违纪现象的发生。
（4）、加强安全教育监督，确保全年安全生产无事故。
我们始终坚持把安全工作作为一项最重要的工作来抓。组织全队指战员学习了集团公司安全环保会议精神，要求全体队员全面落实集团公司《反违章禁令》和华北油田公司《反违章十条规定》，成立了中队“安全生产月”“百日交通安全竞赛”“质量月”活动领导小组，制定了各项安全工作措施。主要抓了五个方面的工作：一是严抓安全工作管理，全面落实安全教育活动。重点加强对新队员的安全教育培训，提出了“四不、一落实”的工作口号。即：训练场上不马虎、火灾现场不慌张、工作作风不拖拉、安全意识不放松；全面落实安全工作责任制。二是抓好落实“一书、一表、一卡”制度。清楚的填写记录执行情况，严格执行训练前提示、检查、热身活动等程序，完善各项安全工作规章制度，做到各岗位、部位安全检查工作不遗漏，确实将安全工作落实到值勤、训练之中。三是抓员工学习安全文件。组织开展危害因素和环境因素识别，查找值勤、训练、车
辆等方面的不安全因素和存在的违章行为，制定可行性措施。四是组织安全巡回检查。对营区、设施进行细致的检查，及时发现存在的隐患，做到防范于未然。中队安全活动小组在检查过程中，共查出隐患3处，都及时进行了整改，消除了不安全因素。五是强化驾驶员法律意识责任意识，集中他们开展案例分析，汲取经验教训。分析今年几起重大恶性交通事故的典型案例，都是由超速行驶和酒后驾驶所引发的，造成了非常严重的后果，肇事司机亦被以危害公共安全罪追究刑事责任,驾驶员一定要警钟长鸣，从事故案例中不断吸取经验教训，避免事故的发生。
平时十分注重安全思想教育，不定时对安全知识进行经常性学习提问；制定了中队小车使用管理办法，控制了小车的使用量和随意性。由于中队驾驶员长期缺员，严重影响中队战备执勤，在经过班子讨论后，决定对中队符合兼职驾驶员资格的三名战斗员向支队申请考核，充实驾驶员岗位。为了做好此项工作，防止发生交通安全事故，三名兼职司机在考核前和考核后的训练中，干部和正式驾驶员都能亲自指导，每次训练前做到上车前教育，下车后总结，练车时临督到位。目前，三名驾驶员已经能够基本胜任，没有发生任何安全事故。
（5）、后勤管理
后勤工作是一个面比较广，不但包涵了执勤备战，而且又与每个人息息相关，下半年，中队在积极与后勤装备科联系，完成了车辆保养计划，油、水、电、气经常保持充足，消坚持每日擦拭检查，随时保证执勤备战的需要。
坚持每日工作每日清，在训练上如此，工作上也是如此，每当安排
一项工作，都要进行检查，记得是在晾衣棚刚刚建好的时候，中队安排清理晾衣棚卫生和垫训练塔前训练场地，由于当晚有别的工作，到了晚饭后，中队进行检查，发现打扫不理想，次日早晨，正常出早操完毕后，值班干部对昨日工作进行了讲评，指出了不足，要求必须在早晨8点点名之前，在不影响正常工作同时，把昨日工作高标准完成。这项工作虽小，但影响虽很深远，中队这样说的，也是这样做的，也正是这样，中队才有今天的管理规范，队伍和谐稳定，员工都能够自觉做好自己工作。
认真组织协调，确保中队后勤保障及建设的健康发展。住进新楼后，中队面貌焕然一新，但同时也有不少问题出现困扰中队，主要为电动遥控车库大门、经常出现卡死不能上下现象，使车辆不能正常驶入驶出；洗澡间地漏渗水。针对这两个问题，在与厂家联系得不到重视的情况下，经得支队领导同意后，主动出击，向三厂计划科利用电子邮件方式如实进行了反映，又专程把盖有中队公章的材料当面交与主管部门，中间支队计划财务科还参与了积极协调工作，楼主体建设单位和电动遥控车库大门厂家第二天就与中队取得了联系，分别于次日和一月后修复，电动遥控车库大门厂家还主动延长一年质保至2012年12月。
（6）、工会团委十分非常注重文体活动的开展。
中队在完成执勤备战及国庆安保重大任务的同时，积极开展篮球、乒乓球、跳绳、绑腿跑、象棋、围棋、智力抢答、卡拉ok大家唱等活动，通过娱乐活动的开展，使指战员们在紧张的执勤备战之余，放松了身心、陶冶了情操、增进了了解、密切了关系，以良好的精神状态投入到执勤备战工作中。
（7）、中队计划生育宣传及教育工作扎实有效，
计生工作严格按照与华北油田公司消防支队签订的人口与计划生育目标责任书中具体指标要求，积极参加有关计生工作的各项活动，履行计生工作的程序和职责，利用黑板报宣传计划生育政策。6月份，组织了中队育龄妇女检查，没有发现一例计划外怀孕。
（8）、积极与工区沟通交流。
针对中队没有训练场地情况，影响训练工作的正常开展，积极与工区领导沟通协商，得到了工区的支持，解决了训练所需场地。同时，中队也积极配合工区工作，为工区员工进行了2次消防业务培训，得到工区领导和员工的一致好评。
（9）、新招队员工作情况
新招队员下队后，中队干部从思想上十分重视，认真考虑了新招队员的特殊性，召开了两次开职工会议，要求老员工从严要求自己，为新队员做好榜样，为我们油田消防队伍承前继后的后备军创造好氛围。同时按照战训培训计划，制定了中队计划，安排三名业务素质高，思想积极上进的老班长进行技能培训，保证了训练的质量。
下队第一天，中队专门组织了一次新老队员内务比赛，看看老队员与新队员的差距，通过比较，新队员内务卫生与老队员存在明显差距，新招队员从感观上体会了老队员过硬的作风和思想素质，自此后，他们自觉性有了明显提高，内务有了质改观，老队员传帮带的作用达到很好的实践。
目前，新招队员思想稳定，训练积极刻苦，有的已经但当了班长，平时工作中，中队充分发挥他们的特长，让他们在保证能够执勤的基础上，
严格训练技能，并开展班与班的对抗，使他们较快成为了作风过硬，素质优良的新一代消防卫士。
三、工作中存在主要的问题。
回顾今年以来的工作，各项工作取得了比较可喜的成绩，但是工作中还存在这样或那样的问题，主要有：一是个别员工思想观念跟不上当前消防形势的发展需要，消极等待观望，工作缺乏主动，没有积极有效地开展工作。二是是中队业务训练抓的不够紧，有待进步提高。三是业务理论背记方面有待加强。
三、树典型，争先进氛围不够深厚。
