新村煤业公司
创建本质安全型矿井目标任务分解制度
新村煤业有限公司
二〇一二年
为了加强本质安全型矿井创建力度，贯彻落实本质安全型矿井建设的各项要求，严格落实各级领导的创建责任和安全责任，特制定目标任务分解制度。
本制度是对各级领导在创建本质安全型矿井中应承担的工作任务所作的任务分解，详细如下：
机电系统：由机电矿长负责领导和协调，由机电科和监控中心等部门具体负责，全面负责全矿机电管理的本质安全型建设，提升本矿的技术装备本质安全化水平，按照长治市相关文件要求实现供电系统的升级改造、提升运输系统的升级改造，健全防排水系统。
生产系统：由生产矿长负责领导和协调，由生产科等部门具体负责，全面负责全矿采掘工作的本质安全型建设和质量标准化建设，建立健全避难硐室等救生系统。
通风系统：由总工程师负责领导和协调，由通风科等部门具体负责，全面负责全矿通风系统的本质安全型建设，保证通风系统的安全运行，完善矿井通风系统信息化监控，建立健全防尘系统，健全防灭火系统；建立健全压风自救系统
地测防治水：由总工程师负责领导和协调，由地测科和防治水科等部门具体负责，全面负责本矿基础资料的收集完善以及防治水工作的管理。
安全管理：由安全矿长负责领导和协调，由安全指挥中心等部门具体负责，全面负责本矿的隐患排查、安全培训和本质安全文化建设，
健全安全生产责任体系，完善企业安全管理运行机制。监督本矿安全质量标准化全面达标，监督安全生产措施全面落实，加快应急救援体系、应急救援队伍和应急救援平台的建设，努力提高本矿应对事故灾害的能力。
附：新村煤业公司创建本质安全型矿井目标任务分解方案
《小常煤业公司创建本质安全型矿井目标任务分....doc》
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