各位领导、同志们：
今天，我公司能够做为广大纳税人的代表作发言，是县委，县政府对我公司过去一年纳税成绩的充分肯定，也是我们**县全体电力人的骄傲和光荣，在此，我代表我公司五百余名员工向关心、支持我们电力事业的各位领导、各位同志表示衷心的感谢和崇高的心敬意。下面，我对我公司过来一年的纳税协税工作谈几点体会。
一
、我公司的基本情况
怀化电力集团**电力有限责任公司是以供电为核心，集电力线路架设、工程安装、电力线路维护、电器材料销售，等多种经营为一体的有限责任公司。公司现有员工530人，下属六个中心供电所和18个乡镇供电所，设置有财务、人事、办公、生产技术、变电站、营业、纪检监察、计量等职能部门，各种规章制度健全，适应现代电力企业发展的需要。公司自2002年2月改制建成至今，经历了从小到大、从弱到强，稳健发展的历程。我公司先后多次被县委、县政府授予“重合同、守信用单位”、“500万元纳税大户”、“先进纳税企业”等多项荣誉称号。目前，公司资产总额达2.5亿元，2002年改制以来我公司共缴纳各种税款5600多万元，为振兴**县经济、促进**县的发展做出了积极贡献。
二、依法诚信纳税 提高企业管理水平
1.我们公司始终坚持以诚信纳税为宗旨，近几年，我们克服了购电价格上涨，造成生产成本逐年增加的困难，积极配合税务机关，依照国家税收法律、法规的规定，自觉、及时、足额申报缴纳有关税款；2008年全年我公司累计实现不含税电费收入****万元，实现其他业务净收入***万元，实现营业收入***万元，财务收入合计****万元，付出购电费用为****万元，全年累计实现财务支出****万元，比年初计划增加支出484.58万元，增长16.1%，同比增加支出520.15万元，增长14.2%，本年度实现利税总额****万元，同比减少****万元，比年初计划减少141.30万元，利润总额亏损****万元。
2.在我公司资金非常困难的情况下，我们公司始终把国地两税的纳税任务放在第一位，我们公司能够作到坚持先纳税后发职工工资。例如：去年12月份，因时至年底，各单位资金紧张，电费一时难以按时回笼，而我公司还欠两税***余万元，眼看就要超过缴纳期限，为确保按时纳税，公司主管财务的领导一方面积极融资解决税款，另一方面加大收缴欠费力度，政府机关办公用电电费到年底时还欠10多万元没有交清，他积极向县政府领导及财政局领导反映情况，要求解决电费，确保税款按时入库，在他的努力下，最终得到县领导和财政局领导的支持，解决了资金紧张的矛盾，确保税款按时缴付，2008年我公司上交国税、地税的各项税金为****万元，同比增加170.70万元 ，其中：国税***万元，地税***万元。2008年我们公司没有因为延税而交过一分钱的延税滞纳金。
3.为了强化管理、挖潜增效，我们公司建立内部审核机制，财务派专人对各项经济业务、各种票据进行审核，开展自查、自纠，发现不合格的票据及时办理换票手续，需要作纳税申报的，提前申报，需要作调整的提前调整，杜绝了漏税现象的发生。 开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题，并且聘请了怀化方兴会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患，为税务机关的依法征税、依率计征提供一个真实可靠的前提和基础。
三、认真学习税收政策 提高纳税意识
税收是国家的经济命脉，全面建设和谐社会的方方面面都需要国家财力的支持。我们企业作为市场的主体，一切经营活动必须符合市场经济的规律，作为企业的经营者必须学习法律法规，为此，我们公司每年制定学法计划，学习税收知识和财经法律法规，集中对公司各级领导、财务部门及相关人员进行税收征管法等法律法规的培训；特别对财务部门加强了全面学习，使财务人员提高了业务素质，熟悉了法律法规，钻研财政税收政策能够从记帐方法、科目运用、帐簿设置、核算规程、会计报表入手，确保财务数据真实、准确。
四、积极推行电子纳税申报缴税系统、提高办税水平
采用网络化报税方式申报纳税，实现税收管理现代化的需要，是纳税方式的根本变革，我们纳税人足不出户，坐在办公室里，就可以办妥纳税申报事宜，提高办事效率，节省时间。2008年为了响应**县地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们公司从发展的战略高度出发，统一思想、精心组织、稳步推进，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，保证了报表的准确性、规范性，节省了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，提高我公司工作的质量和效率，确保了申报资料的安全、及时和准确，保证税款按期入库。
五、努力提高公司经济效益，为
国家培植好税源
如果仅有良好的纳税意识，又没有好的效益和稳定的可支付的资金，对国家的税收工作的支持都是短期的，针对公司的现状，我们从内部管理上找症结，一方面从抓偷漏电入手，坚持对大用户实行日抄表制度，监控其电量的变化，堵塞漏洞，另一方面从优化电量构成入手，尽量合理调度，增加有效电量构成，减少无效电量构成。通过狠抓内部管理，
2008年我公司考核点以上部分高压往损率为2.53% ，同比下降了0.7个百分点，减少电量损失70万kwh，增加收入***万元，售电均价同比增加了2分9厘，增加收入****万元，两项合计全年同比增加增值税***万元，地方税***万元。
送走黍年迎牛年，在新的一年里，我们全体电力人，将团结一致、努力开拓、求真务实，为加快我县构建和谐社会的步伐、建设美丽、富裕、和谐、强盛的社会主义新**县做出新的更大的贡献；同时，我们相信，在各位领导和同志们的关心和支持下，**县电力公司将会再创辉煌，全面实现县委、县政府今年下达的税收任务。
