本工程项目部党工委 二〇一一年工作总结
2011年是本工程项目收尾之年，本工程项目党工委在公司党委的正确领导下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，紧紧围绕实现项目完美收官开展好思想、组织、作风和制度建设、领导班子建设、党员队伍和职工队伍建设，以及思想政治工作和企业文化建设等方面工作，为公司“十二五”开好头做贡献。
1、做好项目班子建设。
一是开展好创建四好班子活动。今年以来，项目党工委继续按照“强党建、抓班子，带队伍、促发展”的目标，注重提高班子成员的思想政治素质和领导水平、决策水平，把抓好安全质量、现场工程收尾、做好结算和队伍退场、搞好二三次经营、维护稳定作为今年工作的重点内容，带领领导班子朝着政治方向坚定、搞好业绩、注重团结协作、注重作风形象的方向努力。二是坚持项目班子学习制度。认真执行项目制订的学习计划，确定了以项目管理业务知识和党建理论为重点学习内容的领导班子学习制度。按照每季度一次的集中学习和平时自学的方式，理论联系实际，认真贯彻中央及上级党委的文件精神和重要指示，抓好在项目的各项落实。深入研究项目管理中的重点、难点问题，提高了项目领导班子解决实际问题的水平。
2、做好基层党组织建设。
一是继续开展创先争优活动。按照公司党委的统一部署，在项目继续开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动。项目创先争优小组通过开展注重理论加强学习活动，做好承诺接受监督，搞好宣贯讲清形势、组织形式多样的主题活
动等等，把广大党员的积极性、创造性调动起来，带领全体员工推动项目完成主体工程，争取完美收官。
二是加强廉政建设，坚持“三重一大”制度。按照公司党委、纪委加强项目廉政建设的要求，在项目管理中全面贯彻落实“三重一大”决策制度要求。项目党工委监督、引导项目做好对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作事项，按“三重一大”制度规定程序执行。在执行中按照一事一议、一事一报的做法，先后按时上报重大事项近二十项。在项目设立了“三重一大”举报信箱，接受群众举报。这些都有力地监督了国有资产的管理使用，促进项目管理上的廉洁清政。
二是坚持民主生活会制度。在项目党工委坚持 “三会一课”制度，坚持每年召开一次民主生活会。2011年9月开始，项目党工委通过确立会议主题、下发会议通知、进行会前学习、征询意见等，对民主生活会进行了认真的准备。xx月xx日，公司董事长、党委书记亲临现场指导召开了民主生活会，项目全体党员干部及普通党员结合思想和工作实际，开展批评与自我批评，找出自己工作中的不足和存在的问题，制定整改措施，接受群众监督，进一步加强了沟通、增进了理解，融合了党员和领导班子。
3、加强党员队伍和员工队伍建设。
一是加强党员思想政治教育。搞好学习型党组织建设活动，通过开展以增强党性为目的开展党员教育活动，来提高党员的政治理论素养。教育督促党员按照党章规定的共产党员的权利和义务，认真履行自己的职责，通过开展“创先争优”、党员先锋岗等活动，把党员培养成生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵，成为完成各项工作的排头兵。发挥党员在急、难、险任务中的模范作用，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，以党员队伍素
质的提高来带动整个员工队伍整体素质的提高。
二是加强组织发展工作。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，重视和加强入党积极分子队伍的培养教育，对表现突出的职工，进行重点培养。按照定期考察，严格考核，保证质量、成熟一个发展一个的原则，按程序发展党员。同时重视做好在生产管理一线中发展党员工作，把各类技术骨干培养发展成党员。今年以来，共发展党员3人，积极分子2人，有6人写了入党申请书。
三是坚持员工思想分析制度。配合好公司党委定期开展的员工思想分析制度，通过每月对员工思想状况的收集、分析，使员工心声畅通。一方面为公司提供信息，另一方面也为在项目有针对性地开展思想政治工作提供参考，以便解决员工的思想、工作问题，稳定员工队伍。
四是结合项目人员年轻的实际，通过建立项目领导定期与年轻员工谈话制度，切实关心和帮助他们的成长。尤其是今年以来，受市场大环境的影响，公司遇到了暂时性的困难。为此，项目部先后三次召开形势分析思想教育大会，一方面给全体员工分析好形势、做好疏通教育，帮助大家树立信心；另一方面合理安排好施工、生产、学习、生活。为了充分利用好时机，安排加紧现场收尾，加快推进竣工资料整理。增加每周一次的学习培训，借此总结高铁施工管理经验，提高管理人员综合管理素质。
4、加强企业文化建设。
按照公司多年形成的“内聚外拓”的企业文化理念，努力在项目建立中铁特色的企业文化。
一是重视做好信用评价。项目党工委在施工中继续做好信誉评价工作方面工作，在现场全面落实集团公司制定的《项目现场标准化管理实施细则》，科学组织、规范管理、精心施工，提高项目的管理水
平和总体形象效果。每次评价前召开迎检工作动员布置大会，强化信用评价的重要意义、提高认识，检查中，精心布置现场、合理组织施工、明确现场人员职责。在每两个月一次的信用评价检查中，项目部都主动承接局指挥部的迎检点，动员组织项目部全力以赴迎接检查，并且每次都取得好成绩，在我公司为xx局树立了形象，为局指挥部在我公司树立信誉做出了贡献。公司董事长、党委书记在表扬xx项目时，指出：本项目为局集团公司在铁路市场里取得良好信誉，立下了汗马功劳。为公司树立良好的形象做出了巨大贡献。
二是开展好宣传报道工作，积极抓住业主、局指以及公司的宣传载体，做好项目施工生产、安全发展、管理创效等方面的宣传，并取得了一定的突破。结合今年的公司发展及外部环境，通过开会、板报的形式传达上级精神和公司决策，做好形势任务教育。
三是通过落实公司的各项管理制度，配合好公司开展的各项提高企业文化实力的活动。继续在项目开展了丰富多彩的业余文化活动，像三八妇女节时候的同女员工聚会，五四青年举行了局指项目部联谊篮球赛，建党90周年系列庆祝活动，中秋慰问、博饼活动，国庆节时帮项目员工举办婚礼等等，在平时利用业余时间小型的乒乓球赛、棋类活动。一些列的文化活动增强企业凝聚力和员工归属感，为生产鼓劲。
5、做好特殊形势下维稳工作。
面对当前铁路施工现场诱发的一些不稳定因素，为了维护稳定，项目党工委认真贯彻落实上级各项维稳精神，在项目部资金紧张情况下，带领项目部相关业务部门积极主动地和项目已完成施工任务的各个桩基、承台墩身施工队伍进行结算，与前期主体工程施工的主要劳务队伍逐一完成了结算工作。按照上级要求及资金情况，对现场实行有保有压、停建缓建的方式，调整施工组织。同时成立了以项目经理
为组长的项目稳定、安全、质量包保小组，正确处理民工及沿线百姓的合理诉求，化解矛盾，加大对现场的安全、质量检查，力争一方稳定。
6、做好工会、共青团的工作。
一是积极主动的开展工会工作。项目工会开展好建立“模范之家”活动，履行项目民主管理制度，建立好职工生活线、文化线、卫生线，进一步完善了企务公开制度，继续深化民主管理工作；落实好了“三不让”承诺，对平日项目员工婚丧嫁娶的事情及时送去了组织的慰问和关怀，2011年11月组织了全体工会员工进行了身体检查。通过开展大干150天劳动竞赛，动员广大员工为企业发展建功立业。通过广泛开展群众性文化体育活动，丰富了员工文化生活。二是做好共青团工作。坚持党建带团建，注重在青年中发展党员，大力培养青年科技人才队伍。为了充分发挥团员青年的生力军作用，2011年5月开始，在项目部团员中开展“降本增效争先锋”主题活动，通过不断强化成本、效益和节约意识，进一步激发广大团员青年的工作热情和聪明才智，鼓励团员青年立足本职岗位加强施工生产的管理、降低过程中的消耗。在项目收尾阶段，组织团员青年总结经验教训，争取推出一批科技成果和管理成果，为公司管理水平提高贡献了才智。
7、存在问题和今后打算。
在总结今年的成绩时，也看到了工作不足之处：在项目班子和党员学习制度的坚持执行上还不到位，在“三重一大”制度执行上还要有继续完善，在做好年轻人工作上还要更深入到群众中去。在今后的工作中项目党工委要坚持“围绕中心开展工作”的工作原则，一切从
项目实际出发，落实党的各项政策和公司党委的各项指示。坚持工作中的好的做法，改进工作中的缺点和不足，并努力探求工作的新方式，争取更好地为项目保驾护航。
