县粮油购销公司发展规划和建议
县粮油购销公司发展规划和建议
地区粮食局：
根据**粮办18号文件精神，现提出**县粮油购销公司发展规划和建议如下：
一、**县粮食企业基本现状
**县粮油购销公司承担**县行政区域内政策性粮油的收购、储备、销售工作。公司现有县城中心粮库和三个乡粮站，注册资本金289万元。职工人数17人，平均年龄43岁。20**年公司收购小麦2537吨，实现盈利2.5万元。
企业生产经营存在的困难：公司用于收购粮食的资金农发行是有保证的，小麦贷款基本是授信的，玉米贷款缴足一定比例的风险保证金后也是有保证的。但小麦、玉米都属于季节性收购，时间相对集中。因为没有适量的自有流动资金，在一年的大部分时间里，公司是没有多少经营业务的，公司计划做些农资或其他经营项目，没有资金保证。
二、企业发展改革的措施
探索组建**地区粮油购销集团的具体办法，由各县粮油购销公司全资入股，同时吸收制粉和农副产品经营企业等社会资本入股。各县粮油购销公司可扬长避短、发挥优势。
三、积极争取县政府的支持，为国有粮食企业发展改革创造良好条件
1、经县政府批准，20**年9月开始对中心粮库进行了退城进郊整体置换建设，新库区占地面积55亩，建设1.0万吨库容及配套，预计20**年7月投入使用。现正在申请县政府批准办理出让性质土地使用证。粮油购销公司中心粮库工程建设即将完工，把新库区用地办成出让用地，扩大资产规模，改善资产质量，增强企业融资能力，实现企业的可持续发展。
2、下一步：按照“一县一企、一企多点”的模式，申请上级资金支持，拟对**乡粮站和**乡粮站进行建设。特别是****乡距离县城70公里，是我县粮食主产区，每年粮食产量在2000吨以上。**乡粮站建于上世纪80年代，现有库房2栋均为土木结构，已无法使用，是乡级粮站建设的重点。
四、粮食局积极协调农发行等部门，加强对粮食企业的监管和服务
1、粮油购销公司新库区的库房、电子地磅、输粮设备、化验、计量等已经具备，为方便农户就近卖粮，扩大公司经营，公司计划在现有基础上建一座300吨/天玉米烘干厂。由于公司粮库等固定资产手续正在办理中，不能抵押贷款，经县政府批准国投公司给予了贷款担保。
2、对国有粮食企业历史遗留问题，建议如下：一是对2004年经自治区审计确认未占贷的政策性财务亏损挂账，自治区尽快出台政策予以解决。二是对已剥离到**县粮食局的国有粮食购销企业1998年5月31日以前经营性财务挂账85万元贷款，按照20**年7月18日阿行署阅[20**]8号会议纪要精神，由国有粮食购销企业用两年时间归还，以此提高**县粮油购销公司在农发行的信用等级。）
