上海沙盘模拟心得体会
前几天接触了上海沙盘模拟，刚见到沙盘盘面和器材，我还以为只是平面游戏。只是单纯的
动动手，剪剪纸，贴贴图那么简单，也不知道这样的上海沙盘模拟课可以学到什么，后来在 老师的引导下，一直跟着大家走下来，突然发现自己收获了不少的东西。
在这两天的上海沙盘模拟课上，是我懂得了要把一个企业经营的好，是一件很不容易的事情
，一个企业的CEO虽然每件事不一定是他亲手操办，但是他的考虑每一个细节，他得想着企业里的所有员工，如果因为资金难以运转而裁员，社会就会多一个失业人员，如果企业做强做大，人手不够，那我们就可以招贤纳士，解决一大部分失业人员。要知道，企业的发展不是靠莫个人，而是靠大家一起努力。我深深认识到在现在社会中建立一个企业，搞活一个企业甚至管理一个企业都是不容易的，它不仅需要一个有一个好的规划，好的决策，更重要的是，要靠团对的整体协作。要胆大，心细。
在上海沙盘模拟课上，对于企业的抢单，组织生产，让我更好的了解了一个企业的运作，企业要为订单而生产，不能为库存而生产，企业的发展不一定是产品开发的越先进越好，而是要抓住市场需求，了解企业业绩好坏的种种分析等。
虽然在此次上海沙盘中，由于我们探寻市场需求的失误，我们小组没有取得好成绩，但是我们从中学到许多知识，这就是沙盘模拟培训的写照，学员深入其中一定有其收获，如果你想旁观，那一定特无聊、特没劲、特孤独，因为“管理”需要“实践”，需要“实践”中的“体验”。通过上海沙盘模拟，让我深刻体会到了现实与未来的因果关系，管理者必须要承担的责任。学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策。
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