干部个人总结
电气学院林其斌
本人在试用期期间认真学习科学发展观和习近平总书记系列讲话等重要文献，深入领会，引领院部工作。工作中，坚持党政集体领导，重大事项一律通过党政联席会议研究决定；坚持院系二级管理，充分调动系（教研室）的主动性和创造性；坚持群众路线，紧紧依靠广大师生员工，努力开创人人争先进位、团结向上的良好工作局面；坚持廉洁从政，严格贯彻执行中央“八项规定”，深刻反省自己在四风方面的存在的问题并切实整改。
一年来，在学校党委和行政的正确领导和全院师生的共同努力下，学院行政各项工作均取得新进展，现总结如下：
一、教学改革深入推进
1、根据地方性、应用型、特色化的办学定位，对2014版电信（含对口招生）、电科、自动化和2015版电气工程及其自动化专业的人才培养方案进行进一步修订。通过研讨、走访兄弟院校和相关企业，发现问题，提出修改意见，初稿形成后，聘请行业专家进行论证，有学校进一步论证、审核最终定稿。
2、2012级电信专业消费电子方向的《光电显示技术》，聘请康佳电子有限公司高级工程师丁鹏和本校专职教师程学彩，开展“双师同堂”教学。
3、结合优质课程、精品课程建设充分利用网络资源，对教学内容、教学方法、评价机制进行改革，更加重视创新创业意识和应用能力培养。
4、加强期末考试的规范化管理，每门考试课程均根据大纲要求制定考试大纲，严格要求任课教师不得在考前划定考试范围。学院领导在期末考试期间全程巡视考场，严肃考场纪律。
5、大力推进校企合作
（1）与湖南科瑞特科技股份有限公司合作，利用SMT流水线，通过学生实习为公司提供生产服务。
（2）与台湾固纬（苏州）有限公司合作，成立“固纬班”。
（3）与兴洲电气有限公司合作，成立联合研发中心，已获批**市工程技术研究中心。
（4）与友林科技有限公司合作，挂职教师参与企业标准制定、招投标等工作。
（5）与安徽康佳电子有限公司合作，拟成立康佳电子学院，协议待签。
二、教学质量全面提升
1、以学风建设为抓手，以实践教学为重点，多措并举，教学质量全面提升。
（1）实践教学实效性明显增强
2013级自动化卓越工程师40位同学到中国电气行业龙头企业，河南许继电气集团开展为期1周的生产见习。
2012级电子科学与技术（1）（2）班共128位同学在校内和合肥两地开展生产实习。分别针对电路设计和装配、Android系统app设计，嵌入式系统设计等方面进行培训和项目开发训练。
建立校内工业级SMT工艺训练中心，加强现代化工艺训练，使学生能够掌握最新的工艺方法，与生产一线无缝对接。
（2）学科专业竞赛捷报频传
全国大学生电子设计竞赛取得新突破，荣获安徽赛区
一、二等奖各1组，三等奖2组（国家A类竞赛）；
获全国大学生计算机设计大赛，国家级二等奖； 获全国大学生互联网+创新创业大赛，安徽赛区铜奖1项；
获挑战杯学术科技作品竞赛，安徽赛区3等奖1项（国家A类竞赛）；
获西门子杯全国大学生工业自动化挑战赛，安徽赛区二等奖两项；
获全国大学生“飞思卡尔杯”智能汽车竞赛，安徽赛区3等奖、优胜奖各1项；
一组同学参加团省委、教育厅等单位举办的创新创业竞赛，通过省级评选，入围全国比赛。
（3）教学督导制度进一步完善 认真开展二级学院教学督导工 ……
