项目经理岗位职责
一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，东台挂历，标价分离，严格奖罚。
四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实务完成量，按时向业主收取工程进度款
五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
六、合理统筹安排好项目工程的屋子、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期江工程现状上报公司，执行公司的指令。
八、负责与政府相关部门、业主、建立、的协调工作。
九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
十、负责对本项目工程完工后的总结工作。
技术负责人岗位职责
一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
二、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标注。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和技术交底。
三、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
四、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
五、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
六、负责整理变更设计报告、索赔意向报告和索赔资料。
七、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编年、季、月施工进度计划。
八、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
九、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
施工工长岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划、图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工后组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业、野蛮作业的要坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，是设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要求采取特殊的保管措施降低污染源。
仓库管理员岗位职责
一、按公司材料管理办法及有关规定进行管理工作。
二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资及业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识；负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。
三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和实验。
四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。
五、根据库存物资的特点进行专门储存保管，必要时加设防护设施。易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其他材料共同放置。
六、对库存物资坚决有序盘点，对超过储存期限和因其他原因发生质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。
七、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登记等发放程序。
八、完成领导交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供应、采购、管理工作。
二、组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划。
三、根据施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。
四、根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的收集（包括验证资料），做好选择、考核、评审工作。
五、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。
六、保证按照施工平面布置图来管理对方材料，做好材料的防护，保证材料质量。
七、按照安全文明工地标注化建设的内容，做好相关的各项具体工作。
八、建立并做好项目材料管理台账按时上报季度工程材料盘点工作。
九、建立好采购物资文件的记录和保管工作。
十、接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。 十
一、完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度、安全操作规程。
二、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正规章、冒险盲干，坚持原则、秉公办事。
三、建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项。
四、参与工程技术人员的安全技术交底。搞好内部技术交底，公共安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录。做好安全防护，对“三宝”、“四口”施工机具，特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。
五、协助项目领导组织定期安全监察，查出的问题要督促整改。发现危及安全的重大隐患，有权制止作业。
六、负责编制创建“安标”工地活动规划，并将创建工作责任的台账分解落实到部门、个人。同时，负责牵头做好具体事项的实施、监察、考核、奖惩、上报资料等项工作。
七、参与项目部的安全会议分析。
八、负责对入路、新调入、新换工种人员以及施工现场的职工的安全文明教育工作，并建立有关台账，做好特种作业人员的持证上岗把关工作。
九、根据季节特点，抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛等安全监控工作。
十、参加项目工程所发生的事故的调查分析，并负责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 十
一、完成领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内容，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析。
四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档。
五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订。
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考。
七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
施工员岗位职责
一、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。
二、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
三、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
四、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。
五、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
六、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
七、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。
八、负责现场文明施工及安全交底。
九、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。
十、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
十
一、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品。
十二、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。 十
三、做好每日巡回安全记录。
资料员岗位职责
一、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
二、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
三、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
四、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
五、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
六、负责外来资料和文件的收文登记工作。
七、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。
八、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。
施工管理工程师
一、在项目施工经理领导下完成本专业范围内的所有工作，对分管专业的进度和质量负责，对分管专业的安全技术负责。
二、组织编制和审查本施工组织设计本专业部分，并组织实施。
三、组织编写质量检验项目划分表和隐蔽工程验收项目,在工程实施阶段执行。
四、组织(如需)设备厂家、特殊施工方法的交底工作。
五、协助设计部，组织现场各方人员进行设计交底工作：与其他专业施工管理工程协作，作好图纸会审工作；督促分包单位作好图纸会审工作。
六、检查本专业单位工程开工条件，审查项目开工报告。
七、审查特殊工种人员上岗资质、施工机械的完好情况、计量器具的校验情况、施工单位采购的主要材料的质量情况。
八、参加月度安全例会和安全检查，提出本专业需要整改的项目。
九、组织或主持本专业各工种之间的交接工作。
十、深入施工现场，及时了解施工、解决施工过程中存在的技术问题，负责对分包单位施工技术上的监督与指导。
