XX年烟草个人述职述廉报告
敢于批评与自我批评，经常回头检查自己，做到防微杜渐。坚持深入市场与零售户和一线员工进行广泛交流，听取意见和建议，不揽权、不越权。在大是大非问题上始终保持清醒头脑。确保自身和单位没有一笔不清的账目，没有一件不正当的公事处理。下面是XX年烟草个人述职述廉报告，欢迎阅读参考。
XX年烟草个人述职述廉报告
根据考核要求，现将本人一年来的履职、廉洁情况向大家报告如下，敬请评议：
1、强化学习，丰富知识提素质。
为适应新形势下专卖工作需要，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治理论学习方面，结合年初的群众路线教育实践活动，认真学习相关理论书籍，做好学习笔记，撰写学习心得，深层次地查找自身存在的缺点和不足，制定切实可行整改措施，转变工作作风，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提升自身的政治理论素养。在业务理论方面，坚持加强烟草专卖法律法规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身能力，坚持把理论与实践的结合，不断地提升自身的业务水平。
2、强化创新，履职尽责求突破。
根据分工我主要负责办公室、专卖、内管和法制等工作，一年来坚持围绕单位的中心工作，创新工作思路，较好的完成各项工作任务。
一是专卖工作再上新台阶。在市场监管上：围绕市局要求，结合今年卷烟销售形势，不断加强对本地市场的监管力度，认真开展了“闪电15号、16号行动”， 坚持“零容忍”态度，通过“拉网式”、“地毯式”等方式，加大对主要商业街区、车站等重点区域及重点商户进行反复查、查反复，全力净化卷烟市场环境。队伍建设上：根据《淮安市烟草专卖局专卖管理队伍素质提升工作方案》要求，加强对专卖人员的业务培训，每个月组织月度自学及测试。认真开展专卖管理人员纪律作风整顿活动，加强专卖人员的廉政教育和执法风险教育，不断提升专卖人员执法水平。
二是内部监管再出新成效。认真开展内部监管工作，深入探讨和创新内部监管网格化模式，实行“全员、全过程、全方位、全覆盖”网格化监督，逐渐形成和完善内部监管的长效机制。拓宽内部监管的监督范围和职能，把内部监管工作从规范经营管理延伸到对专卖人员的执法行为、罚没物资管理、举报奖励的领取、单位的三项工作、基础管理等方面的工作，行成周密的内部监管机制。进一步加强对职工亲属店的监管，清理夫妻店。
三是基础管理再现新气象。在分管的办公室工作中，组织好上传下达及日常后勤服务保障工作，积极加强组织协调协调。日常工作中，坚持从全局出发，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。始终把对上负责与对员工负责相结合，坚决维护班子团结，摆正自己的位置，积极协助一把手抓好各项工作，遇事不推诿、不扯皮，做到齐心协力、步调一致。对分管的具体工作尽量做到精心策划，统筹把握, 合理安排, 坚持重实际、务实事、求实效，有效地推动了各项管理工作有序推进。认真带好队伍，增进同事之间的团结协作，努力营造一种“尊重、互爱、团结、协作、和谐”的工作氛围。
3、强化自律，率先垂范树形象。
今年以来，我始终保持清醒的头脑和清正廉洁的作风，在工作中，处处严格要求自己，做到不以烟谋私、以权谋私，严格执行中央的八项规定的要求，严格执行行业以单位的各项规章制度和要求，认真抓好分管范围内党风廉政建设工作，自觉接受大家监督，始终做到慎独、慎初、慎微。根据市局要求，认真开展开展“党员思廉”读书活动。通过读书活动，树立以学明志、以学养德、以学促廉的风尚，筑牢自身拒腐防变的思想防线，坚持做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，轻名利、远是非、正心态，努力做好清正廉洁、勤政廉政的表率作用。今年以来无不廉洁行为。
回顾一年来的工作，我清醒地感受到自己在以下几个方面做得还不够，主要表现在：一是学习还不够扎实，政治理论和业务水平还有待进一步提升;二是创新还不够新颖，创新的思路、能力和水平离要求还有一定的差距。三是要求还不够严格，有时对工作还停留在布置上，不能更深入的去跟踪落实，距离工作要求还有一定的差距。
针对以上存在的不足和问题，在今后的工作中我将努力加以改进，进一步加强学习，不断地提升自己的综合素质;进一步转变作风，扎实稳妥地做好本职工作;进一步开拓创新，不断推进各项工作争先创优，进一步强化自律，努力做好党员干部表率作用，为淮安区烟草又好又快发展作出应尽的努力。
XX年烟草个人述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
近年来，我在市局党组的爱护和培养下，在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下，坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作，锐意进取，不仅较好地履行了自己的工作职责，而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况，简要向大家作一个汇报：
一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。
二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和驾驭市场的能力 在射阳分管业务工作，尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨，直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高了自身的组织协调和创新能力，为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。
在滨海，我打破传统的学习习惯，赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化，将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去，而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高，来提高团队的整体能力，使学习成为干部职工的自觉行动。 通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。
三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步 无论在射阳分管业务工作，还是到滨海主持全面工作，我都坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，吃苦钻研，开拓进取，各项工作均取得优异成绩。
在射阳工作期间，我着重抓好三项工作：一是优化流程提升质量。在省、市局(公司)统一部署下，按照“巩固、完善、提高、创新”的要求，坚持优化资源配置，实行节约化经营原则，打破常规实行“四员联动”，提高了工作效率，降低了运营成本，网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。 二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传，实施“电话订货、电子结算”，以年度换发证为契机，提高换发证门槛，射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。 三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度，建立了一套客户分类标准和诚信管理体系，改变紧俏烟差别供应为普供制，畅通客户沟通渠道，设立800投诉电话，提高客户对烟草工作的理解支持，网络凝聚力显著提高。
通过不懈的努力，使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上，不断提高服务水平，创新运行模式，优化业务流程，并坚持以铁的纪律规范网络运行，被市局(分公司)作为网建样板，许多创新性做法得到市内外推广。
到滨海主持工作以来，我更是殚精竭虑，各项工作取得了长足的进步：一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了，琢磨事的多了;拆台的事少了，补台的事多了;忙应酬的少了，办实事的多了，工作热情空前高涨。
二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为：务实、奋进、和谐、一流;企业目标为：建一流的班子，建一流队伍，树一流形象，创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭，作为考虑问题、处理事务的出发点，作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲，真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。
三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点，成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。
四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。
五是网络资源不断优化。卷烟零售户从20XX年底的4200户降为 户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善，实行准军事化集中管理，提高了效率，降低了运营成本。
六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等，先后辞退了9名聘用人员，目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占%
七是强化管销网络运行模式，实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员，实行“四员联动”捆绑考核，网络运行质量明显提高。
三、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象 一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动，并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，严格要求自己，带头清正廉洁，管好自己的人，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上，写在纸上，钉在墙上，在实际工作中难以贯彻落实的情况，我与局(公司)其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度，并改革了费用审批制度，规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批，彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后，我在全体职工大会上公布，要求所有人都必须按照制度办事，制度面前人人平等，无论是正式职工，还是聘用职工，只要违反制度，都要对号入坐，严惩不贷，决不手软。二是坚持过好组织生活。严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。我的小家庭在射阳，妻子和女儿利用节假日在看望时，往返都是乘坐公共汽车，从来没有一次派单位的公车接送。四是注重表率，起模范带头作用。我公开为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐;要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人，清清白白做事。我对局(公司)领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作;恪尽职守不缺位，团结协作不越位;一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，摒弃“事不关已，高高挂起”的个人极端主义，在分管范围内广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，反对背后说三道四。同时，加强自身修养，端正言谈举止，努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有利于企业发展的，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，敢破“关系网”，敢搬“绊脚石”，敢斩“拦路虎”，处理违反制度的人，一律做到刺刀见红。今年年初，公司的一名中层干部利用工作之便，指派5名客户经理，通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后，我坚决顶住来自多方面的压力，严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》，清退了5名违纪的客户经理，并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。
虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。
为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，团结一致，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家! XX年烟草个人述职述廉报告
一年来，在上级的关怀指导，区局全体干部职工的支持帮助下，作为一把手，我不敢有丝毫怠慢，时刻提醒自己认真履行职责，思想上积极进取，作风上务实求真，生活上严格要求，工作上奋发努力，较好地完成了市局党组交给的各项目标任务。根据会议安排，现就本人一年来的履职情况向大家报告如下，敬请评议。
一、把握全局工作重点，奋力创造工作实绩
完善企业管理制度，规范工作流程，做到事情先汇报后办理，资金先请示后使用，做到厉行节约。认真抓好“两项工作”和“三重一大”事项，紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”主题，扎实推进办事公开民主管理工作，坚持落实党务、政务公开，一切企业重大事项和员工的切身利益事项，全部通过职工大会、职代会进行讨论和表决，让员工参与企业的管理，充分保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
二、加强个人素质修养，提高驾驭工作的能力
(一) 在日常学习中提高修养
始终保持一名共产党员的本色，始终坚持一名共产党员的理想信念，积极学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，积极参加党的群众路线教育实践活动，坚持读完活动规定的文件选编和重要论述等书目。同时认真撰写读书心得，不断丰富自己的知识储备，提升自身修养。认真学习廉政要求，努力提高廉政自律、防腐防变能力。平时与班子成员经常开展思想交流，碰撞想法，在探讨中认清方向，理清思路，形成举措。
(二)在工作生活中把握底线
始终坚持将党纪国法、行业规定和要求作为自己的行为底线，提醒自己时刻注意自己的身份，珍惜自己的人格和名誉。每逢有人送来礼品、礼金和贵重物品，都能当场退还，退不掉的交由办公室帮助退还;始终坚持做到与党员领导身份不符的场所和活动坚决拒绝参加。敢于批评与自我批评，经常回头检查自己，做到防微杜渐。坚持深入市场与零售户和一线员工进行广泛交流，听取意见和建议，不揽权、不越权。在大是大非问题上始终保持清醒头脑。确保自身和单位没有一笔不清的账目，没有一件不正当的公事处理。
(三)在职责履行中推动廉政建设
认真开展廉政教育，学习习总书记的讲话精神、两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，严格落实《党风廉政建设责任制》，提升防腐防变的能力;带头执行各项规章制度，不贪图享受、不贪图名利、不贪赃枉法，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干;时刻保持思想纯正、品行端正、处事公正、为官清正。根据工作分工形成了一级抓一级，各负其责、齐抓共管的责任体系，做到了在其位，谋其政;行其权，尽其责。自身带头作表率，做样子，带动和提升了队伍的整体勤政廉政素质。
回顾全年，我局各项工作呈现了诸多亮点和较好业绩，成绩的取得，得益于市局党组的正确领导和科学决策;得益于市局各处室的大力支持和具体指导;得益于全体干部职工的通力合作和无私奉献。借此机会，向一直以来关心、支持和帮助淮安区局和我个人的各位领导和同仁们表示由衷的谢意!
三、存在问题：
一、学习上还不够主动，在深度、广度上还需下功夫。学习与实际时有脱节，运用理论指导实践解决问题的能力还需进一步加强。
二、调查研究还不够深入，不能经常性的组织机关到一线去工作和学习，基层一线调研工作还流于形式，没有带着问题和解决问题深入一线走访和检查。
三、管理上还不够精细，全员的整体素质与行业改革形势的要求还存着一定的差距，还没有把精益管理的理念和思想融入到企业的管理之中。
四、创新上还缺乏动力，激励创新的措施不多，推动力度不大，在创新发展方式上显得不足，没有很好的把创新成果转化到工作实践中。
今后，我将继续身先士卒，率先垂范，进一步严格要求自己，恪尽职守努力工作;继续带领班子成员和广大员工一道，紧扣“规范、创新、发展”工作主线，继续开展“知行同心提升年”活动继续认真贯彻落实八项规定，切实转变工作作风，为淮安烟草健康协调可持续发展作出新的贡献!
