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销售公司工作总结

发布时间:2020-03-02 13:13:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXX有限公司 2015年工作总结

各位员工:

大家好,2015年公司在经济形势跌宕起伏、民爆行业安全管理形势严峻的大背景下,直面公司发展要素不足、安全管理要求更高的挑战,公司紧紧围绕年初提出的工作思路,在市商务局的正确领导下,以及在上级行业及相关部门的关心和支持下,深入贯彻落实科学发展观,坚持“保障供给,方便用户,确保安全”的宗旨,通过公司和全体员工上下的共同努力,取得经济和安全持续稳定的发展。全年未发生一起大小安全事故以及爆炸物品丢失、被盗、被抢案件。2015年公司主要做了以下几个方面的工作:

一、销售指标:

受全国行业不景气的大环境影响,公司全年销售X吨.完成销售549万元,比上年同期减少18.58%,实现利润185万元,比上年同期减少29.69%,实现利税87万元,比上年同期减少13.01%。

二、安全工作

在2015年的安全工作中,公司本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,突出重点、加强安全管理,落实安全责任,安全工作做到了制度落实,机构落实、人员

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落实、责任落实、经费落实。

(一)、建立健全公司安全制度和责任体系、以人为本抓安全。

年初,公司与各县(区)民爆销售网点法人代表签订了民爆安全责任书,将安全工作责任层层落实到各个县(区)销售网点。与员工也签订了安全管理责任书,真正做到了各个岗位有制度、人人头上有责任的完善机制。公司在经营过程中,制定了一整套的安全管理制度,有效预防和减少安全事故,全年未发生一起安全事故,在安全工作上取的了很好的成绩。在产品的购、销、储各个环节中,坚决贯彻落实上级安全要求,始终把安全工作作为头等大事来抓,一切的工作都要为安全工作让路,确保安全无事故。

(二)、强化专项治理、提高水平促安全

为进一步提升我公司总体安全经营水平,促进全市安全经济形势的持续稳定,根据《XX省民爆行业“打非治违”专项行动实施方案》的文件精神,结合我公司的实际情况,开展“打非治违”专项行动,负责人亲自带队对公司库房和销售网点进行了细致的安全隐患大排查。尤其是对前期各销售网点上报的“自查自纠”的检查报告进行了针对性的突击检查,取得了很好的效果。同时,公司加大了对库区安全基础设施的投入,对库房的监控系统做了升

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级,加大了监控力度,使库房的安全性大大增加,为公司的安全运营打下了坚实的基础。并且对各县网点安全现状及安全设施设备进行安全隐患排查,对查出的隐患安排专人负责,在规定的时间内整改到位,库区工作人员严格执行《仓库安全管理制度》,把一切安全隐患消灭在萌芽状态。

(三)、加大安全宣传工作力度,提高员工的安全意识 6月份是全国安全生產活动月,公司结合深入开展学习实践科学发展观活动、紧紧围绕“安全生產年”的总体部署推动隐患排查治理工作。认真组织开展“安全生产月”活动,积极配合商务局、安监局进行安全生產宣传活动,采取多形式、多样化、全方位宣传教育,营造安全生产月活动氛围。

(四)、加强应急管理,完善应急机制

公司高度重视安全应急管理工作,及时调整应急工作领导机构,对已制订的安全事故应急预案进行充实和完善,并结合实际开展必要的演练。高度重视应急管理中出现的新情况、新问题,加强各部门应急管理机构的联系和协调,共享应急资源,力争把事故造成的损失降到最低限度。

三、管理工作

企业作为经济发展的主体,要贯彻落实科学发展观,

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就要切实转变增长方式,从而推动新型企业化道路的进程。这既是企业管理的方向,也是企业管理必须坚持的基本原则。在管理方面,公司主要从3个方面着手:

1、加强企业管理,建立健全公司制度

公司制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规则,既保障员工享有在公司的各项劳动权利,也制约和规范员工在工作场所的行为。今年4月,公司结合实际情况,颁布并执行了公司新的管理制度,弥补了旧制度的不足,加强企业成本控制、维护工作秩序、大大提高了工作效率。同时,公司本着以人为本的原则,提高了员工的福利待遇,充分调动职工的积极性和创造性。

2、强化财务管理,降低运营成本

公司建立健全了各项财务管理制度,工作中严格审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。及时编制财务报表,为公司领导管理和决策提供依据。财务工作做到账账相符、账实相符,如实的反映公司财务状况和运营成果,顺利完成了企业各项税务年审工作。通过对税务工作的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。公司现金流量大,财务工作繁琐,财务人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,在各项资金流转过程中没出过任何差错。为了贯彻公司勤俭

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节约精神,公司的后勤管理部门,切实做好后勤保障工作,做到精打细算,绝不铺张浪费,对办公用品的购进和发放严格控制在标准之内。虽然公司的经济效益较好,但还是要以增收节支,降本增效为原则,最大程度的降低公司运营成本。

3、业务工作创新求稳,保证公司利益最大化 5月后,国内煤炭需求萎缩,煤炭进口超常增加,我市不少中小煤炭企业因价格跌破成本线而不得不限产或停产,煤炭行业是需求产品的主要行业,使得我司产品销售量比前两年明显下滑,怎样扭转形势,是公司业务面临的最大问题。公司经过深思熟虑,开拓思路,一方面做了市政府的大量工作,争取到了市场的销售权;另一方面从产品的购进、销售价格下手,保证了公司利润最大化。

四、以人为本,加强党组建设

公司党支部把抓党建、促业务和做好政治思想工作调动工作积极性作为平时做好党建工作的基本方法。坚持以人为本,树立尊重人、理解人、关心人、帮助人的工作理念,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律法规,坚持以“学政策、学形势、强信心、强合力”为主要内容,充分发挥企业党组织的思想政治工作。通过开展思想政治工作,理顺企业内部的各种关系,化解矛盾、协调关系、凝聚人心,

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总的来说,尽管公司取得了一定的成绩,但还存在着一些不足之处:一是规章制度执行不严,公司的执行力仍需加强,二是员工的安全意识有待于进一步提高。三是工作主动性不足,责任心、责任意识不够强。

2016年公司将工作重点主要放在几个方面:(1)、进一步健全和落实安全经营责任制;(2)、进一步提高员工的安全责任意识,真正落实持证上岗;(3)、开拓思路,为公司寻求新的发展道路;(4)加强完善各项管理制度,厉行节约,减少不必要的费用支出。

2016年,工作中有喜有忧,我们将以理智的目光进行审视和反思,展望2013年,公司将在市委、市政府及市商务局的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好民爆物品经营工作,为公司股东、员工谋求更好的利益而努力。

为我市的经济建设做出应有的贡献。

谢谢大家!

2015年12月

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